尊敬的各位领导，老师们、同志们：
大家好，在这秋高气爽，丹桂飘香的季节里，xx镇党委政府在这里隆重召开庆祝第xx个教师节暨表彰大会。在此，我谨代表xx镇人民政府向莅临今天大会，关心和支持我镇教育事业的县教育局领导表示衷心的感谢;向长期以来辛勤工作在学校各个岗位上的教职员工表示迟到的节日祝福和诚挚的问候;向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺。
教师职业，神圣而光荣。“捧着一颗心来，不带半根草去”。是对崇高师德的热情礼赞和深情讴歌，正是因为有了你们这种兢兢业业、无私奉献的可贵精神，我镇的教育事业才取得了一个又一个丰硕的成果。这些成绩的取得，凝聚了全镇广大教师的心血和汗水，在这里，我再次由衷地道一声：“老师们，你们辛苦了!”。党和政府感谢你们!全镇人民会记住你们的光辉业绩!
“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”。教育工作涉及千家万户，惠及子孙后代，它集中体现了发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享的国家原则。坚持把教育摆在优先发展的战略地位，是我们党和国家提出并长期坚持的一项重大方针，也是发挥我国人力资源优势，建设创新型国家，加快推进社会主义现代化建设的必然选择。
近年来，我镇高度重视教育工作，社会各界对教育事业给予了极大的支持，有关部门切实为教育办实事、做好事、解难事，教师的政治待遇、生活待遇和社会地位不断得到提高，广大教师的工作环境得到了改善，生活质量得到了提高，教师工作越来越成为“令人羡慕的职业”。这些都是我们应该做的!今后，我们将一如既往的坚持把教育摆在优先发展的战略地位，为xx镇教育事业的稳步发展保驾护航!让陈家坊成为新邵县当之无愧的教育强镇!
谢谢大家!
本学期，在上级教育部门中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以高效课堂为切入点，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，逐步改变教学模式。加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热情，发扬优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。现结合本校实际，总结如下：
一、加强校领导队伍建设，充分发挥班子成员的主导作用。
作为一支较年轻的校领导班子，面临着实践高效课堂、提高成绩和特色校创建、校园文化建设的多重压力，我们通过学习，虚心听取中心校领导的意见，大大提高领导管理业务水平。此外，还经常向一些兄弟学校请教，学习一些好的经验和有效的管理方法。还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。
一年来，领导班子团结一致。学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划、。做到有章可循，心中有数。指导教师制订出切合本班实际的班主任工作计划，行之有效的教育，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家。校长郝传以校为家，兢兢业为，把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下，成功通过的教研室的教学督导评估工作。积极推动和组织家访工作，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到学校、社会、家庭的有机结合。
加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担课。深入学习、领会中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式，以“还课堂给学生”为中心，以提高学困生为抓手，切实推进教学理念、方法、模式的改革。领导班子深入课堂听课，了解教学改革的动态，掌握教学第一手材料，为深入指导课堂教学作依据；在领导的带动下，教师相互听课、评课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设，培养优秀师资。
师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习与网络教研。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题。以不断提高教师管好班为重点，不断激发其献身山区教学的积极性，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在教师管理上，以教职工考核、绩校工资的发放为契机，学切实把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩。学校涌现出了很多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。
三、加强德育工作，建设文明校风。
德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。
2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容。
5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以少先队为依托，开展主题教育、慰问活动等进行德育教育。
教学工作是学校的中心工作。我们，以小学教研室搭建网为依托，通过学课改、抓教研和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。
1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，上好跟进课，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。
2、实行月考制度。除了积极组织参加中心校的月考外，学校还安排自己学校的月考。并鼓励教师自己出试题，对学生每月学习情况进行考核。每次考试都要求学生单人单桌，教师轮换监场。坚决杜绝学生抄袭他人试卷，让他们明白只有平时努力学习，才能取得优异成绩。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种奖励。鼓励学生平时努力学习。
3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。
（1）严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交主任室。
（2）做好学籍管理工作。随着省学籍国网的开通并投入使用，使学籍管理的维护不再只局限于纸质，使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必须认真学习和掌握相关知识和技能，才能适应时代的发展的要求。
（3）进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，主任室每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
（4）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
（5）结合学校的特色创建，积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，作业展评，手抄报比赛，趣味运动会，大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校的特色创建。
（6）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。文案大全 WEnANdaQuAn.CoM
四、加强家访和安全管理工作。
为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。
1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。
3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。
