20__年6月是全国第__个安全生产月，活动的主题为“人人讲安全，个个会应急。”通过习近平总书记关于对生产重要性的论述，推动各企业加大对安全的宣传，推动企业主要负责人“五带头”，即带头组织本企业开展重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位职责、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头开展应急救援措施演练。
本月将通过安全生产的知识培训、开展全员安全演练等方式，进一步提高全体员工对事故隐患的防范意识和应急救援能力，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。
公司作为民爆企业，安全绝不容马虎，应急演练更不容怠慢。对安全的重视，就是对自己的重视、对他人的重视，就是对生命的重视。正如一句老话：“严是爱松是害，搞好安全利三代”，希望大家以安全作为工作的前提，以安全学习为抓手，全力实现长治久安的发展目标。
安全生产事关企业发展，是重中之重，项目部必须把安全生产落实执行到位，提高项目所有参建人员安全管理、安全参与的主动性和积极性，必须将“安全第一”的理念渗透到每一个环节。
一是要牢固树立安全政治意识，提高站位。坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话、重要指示批示精神，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念。二是要落实一切工作到班组，将一切工作的重心焦点都凝聚到施工一线，帮助现场施工班组解决安全生产方面存在的问题，提升施工班组自我安全管理能力。三是要将安全教育培训、安全分级管控、隐患排查治理、应急管理等基础管理工作进一步进行细化落实，严把现场安全生产关，切实做到安全管理关口前移。同时加强现场边角地带及薄弱环节管理，制定可行的管控措施，从根本上消除隐患。
“人人讲安全个个会应急”是今年安全生产月的活动主题，机械租赁中心为深入贯彻落实安全生产月这一主题，确保安全零事故，在以下几方面迅速落实、强化管理。一是紧紧围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实安全责任，坚持党政同责，齐抓共管，失责追责，严格落实安全生产责任制；二是迅速贯彻落实安全生产月活动，指定专人负责，按要求扎实推进活动方案的有效实施；三是各拌合站、架梁作业、无砟轨道施工等各作业工点，在设备管理、动火作业、高空防护等方面进行排查整治，杜绝安全隐患，杜绝侥幸心理，确保安全无事故，为企业施工生产保驾护航。
安全生产人命关天，安全生产是项目发展根基，作为项目书记，我认为从以下几个方面入手。
一是加强组织领导，强化安全责任，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”等安全生产责任。二是加强安全生产宣教，强化安全生产意识，全面营造“人人要安全，人人讲安全，人人管安全”安全生产氛围，使安全生产工作与安全生产意识相辅相成、深度融合。三是加强管理监督，强化安全措施作用，配齐配强各类安全生产措施，并保障安全设施的先进性、科技性，保障安全生产能力。四是加强过程管控，强化整改闭合，定期开展安全隐患排查，建立“问题”台账，及时整改销项，确保安全治理能力。
项目安全管理关系着企业的发展，任何一个企业都经不起安全质量事故的“折腾”。
一是加大安全宣传，加强安全教育，营造人人讲安全、人人管安全的良好氛围，充分发挥群安员、青年安质岗在日常生产中的作用；二是坚决落实领导带班制度，在重点工序和关键部位由项目部领导带班盯控，及时发现隐患并规避，把通报的生产事故作为反面教材，举一反三对照整改，不在相同的地方“摔跟头”；三是加强劳务队伍管理，从重进行处罚，将处罚落实到真金白银上，让劳务队伍感受到安全质量事故的“切肤之痛”。
作为项目经理，我始终坚持安全在心，责任在肩，牢固树立“第一责任人”意识。对于安全生产工作，我有三点体会。
一是要强化全员安全生产意识，树立标准化作业理念，通过抓安全生产教育、应急预案演练、员工安全知识培训等多种方式达到全员参与安全学习，营造“安全生产人人讲、人人学、人人做”的良好氛围。二是编制项目安全管理制度，严格落实各项制度规定，不流于形式，使整个项目部的安全管理工作规范化、制度化。三是加强日常管理，平时主动深入现场，不定期抽查，通过“挑毛病、查问题、找不足”等方法，深挖问题背后的隐患。
总之，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益。