青年是公司可持续发展的保障，同样也是更高质量发展的实践者。一是在推进公司发展的进程中要时刻保持学习，了解省内能源改革方向，充分与企业发展相结合；二是全面推进“五大”项目建设，树立信心，坚决打赢投产攻坚战，为公司可持续发展奠定基础；三是通过1+1X工作法、九维度解读报告法、全面提升管理能力，为公司高质量发展提供强有力支撑。青年逐步成为公司发展的中坚力量，我们要坚决落实集团公司“五三六战略”，践行“晋和”文化，使公司发展“更高、更强”。
今天在青年论坛这个平台聆听了王书记题为的《把握机遇奋勇争先在市场竞争中开创高质量发展新征程》分享，王书记从市场的重要性、如何在激烈的市场竞争中脱颖而出以及启示思考三个方面，通过党的历史中的以及身边的一些案例，生动地为我们进行了解读与分享，使我受益匪浅，在分析问题、获取信息、沟通技巧等方面都有了新的感悟，对今后的工作有很大的帮助及借鉴。在下一阶段，作为一名中层干部，要继续深入学习、领会这篇分享中的深层次内容，用以指导自己的工作；充分发扬企业家精神，不断提升自己在“创新、敬业、学习、执着、诚信”等方面的能力，尤其要在创新发展方面精准发力，探索契合企业发展规律的人才培养模式，为公司创一流品牌贡献自己的全部力量。
今天聆听了王书记授课，作为一名和祥人，能够深切感受到华电和祥发展成果来之不易，更加满怀华电和祥高质量转型助力区域跨越发展目标前景可期。通过不断的学习、认识、实践，到再认识、再实践，渐渐发现自己在看待问题、思考问题、认识事物本质以及抓重点、抓关键解决问题的能力有所提升。面对当前激烈的市场竞争，作为青年干部，我们必须牢固树立“勇争第一”观念，明确发展方向与目标追求，立于谋、成于策，以理论作为指导，按要求付诸行动，大力发扬王书记所讲“三先、三敢、三千”精神，这样做工作才能高瞻远瞩、胸有成竹、事半功倍。
在青年管理论坛上，徐总亲自授课，感触颇多，尤其是“管理来源于实践”。实践是检验真理的唯一标准，而学习正是为了指导实践。对于青年来说，实践锻炼给了我们增长才干的机遇，只有经历从学习到实践的反复锤炼，才能一步一个脚印向前进取，才能有开阔的视野、理性的思维和科学的方法。当前正是五大项目攻坚期，眼前的困难和问题正是实践过程中磨刀的石、炼钢的炉，让我们携手并进，用坚强的信心和决心去迎接成长道路上的各种考验，为“六个一流”在晋落地留下无悔的足迹。
青年管理论坛给我们提供了学习、成长的平台，华电在晋事业给我们提供了施展才华的舞台，作为一名青年干部，运用好“九维度解读报告法”，养成勤学善思的习惯，是我们工作的基础；运用好1+1X工作法，提高落实工作的能力，是我们工作的保障。面对挑战，我们要有敢为人先的锐气，坚持思想再解放，创新再提速，在细照笃行中不断超越自我，在知行合一中主动担当作为，为华电在晋事业发展贡献青春力量。
“没有措施的重视都是不重视”，科学合理的措施就是有效的“方法论”。是我印象最深的一句话。措施是实现任务目标的方法，而“人”是方法的执行者，只有激发广大员工干事创业的积极性，才能保证任务目标的实现。新能源公司今年开展了提质增效专项行动，从“存量资产优化、基建项目投产、产业布局规划、管理高效规范、新能源品牌打造、党建水平提升”六大方面，制订了26条保证措施。习近平总书记曾经说过“空谈误国，实干兴邦”，提质增效的“冲锋号”已经吹响，让我们继续发扬“钉钉子”、敢担当、能吃苦的精神，真抓实干，为实现新能源公司高质量发展贡献力量。
今天听取了王贵展书记的《把握机遇、奋勇争先、在市场竞争中开创高质量发展新征程》，感受颇深，如何在激烈的市场竞争中勇立潮头，提升服务、打响品牌是核心。在项目工作贯彻落实“以服务创品牌，以品牌换市场”的理念，作为经营党支部书记兼项目总监，在日常工作中，围绕公司2023年“13178”发展思路，着重“强化八大理念”。强化服务为本理念尤为重要，在现场监理服务过程中，想业主之所想，急业主之所急。，一方面做好监理合同约定工作，服务建设单位；一方面要学会换位思考，替建设方考虑，工作中不要斤斤计较，力所能及的配合建设单位做工作，这样在工作中就能做到更好的相互配合，一些问题看法上就能做到相互理解及支持，工作起来更顺畅。监理工作有了建设单位的有力支持，工作就更加顺畅，作用发挥的更充分，“华电和祥”监理服务的口碑、品牌的创建更有力。