4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。
五、坚持财务制度，开源节流。
1、学校严格执行《唐山市义务教育学校财务管理制度》。
2、学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
3、学校广辟门路，消除安全隐患，改善办学条件。
4。学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。
5。学校与社会爱心人士取得联系，解决了多名贫困学生的问题，并为学校捐书数几十册和部分体育器材。
六、存在问题。
回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，还存在一些不足。
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为霍庄小学努力谱写教育新篇！
光阴荏苒，日月如梭。20xx年学年度工作即将结束了。本学期认真落实了镇小学中心校的工作目标和本校的教育教学，继续突出抓好教学这一中心工作，重心工作，圆满地完成了上级交给我校的“四配套”工程的实施工作。全体教师同心同德，与时俱进，较好的完成自己的教育教学任务。本学期我校主要做好了以下几方面的工作：
一、以德为冠，全面落实德育工作。
德育工作是学校的首要工作，为加强教师的职业道德教育，培养学生诚实守信，做顶天立地的好少年，突出抓好《小学生手则》和《小学生日常行为规范》的学习，具体的做法是：
1、xx大前组织教师认真学习《教师职业道德规范》，加强教育，并将规范的内容进行细化考核。
2、严格升降国旗制度，充分利用国旗下讲话，对学生进行爱祖国、爱人民、爱家乡、爱社会主义教育，教育学生诚实守信，做一个诚实守信的好学生。
3、充分利用班会、校会，落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，本校在10月28日开展了一次《小学生日常行为规范》讲座。11月初我校举行了“感恩”活动演讲比赛。
4、学校举行了丰富多彩的课外活动。举行了跳绳、踢毽子、拔河、冬季长跑等比赛。让学生参加一次次有意义的课外活动，受到一次集体主义教育，培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神，同时锻炼了学生的体能。
5、安全工作常抓不懈，20xx年9月5日，我们校开展了一次法制安全讲座，教育学生平时要自我保护，提高了学生安全自我防范能力，特别是家长不在的时候，学生要有自我保护意识，不做一些危险的事情。同时又利用板报、班会、校会等各种形式对学生进行安全教育。
二、加强常规管理，圆满地完成了上级交给我校的“四配套”工程的实施工作。
1、抓好教育管理。本学期对教师业务提出的新要求，要求教师将新要求落实到工作的实处，教师要不断主动的“充电”，研究教学新方法，走自己的路子，形成自己的教学风格，本学期我校有2名同志在读大专，2名教师读本科，1名同志参加了铜山县英语教师的脱产培训，这样为暑后全面开设小学英语奠定了基础。开展读一本教学专著的活动，边读边写体会，每周不少于800字，装入个人档案袋，充实了教师的业务基础，朱晓敬教师的质量较高，体会较为深刻。
课堂教学是教学的主阵地，本学期我们校真正落实了“上课七反对”制度，切实提高了课堂教学的实效，向40分钟要质量。通过听课评课，使每位教师都能取长补短，把新课标、新理念落到实处。检查评比是实施教学管理过程中的重要一环，业务主任两周一检查教师备课作业，发现问题及时整改，并将每次的检查结果进行量化积分，作为年终考核的依据。
2、坚持集体备课制度，每次集中备课定中心发言人，根据本校教科研课题定内容，定教材，使集体备课真正能成为提高教师业务素质的方法。
3、认真组织质量抽测。教学质量是学校的生命，10月份我学校六年级骨干教师有病请病假，朱小静、王霞光两位老师在自己课务重的情况下，勇挑重担分别临时担任英语、语文的教学任务，为我们参加镇六年级第一次月统考取得了较好的成绩奠定了基础，为有利于更好地下一步进行教学，通过月考分析找出自己在教学中存在的问题，并在全体教师会上认真地剖析不利因素。今年的期中统考中我校有五个全镇第一，（全镇共20个第一我校占四分子一）分别是以年级语文，四年级数学，四年级英语，五年级数学，六年级数学。一个全镇第二，在我校一共十个教师（两个代课教师）情况下我校取得了如此骄人的教学成绩，这也是全体教师付出辛勤的汗水的具体的结果。
4、抓好教师管理。每周周一召开教师会，对教师进行职业道德教育，认清当前的教育形势，树立竞争意识，平时学校领导经常带头遵守学校的考勤制度，外出开会、办事尽早、尽快回校后将功课及时补上，教师每天必须在规定的时间内到校，任何人不准随便缺课，有事要请假，每周公布一次教师出勤情况，并纳入了校对人的考核。
5、为提高学生的阅读能力，开学初，我们在小学中心校的指导下，成立了校阅读领导小组，同时制定了校阅读计划，为了实施这一计划：首先我校先在校园内营造阅读氛围，让每面墙都凸现阅读特色，其次在班内布置了“美文诵读”、“英语天地”“习作欣赏”“古诗欣赏”。第三建立班级图书角，让全体学生都捐5本书放在图书角，真正达到资源共享，第四我们让每位教师都利用自身的特长上一节阅读课。小学中心校的领导在阅读检查中一致认为我校工作踏实认真，取得了一定的成效。
6、“四配套”工程是我们省教育工作的系统工程，关系到我们校今后的教育、教学发展，因此我们必须办好这件好事。为迎接省“四配套”工程验收，我们校朱晓静、王侠光、张磊、张贤四位位老师起早贪黑的在分担的科室教室里按上级的要求工作，放弃了两个星期天休息的时间，从不叫一声苦，一声累。特别是朱晓静、杨莹、王侠光等几位老师为了不耽误白天的正常的教学工作，为了不耽误“四配套”的进度这几位教师充分利用晚上加班加点，那几天天气特别的冷，几位教师不顾寒冷一直工作到近十点才会家，这种爱岗敬业的精神值得我们学习。
7、加强安全教育，做到警钟长鸣，常抓不懈。安全工作是学校工作的重中之重。要求师生牢固树立“安全第一”的思想，增强安全防范意识，坚持谁班的学生谁是第一责任人，放学路队哪队学生出问题，由包队教师负责，学校领导经常检查校园的安全隐患，及时上报检查情况，我校实行关大门封闭式的学生管理方法，对往来人员要登记入册，本学期我校没有一起学生事故的发生。没有一起失盗现象，确保了学校师生的人身安全，确保了国家的财产不受损失。
8、后勤管理进行了从严要求，按上级指示做，有事先，精打细算，把钱用在刀刃上。本学期我校学生收费严格按上级的要求，不乱收乱支，做到收费公开，接受社会的监督。把特困学生免的课本费及时送到家长们的手中，使他们感受到党的关怀，党的温暖。
三、以科研为龙头，促进学校教学的整体工作。
1、开展教师读书活动，提高教师理论素养。
只有不断的学习，才能不断的更新教育观念。本学期我校教师人人读一本理论教育书籍，并做出一本，每篇内容不少于400字，且有感想，学校定期检查，指出优缺点，改正错误。
2、开展五个一学习，人人做研究型的教师。
我校教师人人读了一本教育理论书籍，记了一本学习笔记，做了一项小课题研究，开了一次研究课，写了一至两篇教育论文。在此基础上，人人参与写《教师专业日记》，真实详细的记录了教学中的所见、所闻、所感。本学期我校教师写教育、教学论文达10余篇。
3、教育科研“手拉手”，以科研兴校。
10月份，我校教师到郑集实验小学、柳新实小、马坡小学、何桥小学、参加了听课共派出30多人次。他们认真地聆听精彩的报告，，仔细地观看，专心的思考，刻苦的钻研，深刻的感悟，他们感悟颇多，学习借鉴了他们的优秀经验。回到学校后，我校也组织了“我的研究课”的专题活动，人人参与。通过这一活动，提高了我校教师的教学水平。使得全体教师如身临其境的学习，受益匪浅。
四、加强体育活动增强学生体质。
本学期我校认真组织学生学习了校园集体舞。特别是11月7号我校积极参加镇小学中心校组织的足球比赛，在教练员张辉的指导下我校取得了前所未有的好成绩，获得了镇小学比赛第二名。
五、存在问题及改进措施。
（一）本学期我校工作虽取得了一定的成绩，但是成绩面前也有不足的地方，问题有如下不足之处：
1、由于学校我校师资力量不足。（十位教师就有两位代课教师）制约了正常的教学活动不能正常地开展。
2、班级管理方面，个别班主任责任心不强。
3、教科研方面，教师跟不上形势，存在怕吃苦的现象。
（二）、改进措施：
（1）加强班级、学生管理，加强对学生进行思想教育。时时讲安全。
（2）加强教科研工作，鼓励教师开动脑筋，把精力投入教科研工作中去。力争在教科研课题上重大的突破。
（3）个别教师认为我的任务只是教书，其他的任务都是附带的。
1月31日下午，县疾控中心在六楼会议室隆重召开20__年度总结暨表彰大会，回顾总结20__年工作情况，全面安排和部署20__年工作。
会议首先由中心副主任、党总支副书记李育勇作20__报告，回顾总结一年来的工作成绩，尤其是在工作中取得的经验和面临的形势，并就20__年的工作进行展望。
然后，由中心副主任甘备芳宣读20__年度各项表彰通报，并现场为1个优秀党支部、3个优秀科室、1名突出贡献个人、4名优秀共产党员、8名先进个人、8名工会积极分子、8名五好家庭进行颁奖。
随后，中心副主任占代红就安全生产工作进行了安排部署。
会议最后由中心主任、党总支书记龚奎作总结讲话。他在充分肯定20__年中心整体工作的同时，通过对新时代疾控事业发展面临的新形势、新机遇、新挑战的分析，指出了当前疾控工作面临主要矛盾的变化。他指出，20__年是用辛苦指数换取幸福指数的一年，是用汗水换取收获的一年。要解决当前疾控事业发展的矛盾，就要跟上形式思维、树立忧患意识、提升工作管理的主责与主业，加快形成推动疾控工作高质量发展的指标体系和绩效评估体系，努力推动疾控事业的高质量发展。他要求，20__年中心要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面实施成本核算管理，争资争项保运转，适度宣传展形象，狠抓服务树形象，狠抓培训提素质，加速转型建机制，强化质控促规范，统筹推进中心各项工作，推动疾控事业高质量发展。
会议由中心主任、党总支书记龚奎主持。中心全体干部职工参加会议。
同志们：
今天，我们房产局在这里召开总结表彰、工作部署大会，主要任务是，全面贯彻落实全省城乡建设工作会议和市委(扩大)会议、市政府十四届四次全体会议精神，总结20xx 年和三年“房产管理年”工作，围绕解放思想大讨论活动，进一步更新观念，调整工作思路，部署20xx 年任务，动员全局干部职工，解放思想，振奋精神，逆势而上，奋起直追，为加快鹤岗经济社会发展服好务，推动我市房产事业跨跃式发展。下面，我着重讲四个方面问题。
一、20xx 年工作简要回顾
20xx 年，是我局“房产管理年”活动决战和检验成效的一年，也是实施经济社会发展“”规划的收官之年。这一年，全局干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照年初的既定目标，同心同德，埋头苦干，各项工作提质提速，实现了快发展，大变化。
(一)廉租住房保障规模日益壮大
向上争取中央预算内投资1.67 亿元，专项补助资金5778 万元，开工建设廉租住房2625 套，10 万平方米。将租赁补贴标准提高到每月每户120 元，发放租赁补贴14651 户。
(二)产权服务更加方便快捷
在产权办事大厅设立了咨询服务台，增设了叫号机、群众满意测评器等先进设备，主动接受社会监督，窗口服务井然有序。拓展上门服务、预约服务、信息服务等形式，主动为老弱病残等特殊群体送“证”上门。产权处在全市“双评”活动中被评为群众最满意单位。
(三)拆迁服务推动重点项目建设成效显著
我们在坚持必备条件的前提下，实行了“急事急办、特事特办”，主动为棚户区改造、大润发、三检大厦、三大出口拓宽整治、城市广场建设等市内重点项目服务，确保如期开工。全年拆迁5808 户，依法对171 户被拆迁人下发了行政裁决书，对要求过高的38 户被拆迁人，实施了行政强迁。加强开发拆迁地段环境整治，实现了“房拆现场清，还民好环境”。强化拆除队伍建设和拆除安全管理，实现了审批、管理、承办、拆除一条龙服务 。
(四)物业管理长效机制初步建立
按照市政府要求，制定下发了《关于加强物业管理解决住宅楼房无物业管理的实施意见》和《关于加强鹤岗市物业管理工作的实施意见》，历史上第一次明确了我局、鹤矿集团和区政府在物业管理中的责任分工，将1397 栋无物业管理楼房，全部落实了管理部门。建立了新建物业项目履约保证金制度，解决了物业企业随意接管、随意退出问题。认真组织开展“城市管理月”活动，改善了百姓居住环境。深化住宅小区星级评定活动，样板和示范作用开始显现。 全市省级示范小区已达13 个，市级示范小区27个，星级住宅小区16 个。 关系民生的房屋维修资金发挥巨大作用，全年使用资金480 万元，维修楼房72 栋，受益面积65 万平方米。
(五)房产市场秩序进一步规范
加强商品房预售管理，对超层、超规划面积楼盘不予办理商品房预售合同备案。联合辖区派出所、鹤岗晚报，开展房产市场综合执法行动，对52 个住宅小区内，私搭滥建、乱堆乱放等违规行为进行处罚。加强存量房交易资金监管，控制房屋交易欺诈行为，维护了百姓合法权益。
(六)城开公司开发建设总量稳中求升
城开公司勇于挖掘开发市场潜力，积极承揽廉租住房建设项目、棚户区改造项目和沉陷区治理项目建设工程，全年建设施工面积达到6.09 万平方米。
(七)局属物业公司积极争当行业先锋
积极开展环境卫生整治行动，彻底消灭小区卫生死角，清理乱堆乱放、乱贴乱画，建立了长效的卫生管理制度，为业主营造了清洁、舒适的居住环境。加强供热管理，在冬季持续低温的情况下，想千方设百计，保证了供热温度达标。
(八)“城市管理月”活动成效明显
物业处全员出动，局机关干部积极参与，主动协调相关部门，完成了114 栋住宅楼的维修、清理、粉刷工作，美化面积21 万平方米。在小区内栽种苗木1.1 万棵，清理乱贴乱画10 万余份，清理垃圾5360吨，修整路面5000 平方米，清掏检查井2122 个 ，完成了9 个住宅小区裸土硬化任务。
(九)党建、纪检、安全、信访等工作扎实有效
一是加强领导班子建设。开展深入学习实践科学发展观和学习型党组织等活动，围绕工作中的薄弱环节，以科学发展的理念，研究制定整改措施，保证各项工作取得实效。二是加强基层党组织建设。以创建标准化党支部为抓手，积极开展创先争优活动，提高了党员干部思想政治水平。三是加强党风廉政建设。以关注民生工程、站稳群众立场、解决群众关心的物业管理、房产服务和冬季供暖等问题为出发点和落脚点，采取措施，积极办理，赢得了群众的理解和支持。四是加强安全生产。围绕供热、施工等重点部位，对设施设备、建筑工地等进行隐患排查整改，杜绝了安全生产事故。五是做好信访稳定工作。坚持领导信访接待日制度，认真开展信访矛盾纠纷排查，不稳定因素得到及时妥善处理，群众来信来访全部达到了结案标准。六是抓好招商引资工作。分解落实任务，动员多方力量，招商到位资金4,950 万元。此外，老干部、统战、计划生育等工作，也出色完成了年初制定的各项任务。
二、埋头苦干，合力攻坚，三年“房产管理年”活动取得显著成效
20xx 年，局党委审时度势，决定用三年的时间，开展“房产管理年”活动，提出了“一年打基础，两年上水平，三年全面达标，在全省同行业中争创排头”的战略目标。这三年，面对国际金融危机的冲击，市民间借贷非法集资的考验，以及供暖成本增大，原煤采购资金短缺，物管体制机制的不适应等诸多不利因素，全局广大干部职工始终坚持以科学发展观为统领，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，上下同心，目标同向，锲而不舍，攻坚克难，圆满地完成了三年“房产管理年”的既定目标，各项工作取得了骄人的业绩。
(一)积极争取资金，拓宽保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列
三年来，按照市委、市政府部署，我们始终将住房保障工作列为全局的重点任务来抓。在市财政资金紧张的情况下，跑省进京，共计争取中央预算内投资4.2 亿元，仅20xx 年就争取2.2 亿元，争取资金数额位居全省第一。主动协调相关部门办理各项审批手续，推动优惠政策的落实。深入廉租住房建设现场，解决施工中遇到的难题，推进实物配租房屋建设进度，开工建设廉租房17,801 套，有1,651 户保障对象搬入新居。我们尽可能地扩大租赁补贴保障规模，补贴对象由20xx 年的10,000 户扩大到14,651户，增长46% 。积极探索发挥保障资金最大效益的途径，在马市长的果断决策下，与棚改办实行资金打捆使用，最大限度地扩大了实物配租建设规模。与计生委联合，对计划生育特服特困的住房困难家庭进行保障，扩大了保障覆盖面。通过三年的艰辛工作，廉租房保障制度已规范地建立并科学运转起来。
(二)加大投入力度，规范办事程序，产权管理已走在了全省前列
借鉴省内兄弟城市的先进管理经验，对产权管理C/S 系统进行全面升级改造，新增测绘平面图、房屋信息触摸屏等多种查询功能，做到了管理科学、程序规范、方便群众、快捷高效。拓展“三维建模”使用功能，建立了三维图形数据库，同时将新竣工房屋的产权配图全部纳入以图管房系统，完成了原图的修测补测工作，扩大了以图管房覆盖率。在优质服务方面，简化办事程序，缩短办证时限，开辟“绿色通道”，为百姓排忧解难，得到了百姓的称赞，产权处被评为全省文明标兵单位。