“三人行必有我师，青年要善于学习身边的榜样，积累经验和智慧，提高本领。”学习力是人最基本的一种能力，是政治责任、精神追求。通过学习新知识、新观点、新方法、新理念，学习身边人的优点，形成复合型的知识结构，成为精通本职业务的行家里手。作为青年干部，我们要勇于承担急、难、险、重的工作任务，在实践中不断学习，汲取身边榜样的力量，在艰苦环境中磨练意志，百炼成钢、快速成长。
通过聆听王书记的精彩授课，我认识到做为一名新时代的新青年，要具有“三先”“三敢”“三千”精神。首先要有谋事在先的信心，要学会聚焦当前形势、围绕公司发展规划，合理部署筹划相关工作，注重学习先进理论，不断提高自身统揽全局的能力；其次要有勇争第一的决心，在面对困难时要敢于担当，勇为人先。要学会总结，善于创新，运用巧劲达到事半功倍之效。对标先进，提升素质，奋勇争先。最后需有坚持不懈的恒心。要善于交流沟通，知己知彼，精准发力，提升办事效率。要敢于吃苦、攻坚克难，发扬钉钉子精神，奋力实现目标任务。
2023年是“华电和祥”品牌建设的关键时期，我将努力践行“三先”“三敢”“三千”精神。聚焦公司全年“13178”发展战略，围绕公司业务发展方向，提前筹划好资证建设工作，确保满足公司新业务、新市场开拓之需。同时做实做细合同、法律业务管理，勇克难关，将风险防范工作做到前面，为公司转型发展、品牌建设保驾护航。
通过聆听了青年管理论坛王贵展书记的精彩授课，感受良多，受益匪浅。王书记通过我们党在革命时期的经典案例，理论联系实际阐述了如何在激烈的竞争中求发展，同时也带我们回顾了华电和祥近年来坚定信心、团结一致、全力拼搏的艰辛历程。在今后的工作中要坚持和发扬好“三先”“三敢”“三千”精神，为华电在晋事业贡献自己的青春力量。一是勤于思、敏于行，坚持“三先”精神。总书记强调，我们处在前所未有的变革时代，干着前无古人的伟大事业，如果知识不够、眼界不宽、能力不强，就会耽误事。我们要适应新形势、应对新挑战、接受新考验，切实加强学习、推进学习的政治责任感和自觉性、主动性。运用自己的理论知识，强化对问题的综合分析，不断提高解决问题的能力。二是过得硬、靠得住，发扬“三敢”精神。只有豁得出去、敢闯敢干，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的决心，真刀真枪干，矛盾和困难才可能得到解决。做到守土有责、守土尽责，增强自我责任，要把责任化作攻克难题的智慧和勇气，在解决问题中展示自我价值。三是挑重担、善作为，践行“三千”精神。山西公司徐书记强调，一个团队，一个人必须具有承受连续打击的坚定自信心，越受挫折越坚韧，直至战胜困难，最终取得胜利。在以新能源为主体的新型电力形势下，我们要百折不挠、愈挫愈勇，抓住国家能源重大变革带来的新机遇、新挑战，在新形势下长才干、壮筋骨，培养和保持艰苦奋斗、攻坚克难的斗争本领。
通过聆听王书记关于《把握机遇奋勇争先在市场竞争中开创高质量发展新征程》的授课，使我更加清醒的认识到市场与企业之间的关系，没有市场这个平台，企业就难以生存和发展；更加深刻的理解了“三先”“三敢”“三千”精神。对于华电和祥而言，在以新能源为主体的新型电力系统背景下，积极开拓市场是企业转型升级、跨越发展的重要保障，面对日益激烈的市场竞争，唯有统筹谋划、科学研判、加强沟通、获取信息、精准开发，才能决胜于市场大潮之中。作为一名青年干部，要持之以恒加强理论学习，厚实理论功底，学用结合，知行合一，不断增强自身本领；要强化沟通能力，干好工作的前提就是沟通，有效的沟通可以提升工作效率；要敢于担当、勇于创新、善于作为，脚踏实地、奋发向上，为企业高质量发展贡献青春力量。
这期的青年管理论坛，王书记从和祥公司市场开发的角度，为我们带来了精彩的一课。作为市场开发人员，王书记讲的很多事情都是自己亲身经历的，也更能体会到和祥公司今天取得的成绩来之不易。和祥公司正处于改革攻坚的关键时期，一流的品牌建设更需要一流的市场开发。通过学习深感自身工作中的不足，不论是在专业知识，还是沟通能力，以及开拓创新上，还有很大的进步空间。面对激烈的市场竞争，要勤于学习，善于思考，勇于创新，继续发扬“三先”“三敢”“三千”精神，才能在工作中赢得先机、占据主动，为“华电和祥”品牌建设贡献力量。