(三)探索有效途径，创新管理形式，房屋维修资金管理已走在了全省前列
通过规范划拨程序，严格审批制度，进一步加强了房屋维修资金的使用和管理。创新归集方式，推行现场办公，从源头上杜绝维修资金被占用、挪用现象。 启用房屋维修资金过程中，聘请监理公司，对施工过程全程监督，为百姓管好、用好房屋“养老金”。3 年来，共审批使用房屋维修资金925 万元，对133 栋楼房屋面、下水进行修缮，受益面积113 万平方米。 加大资金投入，升级维修资金电算化管理软件， 实现了查询信息化、楼盘信息化和管理信息化。 完善系统功能， 将原始档案信息转变为图形档案信息管理，在全省率先实行一对一、点对点，高效、便捷的“以图管房”模式。
(四)严格市场监管，规范市场秩序，房产市场管理已走在了全省前列
充分发挥商品房买卖合同联机备案系统功能，对商品房销售行为全程监控，动态管理，有效遏制了无证售房、一房多售、合同欺诈等违法违规行为。将中介机构审批和备案、物业企业资质审批、核准纳入网上管理，提高了科学管理水平。严格执行商品房预(销)售许可制度，加强商品房预售管理，对超层、超规划面积的楼盘不予备案，规范了房产市场秩序。
(五)创新服务形式，解决群众难题，行风评议工作已走在了全省前列
通过全面开展“房产管理年”活动，赋予了“管理促进服务”的新内涵。我们以行风评议为载体，以百姓满意为标准，围绕“立足本职，大下基层，多为群众办实事”活动，想方设法为百姓解决最直接、最平常、最关心、最现实的具体问题，为全市百姓解决了许许多多的房盖漏、屋子冷、下水堵等难事，赢得了百姓的称赞。连续三年被省住房和城乡建设厅授予“全省住房和城乡建设系统行风建设先进集体”，市委、市政府授予“关注民生、服务发展”群众最满意单位，先进经验多次在省、市报刊发表，仅20xx 年，在省建设厅房产专刊、《黑龙江日报》、《黑龙江经济报》、《明鉴》中就发表了6 篇，提高了我局在全省房产服务工作中的公信度。
(六)瞄准先进目标，研发管理软件，数字化房产管理工作已走在了全省前列
我们打破传统管理框框，拓宽管理思路，投入大量资金，先后研发了房屋产权登记、测绘管理、商品房联机备案管理、房屋维修资金管理、物业企业管理、拆迁审批管理等软件系统，全面启动数字化管理模式，建成了局与局属产权处、拆迁办、物业处、物业公司、房屋交易资金监管中心互联的数字化房产网络格局，形成了一个功能完善、涵盖全局、科学高效、便民服务的房产管理数字化综合信息系统平台，提升了房产工作的科学管理水平，促进了房产市场的健康发展。
除了上述已走在全省前列的几项工作之外，全局的其他方面也取得了较好成绩。
一是拆迁工作推进了城市建设步伐。三年来，通过严格把关，特事特办，对51 个开发项目依法核发拆迁许可证，对66 个地段履行拆迁完结手续，对211 户被拆迁人下发行政裁决书，共拆迁7056 户，扭转了拆迁难的不利局面。二是物业管理机制创新走出新路。 通过开展物业亲情服务，推广小区星级服务，强化小区环境卫生整治， 建立“市、区、街道、社区”四级管理体系 等措施，探索物业管理长效机制。 星级小区创建这一做法，在全省房地产工作会上做了经验交流，赢得了省住房和城乡建设厅的高度赞扬。三是房屋交易资金监管维护了百姓权益。 本着“公平、自愿、为民”的原则，无偿为买卖双方提供存量房交易资金监管，避免了多起房屋买卖纠纷。这项工作，我市是继哈尔滨之后全省第二个开展的城市。四是房产市场违法违规行为得到有效遏制。多次与公安、工商、物价等部门配合，开展房产百日执法、物业管理专项整治、房产综合执法检查等行动，对违法违规行为进行查处，共下发限期整改通知书152 份，治理违法违规案件136 件。五是城开公司多元化经营模式已具规模。城开公司积极争取廉租住房和棚户区改造工程项目，合理安排工期，保证了施工进度和工程质量。探索多业并举之路，形成了以开发、建筑、挖运、餐饮、旅游、票务为一体的多元化经营模式。六是局属物业企业行头带动作用得以发挥。局属物业企业不断完善小区内、外业资料及硬件设施设备，积极开展星级小区创建工作，房产局的物业企业在鹤岗的口碑越来越好。七是加强节能改造。在市政府和建设局的大力支持下，对红旗、九马路等7 个住宅小区的32 万平方米楼房实施外墙保温，提高了室内温度，改善了小区环境面貌。同时，局属物业企业在原煤价格大幅上涨、供热成本增大的不利情况下，通过分户改造、锅炉炉拱改造、烟温余热再利用、安装热能流量平衡阀和变频器等措施，降低能耗，节能挖潜，取得了良好效果。八是职工权益得到保障。在局属物业企业亏损经营、经济压力大的情况下，我们一直坚持走“和谐房产”的路子，多方筹措资金，把职工工资作为首要问题来解决，保证了职工各项福利待遇。九是党的建设稳步推进。在局党委的坚强领导下，全局广大党员干部认真落实市委、市政府的工作部署，先后组织开展“一帮一”、“我为党委献一策”、“携手共发展”以及庆祝党的生日、走访慰问离退休老干部等系列活动，做到了政治坚定、组织坚强，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，为我们取得“房产管理年”活动的丰硕成果提供了坚强组织保障!
此外，我局的民间非法集资包保等工作也得到了上级部门的认可与表扬，目标管理在全市实现了“五连冠”，取得了可喜的成绩。
可以说，这三年，我们房产局实现了历史的突破，世纪的跨跃。职工年龄结构、知识结构、机关环境、工作条件，特别是干事创业的和谐氛围，都发生了翻天覆地的变化。通过三年的不懈努力，房产管理的各项工作位次靠前，我们局也步入了全省先进局的行列。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是马市长正确领导和关怀的结果，是社会各界大力支持的结果，更是全局广大干部职工竞争图强、奋力拼搏的结果，尤其是今天受到表彰的、为房产事业卓绝工作、扎实苦干的好同志，你们的汗水没有白流，你们的努力没有白付出，你们荣辱与共、团结向上的精神面貌，为全局各项工作任务的圆满完成做出了突出贡献。在这里，我代表局党委、房产局，向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
同志们，回顾这三年，可谓是大事多、活动多、任务重，在快速发展的路途上，虽然我们经历了太多的艰辛与困苦，但换来的却是更多的收获与成绩，在困难面前，全局广大干部职工经受住了考验，交出了一份满意的答卷，向全市人民展示了我们房产人的优良作风和精神面貌。这三年，之所以取得了骄人的业绩，我认为，是因为我们房产人从四个方面为房产事业的发展，注入了强劲动力：
一是我们房产人拥有敢想敢为、敢闯敢干的精神状态。 自党委提出开展三年“房产管理年”活动后，全局干部职工就表现出强烈拥护的高涨热情，无论是基础建设还是管理升级，都能够出谋划策动脑筋，竭尽全力想办法，为最终的全面达标、争创全省排头而奋斗不止。
二是我们房产人拥有顾全大局、奉献大局的高贵品质。 全面实现“房产管理年”的既定目标是一项系统而又复杂的工程，看似简单，实则艰难。在这项活动中，全局干部职工能够立足本职讲全局、懂全局、谋全局，不计私利，不求索取，以主人翁的责任感做到了一切以大局为重，一切从大局出发，为房产事业营造出风清气正的发展环境。
三是我们房产人拥有积极参与、艰苦卓绝的优良素质。 在部署市委、市政府以及全局的重点工作中，广大干部职工把“和谐房产”的理念诠释的淋漓尽致。在涉及物业、拆迁、房产执法等民生工程中，不论是机关干部还是基层职工，都能按照党委的决策，做到“党委的旗帜指向哪，房产人就战斗到哪”，都能够克服困难和不利因素，在困境中打胜仗。
四是我们房产人拥有咬定青山、绝不动摇的攻坚魄力。 全局干部职工在面对房产管理工作中不断变化的新问题和新矛盾，能够本着“一本经念到底”的原则，在“构建和谐房产”这个大局上，不犹豫、不动摇、不畏难、不服输、不受任何因素的干扰，将和谐的理念贯穿于房产管理工作的始终。
此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《谁是最可爱的人》。文章讲述了3 个战争故事，描述的是战场上那些宁死不屈、奋勇杀敌、舍己为人的那些兵的英雄事迹。今天，我们的一线职工，不就是战斗在锅炉房、垃圾堆、下水道里的“兵”吗?他们不畏寒、不怕脏、不叫苦，用血和汗证实了他们“舍小家、顾大家”的大无畏精神，这是多么伟大、多么令人钦佩的“兵”啊!或许在外人看来，这些“兵”很平凡、很简单， 既看不出有什么高深的知识，又看不出有什么丰富的感情。可是在我看来，我们的“兵”，品质是最纯洁、最高尚，意志是最坚韧、最刚强，气质是最淳朴、最谦逊，胸怀是最美丽、最宽广的!这些“兵”永远是房产局最可爱的人!这些“兵”永远是房产事业走向辉煌的根和魂!现在我提议，让我们在座的全体，为他们鼓掌!
回顾过去成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足：一是三年“房产管理年”活动虽已取得较大成效，但房产管理工作仍需进一步加强;二是有些工作虽已走在了全省前列，但一些重点、亮点工作仍需再接再厉，争创鳌头;三是住房保障规模虽有扩大，但发展公共租赁住房保障新措施仍需进一步明确;四是物业服务质量虽有提升，但服务不到位的共性问题仍需进一步解决;五是供热上访量虽有大幅降低，但供热工作依旧不容忽视，仍需保证温度，科学用煤。对于以上这些问题，在今年的工作中，我们一定要高度重视，采取积极有效措施，尽快加以解决。
三、正确分析形势，抢抓发展机遇，以解放思想、昂扬向上的精神面貌迎接新的任务
20xx 年，是国家、省、市实施经济社会发展“”规划的第一年，是新一届市委领导班子带领全市人民实现“712 ”跨跃发展目标的崭新一年。今年，中央将“稳增长”代替了去年的“保增长”，把抓好民生工程和促进经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，而我们的住房保障、物业管理、产权服务等工作都与民生工程息息相关，所以，这将对我市房产事业的发展起到极大的推动作用。面对这一局面，准确把握房产管理发展态势，清醒认识面临的机遇，是全面做好20xx 年各项工作的前提。
从国家宏观调控来看， 今后3 至5 年内，是国家加大保障性住房建设投入的最佳期，仅 20xx 年 我国保障性住房建设计划就达1000 万套，是城镇保障性住房建设进一步加速的一年，是用在保障性住房建设方面投放量最大的一次，几乎是20xx 年新开工量的两倍 ，这是我们加快保障性住房建设的难得机遇。
从省市支持力度来看， 全省住房和城乡建设工作会议对我们工作提出了新目标、新要求，确定了深入推进“三优”文明城市创建工程、努力推进城市管理上层次、上水平等重点任务。市委、市政府对住房保障、物业管理等关系民生的工作极为关注，提出了明确要求。在省、市的高度重视和大力支持下，我市住房保障、产权服务、物业管理等工作必定会有大的作为。
从我局发展态势来看， 三年“房产管理年”活动推动了全局多项工作步入全省前列，培养了干部职工务实的作风，锻炼了坚强的意志，尤其在市委解放思想大讨论活动的推动下，我们通过对三煤城等地市的学习考察对标后，汲取了宝贵的经验，学到了先进的做法，这对我们今后的发展，必定起到极大的促进作用。
在看到今年有利形势的同时，更要清醒的意识到当前面临的困难和挑战：
一是国家密集出台信贷、税收、土地等一系列房地产调控政策，部分城市相继出台商品房限购令，表明了政策收紧的倾向，对我市的开发市场监管带来了压力。
二是《国有土地上房屋征收与补偿条例》已经取代《城市房屋拆迁管理条例》，取消了政府部门的行政强迁职能，对于解决拆迁历史遗留地段以及回迁户回迁等问题带来很大压力。
三是尽快落实四级物业管理体系，协调、指导区级政府开展监管物业管理活动仍需付出较大努力。
四是冬季低温气候还将持续，原煤价格只涨不降，收费标准低于实际成本，维持正常供热压力巨大。
由此看出，“”规划的开局年，困难确实有，但办法总比困难多!我坚信，只要我们房产人保持清醒的头脑、坚定的信念，化不利为有利，化困难为挑战，20xx 年，我们就没有克服不了的困难，更没有打不赢的仗!
四、同心同德，锐意进取，以再创佳绩的雄心壮志，做好20xx 年的各项工作
按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实市委(扩大)会议精神，以解放思想为动力，以跨跃发展为目标，继续坚持用和谐的理念教育人，用严格的制度约束人，用科学的程序规范人，用真实的业绩评价人，真抓实干，加大保障性住房建设力度，提高产权服务质量，加快房屋征收工作启动进程，落实物业管理长效机制，规范房产市场行为，全面加强党的建设，推动房产事业的跨跃式发展，为实现全市“712 ”战略目标做出应有的贡献。
20xx 年，我们房产局十项重点任务是：
住房保障：建设廉租房1000 套以上，启动公租房建设，发放租赁补贴1.5 万户。
产权管理：推动“以图管房”规范化管理，实现我市个人住房信息系统与全省联网，全年收费超过1100万元。
物业管理：落实“市、区、街道、社区”四级管理体制，及早启动便民“一条龙”收费;全年创建星级住宅小区不少于8 个。
房屋征收：学习贯彻实施《国有土地上房屋征收与补偿条例》，研究制定《鹤岗市执行< 条例> 的新办法》。
资金管理：启动商品房预售资金监管;存量房交易资金监管超过500 户;房屋维修资金归集1000 万元以上。
房屋交易服务平台建设：成立房屋服务管理中心，启动房屋交易服务工作，规范活跃房屋交易市场。
开发建设：推进“碧景名苑”建设进度，全年开发建设及对外施工面积突破10 万平方米。
局属物业公司：全面施行经济指标包干，物管和供热工作达到规定标准，保证职工各项福利待遇。
行风评议：继续保持“关注民生，服务发展”群众最满意单位荣誉称号。
目标管理：科学定标，公平考标，全市目标考评力争实现“六连冠”。
为实现上述十项重点目标，我们要采取以下措施：
(一)探索新路，继续拓宽住房保障渠道
加大跑省进京力度，全力向上争取中央预算内投资和住房专项补助资金，加快廉租住房建设;提高租赁补贴标准，按时发放租赁补贴。按照“政府组织、社会参与，因地制宜、分散决策，统筹规划、分步实施”的原则，积极探索推进廉租住房和公共租赁住房等保障性住房建设的新路子，将惠民政策落到实处。加强与棚户区改造办公室的沟通协作，提高在棚户区改造项目中的廉租房配建比例，确保房源充足。
(二)优化程序，进一步提高产权办证服务质量
以更换新办公场所为契机，进一步创新思维方式，优化产权办事程序，在细节上下功夫，提高产权办证效率。以“数字化房产”为依托，细化信息系统平台建设，全面提高管理水平。完善产权登记市场管理的技术操作规程，拓展“以图管房”使用功能，创新产权业务审核系统的新机制。加快推进“房地产信息与房产图的链接工程”，做好矿乡换照工作。加快住房个人信息系统研发进程，确保年底实现省市联网。
(三)调整思路，加快推进城市房屋征收进程
认真组织学习、宣传、贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》，调整工作模式，及早制定和出台我市实施细则。积极为棚户区改造工程等城市重点项目服好务，加快推进房屋征收进度。重点解决拆迁地段的遗留问题，想方设法安置好回迁户，维护社会稳定。
(四)加强指导，落实物业管理长效机制
按照“区政府负责，街道办事处组织，社区实施，主管部门监督指导”的原则，加大对区政府管理物业企业的指导力度，确保物业管理新体制、新机制运行起来。进一步解放思想，向区政府下放物业管理和资金管理权限，指导成立业主委员会，实现物业管理重心下移，管理网络延伸，管理覆盖面扩大。加大对物业行业培育力度，对政策法规、业务操作加以指导、培训。落实“三优”文明城市创建工作任务，继续开展物业小区星级服务，扩大星级小区覆盖面，实现无星变有星，低星变高星。加大宣传力度，提高业主对物业管理的认识，引导业主树立正确的物业管理商品消费观念。
(五)依法行政，推动房产市场持续健康发展
优化商品房联机备案系统功能，加强商品房预售监管。启动商品房预售资金监管制度，促进房地产开发市场健康发展。提高百姓对房屋交易资金监管的认识，扩大监管规模。强化执法检查力度，提高行政办事效能。开展专项整治行动，重点打击物业管理、商品房销售等方面的违法违规行为。
(六)拓展市场，树立企业品牌形象
城开公司要继续拓宽经营渠道，挖掘市场潜力，巩固主业，发展辅业，积极参与廉租住房和棚户区改造工程建设。全力推进“碧景名苑”开发建设进度，尤其是回迁安置项目，要抓开工，保工期;抓质量，保安全。
(七)科学管理，把节能挖潜做细做实
局属物业公司在抓好冬季供热收尾工作、确保供热质量的基础上，落实好经济指标包干，充分调动干部职工的工作积极性。以星级服务为主线，改进服务方式，实施科学管理、精细运营，把增收节支的工作做足，把节能降耗的工作做细，减少企业亏损，扭转被动局面。
(八)主副结合，稳固企业经济效益
承办公司在做好房屋征收承办工作的前提下，尽可能多的承揽拆除业务，保证拆除安全，增加经济效益。要反复论证、大胆创新，谋划好钢窗厂的经营策略，抢占市场份额，探索多业并举之路，壮大公司经济实力。
(九)尽职尽责，全面抓好党建及其他工作
一是加强党的建设。以庆祝中国共产党成立90 周年为载体，以加强组织建设、班子建设、队伍建设为根本，以创先争优为目标，进一步解放思想、改进作风，精心组织好各项政治学习、文体活动，不断提高党建工作科学化水平。二是加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，做到适应新形势，肩负新任务，迎接新挑战，实现新发展。通过开展警示教育、完善惩防体系、注重监督检查等形式，切实解决好群众反映的热点难点问题。三是加强宣传教育工作。加大对外宣传及干部职工培训力度，树立正确舆论导向，提振士气，激发志气，凝聚人气，大力营造人心思进、干事创业、赶超跨跃的良好氛围。四是抓好安全生产。要时刻把安全生产工作放在心上，抓在手上，强化隐患排查整改，做到一切服从于安全。五是加大信访工作力度。要带着感情做好群众工作，把群众诉求解决好，利益维护好，情绪疏导好，维护社会稳定。六是抓好群团、老干部、计划生育、政务公开等各项工作。
同志们，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。房产事业已经进入了一个全新的发展时期。让我们吹响进军的号角，扬起奋进的风帆，携手并肩、荣辱与共，早谋划、早动手，全面抓好各项工作的推进落实，为实现房产事业跨跃发展、推动鹤岗经济社会更好更快发展，而努力奋斗!
同志们：
今天召开机关总结表彰大会，主要目的是总结成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，在新的一年，把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面，根据班子会议讨论的意见，我讲两个问题。
一、总结经验，坚定信心，增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下，认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标，理清思路抓发展，强化职能抓落实，狠抓管理促规范，整顿作风树形象，圆满完成了各项工作任务，在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面：
第一，在业务工作上，我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路，突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点，全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理，网络直报覆盖率达到98%以上，传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度，强化了医疗机构传染病报告，完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台，加大疫情监测工作力度，手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制，媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作，“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作，形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测，各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求，肺结核病人发现任务超额完成，病人治疗管理工作进一步规范，新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成，受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成，艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进，高危人群行为干预工作取得突破性进展，并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展，涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽，农村饮水工程监测任务全面完成，疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成，各种地方病得到稳定控制，全市实现了合格碘盐全覆盖，七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展，以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机，诊疗业务工作数量和质量逐年增长，管理水平不断提高，医院发展迎来了新的机遇。
第二，在疾控能力建设上，我们以认真履行疾控职能为基础，重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点，卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线，我们全体动员，科学应对，快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务，及时处置了七县(区)的暴发疫情，采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时，按照“一分处置，九分准备”的原则，加强应急准备的常态工作，制定完善应急预案，强化应急队伍培训演练，补充应急物资储备，对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置，在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机，卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻，我们组织和动员一切积极因素，抢进度、抓质量，在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室，并按照省、市要求，24小时不停机，完成20xx多份甲流标本的应急检测任务，为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理，顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证，全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务，卫生检测能力上了新水平。
三是以精神病院建设项目为龙头，项目管理和执行能力不断得到提高。强化项目管理，确保资金支付，中央转移支付等疾控项目严格按照项目要求顺利推进。多方汇报争取，精神病院建设项目通过了省发改委的可研评审，前期工作顺利开展。艾滋病防治社会动员滚动项目、15岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施，带动和促进了业务工作深入开展。
第三，在工作推进上，我们落实四条措施，强化了工作落实。
一是细化目标责任。年初，我们将上级下达的各项工作任务逐级进行分解，细化到科室及相关人员，靠实工作责任，形成“人人有责任、个个抓落实”的良好局面。从11月下旬开始，分步对县(区)、科室签订的责任书进行了考核，兑现落实了奖励措施。
二是提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护理技能操作比赛活动，完成了以业务培训和技术指导为主要内容的“疾控机构进医院”活动，疾控队伍的整体业务素质和工作能力得到提升，疾控工作各项任务得到全面落实。
三是强化督导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动，覆盖全市1000多个乡村级医疗机构、30多所学校和建筑工地，掌握工作动态，理清了抓落实、促发展的工作思路。
四是开展宣传教育。组织开展了“健康教育面对面—乡村行”和“预防艾滋病、健康全家人”等主题活动，通过大型宣传活动和新闻媒体，深入开展健康教育与促进工作，防病知识和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有关部门、社会群众的极大关注，形成了单位发展的良好环境。
第四，在队伍建设上，我们提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路，落实“六个加强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设，落实“五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题，讨论制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教育，启动 “三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设凝聚人心，理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作效率，加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往一处想、劲往一处使，科室一条心、中心一盘棋的工作态势，保证了各项工作顺利开展。
通过一年来的努力奋斗，职工队伍的思想观念明显转变，工作纪律显著增强，工作节奏逐步加快，务实作风基本形成，各项工作普遍上了新台阶，单位运行逐步向规范化的轨道发展。
回顾一年来的工作，我们有许多的经验值得总结。这一年，我们有效控制了手足口病、甲型流感等重大传染病疫情，及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突发公共卫生事件，疾控工作的能力和职能得到进一步发挥，社会影响不断扩大;这一年，“疾控机构进医院”策略逐步落实，扩大国家免疫规划顺利实施，各项业务工作深入开展，疾控工作的手臂不断得到延伸;这一年，我们通过各种形式的思想政治教育，狠抓单位内部管理，规范工作运行，职工队伍的干劲和力量更加紧密地团结了起来，形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围;这一年，我们在积极应对大事急事难事的同时，保持了常规业务工作的创新发展，保持了单位大局的健康发展，保持了职工队伍的团结和谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把握大局、决策指导的结果，是广大中层干部和全体职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结果。
在此，我代表中心领导班子，向一年来在各自的工作岗位上做出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
二、理清思路，争创一流，全面促进疾控工作再上新水平
20xx年是全面推进医改工作任务最为重要的一年，也是疾控工作争创一流的关键一年。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照党的xx大和xx届三中、四中全会和省、市卫生工作会议精神，贯彻落实市委二届十次全委扩大会议精神和市卫生局的总体部署，进一步优化思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，在全面完成各项常规工作任务的基础上，加强两个建设，突出两个重点，实现两项突破，实施五大项目，落实四项措施，促进各项工作上台阶、上水平。
(一)健全完善疾控体系，着力加强两个建设。
一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医院”制度，加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业务培训和技术指导，不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认真执行国家基本公共卫生服务规范，突出抓好乡、村两级的基础工作，不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生应急机制，完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录，强化应急队伍及装备建设，抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工作。
二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的保证，提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按照卫生部《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生人才建设年”活动的安排，进一步加强卫生应急、检测检验、卫生管理“三支”队伍建设，优化人才结构，加大职工队伍的业务培训力度，采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模式，继续坚持落实“三个一”制度，组织开展应急演练、技术比赛等岗位练兵活动，进行有针对性的强化培训，全面加强工作队伍的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设，努力形成大胆试、大胆闯、大胆干，不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛围，重点在五个方面下功夫：一要坚持疏导育人，强化思想领先，引发职工高度自觉，寓教于乐，争先创优，在增强政治水平上下功夫;二要坚持从严管理，强化纪律约束，引入竞争机制，公开考评，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚职业道德，强化勤政务实，在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际，强化服务，努力争取社会理解、同行支持、领导关怀，在放大功能、发挥作用上下功夫;五要坚持以事业为重，强化廉洁自律，做到吃苦不怨、勇于奉献，在维护单位整体形象上下功夫。通过不断努力，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。
(二)加强基层基础，主攻两项重点工作。
始终突出传染病防控和卫生应急的重点。要继续做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加强疫情的监测和预警，积极推进疫苗接种，防止疫情扩散和蔓延。同时，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大传染性疾病的防范应对工作。要时刻保持高度警觉，加强疫情监测，健全预警预报机制，提高疫情预测、预报能力，落实各项防控措施，进一步完善应急预案和有关技术方案，强化对暴发疫情的应急处置，防止疫情扩散。全面加强传染病的报告与管理工作，继续规范疫情网络直报工作，年内对各县区传染病报告工作开展多次专项督查，提高报告质量。
始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种，组织实施好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目，抓好计免针对传染病的监测工作，全力推进“消除麻疹行动计划”的实施，夯实免疫规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施，指导县区加强儿童预防接种信息化建设，规范开展疫苗接种疑似异常反应监测工作，强化宣传、培训和督导检查，加强资料建设和管理，全力推进免疫规划各项工作规范化发展。
(三)强化管理，拓宽领域，努力实现两个突破。
一要夯实疾病检测工作基础，在检测检验的质量管理上求突破。要强化实验室安全管理，完善生物安全实验室的各项规章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大传染病疫情样品和食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的检测工作，提高检测检验工作水平。要抓住全国流感监测网络实验室顺利建成的机遇，进一步完善质量管理体系，在实验室的管理能力与检验检测水平上取得突破。
二要拓宽公共卫生服务和职业卫生监测领域，在公共卫生发展上求突破。抓好市直学校在校学生常见病防治的指导，积极汇报协调，争取学生体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安全管理，做好生活饮用水监测和业务指导，建立全市生活饮用水监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的领域，积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测，规范职业健康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为，提高各类从业人员健康体检的质量，在强化公共卫生职能方面求突破。
(四)抢抓机遇，统筹协调，认真实施五大项目。
项目是带动和促进疾控工作深入开展的有效平台。要把项目的争取和管理，作为提高执政能力的有效抓手，认真实施好中央转移支付项目、卫x项目、全球基金项目、艾滋病社会动员滚动项目、重性精神疾病管理治疗项目和精神病院建设项目，在项目实施的质量和效益上求突破。要动员各方面的积极因素，积极衔接、争取新的项目，借助项目统筹各项业务工作顺利开展。
一要认真抓好精神病院建设项目。扎实推进卫生系统工程建设领域突出问题专项治理工作，积极稳妥地做好项目建设的各项前期准备工作，强化工程质量管理和资金管理，力争实现当年开工建设，为全市精神卫生防治工作体系的不断完善打好基础。
二要认真实施结防项目，全面完成结核病防治任务。按照结核病防治工作四个项目的要求，规范项目管理，狠抓工作进度和质量，做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要环节，切实提高“五率”管理水平。
三要认真实施艾滋病防治社会动员滚动项目，深入推进高危行为干预工作。加大防治知识的宣传教育工作力度，抓好党政领导干部和外出务工人员等重点人群的宣传教育。深入开展艾滋病高危行为的干预工作，指导“综合防治示范区”全面开展项目工作。建立健全艾滋病监测网络和机制，加强艾滋病自愿咨询检测，扩大重点人群抗体筛查范围，强化防治工作的督导评估，全面落实“四免一关怀”政策。
四要认真实施地方病防治项目，开展慢病防治工作。严格按照国家和省上制定的规划方案，全面落实工作措施，认真做好碘缺乏病、大骨节、克山病、地方性氟中毒等各项地方病防治工作。强化对县(区)地方病防治项目工作的督导检查和技术支持，巩固全市消除碘缺乏病成果。根据省上的统一安排，建立慢病防治网络，指导社区和各级医疗机构，开展心脑血管病、糖尿病、肿瘤等慢性病防治干预和信息管理。
五要认真实施国家重性精神疾病管理治疗项目，提高医院管理水平。落实项目工作要求，做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年活动，加强医院管理，靠实工作责任，统一诊断标准，强化三基训练，开展“百姓放心医院”创建。加强医德医风建设，组织医务人员每月观看1次警示教育片，每季度对医务人员的医德医风进行考核，促进医院发展。
(五)加强管理，加大力度，全面落实四项措施。
一要加强宣传，加快信息化建设，不断扩大疾控工作的社会影响力。进一步加强宣传教育工作，切实抓好疾控政策的宣传和解读，提高广大群众的卫生政策知晓率。结合卫生宣传日和业务工作实际，策划开展一些有深度、有广度、有力度的主题宣传活动，深入推进健康教育和健康促进工作。不断加强信息化建设，制定和完善网站管理和信息报送工作制度，强化信息交流沟通，进一步扩大疾控工作的社会影响力。
二要加强领导，落实工作任务，健全抓落实的责任机制。要认真落实主要领导负总责、分管领导负全责、中层干部有职责、全体职工有责任的责任机制。要把各项工作任务细化分解到有关科室和具体的人员身上，层层签订目标管理责任书，靠实工作责任。对重点工作实行全员参与、整体联动、责任包干、失职问责的抓落实工作制度。
三要加强管理，落实工作规范，争创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三名”工程创建活动，各科室都要按照中心印发的实施方案，针对本科室的工作实际，立足在全省争先进位的工作标准，找准突破的目标，提出具体的创建计划，促进整体工作上水平、上台阶。不断加强制度建设，认真落实各项工作制度，全面实现用制度管人管事。要不断强化工作管理，重点提升中层干部的管理水平，以明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能力，推动各项工作规范运行，争创一流业绩。
四要加强督导检查，推行岗位目标与工作职责相结合的运行机制。启动全市疾控系统重点工作月通报制度和对口互查制度，加强对全市疾控工作的督导检查，对重点工作通过召开经验交流会、现场会、工作促进会等多种形式，形成促工作、抓落实、上水平的工作机制。加大对单位内部工作纪律、集体活动、制度落实等情况的抽查督查，每月通报工作情况，列入年度考核。强化工作问责，对科室履行管理职责不力、内部职工监管不严、工作任务进展缓慢、顶风违纪政令不畅、作风疲沓拉拢是非的人员，都要严格实行工作问责和责任追究，下决心扭转一些影响单位发展大局的不良风气。
同志们，展望未来，我们充满信心。让我们在党的xx届四中全会精神的指引下，全面落实市委二届十次全委扩大会议精神，坚持发展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，创新要有新举措的要求，进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，顽强拼搏，积极推进全市疾病预防控制体系建设，共创单位发展的新局面!
20__年12月22日下午，我中心在多功能厅召开20__年总结表彰动员大会。中心全体员工和离、退休的党员参加了会议，市卫生局孙善山副局长、监察室杨梅先主任应邀出席了会议。
杨建国主任回顾总结了20__年，市疾控中心在市委、市政府和市卫生局的高度重视和正确领导下，在省业务主管部门的指导下，在中心职工共同努力下，以“创建一流的地级市疾病预防控制中心”为目标，以创建国家认可实验室、创建国家卫生城市、创建文明单位等活动为载体，团结奋进，扎实工作，疾病预防控制工作和事业发展都取得了较好的成绩，提出了20__年的十项工作目标和工作思路，并对中心保持共产党员先进性教育活动做了动员。
孙善山副局长就中心保持共产党员先进性教育活动提出一要从思想上切实提高开展先进性教育活动的认识，二要认真理解保持共产党员先进性教育活动的要求，三要求真务实，确保保持共产党员先进性教育活动的实效三方面的具体指导意见。
大会还对20__年工作表现突出的集体和个人予以表彰。
同志们：
今天召开机关总结表彰大会，主要目的是总结成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，在新的一年，把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面，根据班子会议讨论的意见，我讲两个问题。
一、总结经验，坚定信心，增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下，认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标，理清思路抓发展，强化职能抓落实，狠抓管理促规范，整顿作风树形象，圆满完成了各项工作任务，在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面：
第一，在业务工作上，我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路，突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点，全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理，网络直报覆盖率达到98%以上，传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度，强化了医疗机构传染病报告，完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台，加大疫情监测工作力度，手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制，媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作，“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作，形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测，各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求，肺结核病人发现任务超额完成，病人治疗管理工作进一步规范，新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成，受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成，艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进，高危人群行为干预工作取得突破性进展，并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展，涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽，农村饮水工程监测任务全面完成，疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成，各种地方病得到稳定控制，全市实现了合格碘盐全覆盖，七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展，以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机，诊疗业务工作数量和质量逐年增长，管理水平不断提高，医院发展迎来了新的机遇。
第二，在疾控能力建设上，我们以认真履行疾控职能为基础，重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点，卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线，我们全体动员，科学应对，快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务，及时处置了七县(区)的暴发疫情，采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时，按照“一分处置，九分准备”的原则，加强应急准备的常态工作，制定完善，强化应急队伍培训演练，补充应急物资储备，对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置，在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机，卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻，我们组织和动员一切积极因素，抢进度、抓质量，在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室，并按照省、市要求，24小时不停机，完成20xx多份甲流标本的应急检测任务，为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理，顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证，全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务，卫生检测能力上了新水平。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今天我局在这里隆重集会，召开本系统20xx年度总结表彰大会，我们感到由衷的高兴。20xx年，对国家来说是一个不平凡的一年，对我们局来言，同样是一个不平凡的一年，尤其是国家卫生城市的创建成功，标志着我们向市委市政府及全市人民交上了一份圆满的答卷，是我们在局党委的正确领导下，全局上下齐心协力、开拓创新、务实高效开展工作的结果。20xx年，我局城管行政执法队伍不断壮大，乡镇行政执法队伍如雨后春笋般地成长，彰显城管行政执法队伍无穷的生机和蓬勃的朝气。刚才听了程凌征局长作的工作报告，为20xx年的工作描绘了宏伟的蓝图，我们听后倍受鼓舞，现我代表所有乡镇行政执法队伍表态如下：
一、进一步开展城管执法队伍规范化建设。
常言道：“武义练不精，不算合格兵”。在新的一年里，我们将一如既往地下大决心，花大力气，按照局党委的“四化”要求，把队伍建设成一支政治合格、执法规范、作风优良、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。进一步建立健全各项规章制度，坚决杜绝政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严等不良现象，进一步加强行政效能管理和作风建设。确保执法队伍做到是一支让局党委、当地党委政府放心，让当地人民满意的队伍，一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。
二、进一步加大违法建设查处和工程批后管理工作的力度。按照“守土有责、区别对待、强拆为主”的原则，对违法建设做到及时发现，及时查处，对严重影响镇区规划和市民反映强烈的违法建筑，坚决依法从快强拆，守牢自己的责任田。按照“维护规划，一寸不让”的原则，通过增加力量，分级把关，联合互动的办法，对批后新建房屋实行开工即查，一层一查，确保规划执法的严肃性。
三、加大对市容秩序和环境卫生的管理力度。
俗话说：“三分建设，七分管理”。在20xx年里我们将学好、用好新条例，对镇区主干道、窗口地段进一步重力下沉，根据当地的实际情况，将所划定的管理区域进行不同程度的延伸和拓展;对小摊小贩协多方力量举多方措施，依照堵疏方法，合理到位的进行取缔和疏导;对环卫保洁继续实行“一把扫帚”机制，并对这把扫帚进行不定时督查，确实提升这把扫帚的满意度和清洁度。
四、进一步拓展管理职能，20xx年我们将结合当地实际，有序推进城管行政执法工作，最大程度地行使法律赋予的职责，并认真履责。
20xx年是建国60周年，也是在错综复杂形势下积极应对危机，实践科学发展观的关键一年。我们决心紧紧围绕局党委、当地党委政府确定的工作目标，凝心聚力、开拓创新、狠抓落实、阔步前进，以时不我待、只争朝夕的精神，创一流队伍，干一流业绩，以出色的成绩向建国六十周年献上一份厚礼，为乡镇的城市化建设做出更大的贡献!
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：
(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。
去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划
今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。
三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：
服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!