为了提高员工个人素质，增强员工的团队精神、组织纪律性及执行力，20xx年3月7日至3月13日，广东科明达集团有限公司在全集团上下圆满成功举行了军事强化训练。
此次军训的目的是为了贯彻公司“加强员工作风建设，提升企业执行力，以适应更加激烈的市场竞争”的精神展开。
公司希望通过进行严格的军事训练，让员工学习军人遵守纪律、不怕吃苦、高效执行、勇于奉献的精神，从而在今后的工作当中养成令行禁止，高效执行的职业素养。
3月7日，集团公司及下属各分公司管理人员7点30分准时集中在集团大楼停车场，在集团总裁张敏明先生的带领下，踏上了前往黄埔军训为期3天的封闭式军训的征途。
在军训过程中，参加军训的同事们充分发扬了特别能吃苦，特别能战斗的精神，做到了“不放弃、不抛弃”“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪的”的训前承诺，整个管理人员军训过程中，无一人因私缺勤。
在为期三天的军训中从站军姿队列到齐步走，从正步走到齐步跑，经历了团队拓展项目和晚间负重拉练的。考验，管理人员不怕吃苦、迎难而上，坚持按照教官的命令做好每一个动作，完成每一个项目。
3月10日，员工军训也如火如荼地开展起来，各单位在早上9点钟准时集中在各自的军训场地上召开了简单而隆重的开训仪式。
各单位负责人在仪式上对参训员工提出了要求，明确各单位的军训目标，希望全体员工严格遵守军队的纪律，以军人的标准要求自己，无论哪个训练项目，都要从难从严，既练意志，又练筋骨；要克服娇气，敢于跌打滚爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。< 文案大全 weNANdAqUaN.com>
员工军训一共分两批进行，每批进行为期两天的军训。
经过训练后的员工，从一开始的懒散、动作不整齐，听到口令反应迟钝，到军训结束时，已经做到听到口令马上反应，集队快速整齐。
军训以会操表演检阅训练的成果，各班都拿出自己最好的精神面貌，把最好的表现呈现给教官和公司领导。
20xx年，是科明达迈向2.0时代，成为我们的梦想的启航之年。
这次的军训，为铸造高效、组织性强、纪律严明的科明达团队打下坚实的基础。
相信，通过大家的共同努力，20xx年，我们能走得更好！
为进一步加强收费队伍的规范化管理，提升服务水平和服务质量，增强收费人员综合素质，加强站区团队凝聚力，培养优秀收费队伍，忻阜高速各收费站从4月5日开展为期一个月的集中军训活动。
此次军训要求员工统一着装，主要对军姿、稍息、立正、停止间转法、内务整理、上下班列队规范等进行军事训练。为了做到工作与军训两不误，每个班组利用下班后进行训练，在训练过程中，每位职工团结协作，严肃纪律，服从命令听指挥，严格按照参训科目大纲，不折不扣地完成参训任务。
军训工作是忻阜高速长期以来推进半军事化管理的一项重要举措，是深入贯彻作风建设活动的重要载体，也是微笑服务活动的延伸。此次军训活动旨在提升全体收费人员的仪容、风纪、思想等方面，增强职工队伍的团队协作精神，提升整体服务水平，展现职工队伍良好精神风貌，为培养和造就一支政治强、作风硬、纪律严、工作实的收费队伍夯实基础。
曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理，军队的管理包含了所有管理内容，商业改变了社会，军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维。
向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，企业管理与军队管理，有异曲同工之妙。
为适应公司管理需要，进一步提高企业执行力和公司管理水平，2月25日起，一场为期一周的军训活动在济宁市陆屹物资有限公司的厂区内展开，公司全体新员工参加了此次军训活动。
为期一周的军训工作，在公司领导的重视、行政部的周密安排及各部门通力协助下，在全体军训学员的密切配合、共同努力下，已顺利圆满的完成了。
根据我公司《军训实施细则》的要求，坚持严格要求，严格训练，员工发扬不怕苦、不怕累的精神，在教官的悉心指导下，初步掌握了一定的军事技能，加强了组织纪律性，树立了集体主义思想，提高了凝聚力和战斗力。
在整个军训期间，按训练科目的安排：
一是注重抓作风、纪律培养。
依据各项管理手段，加强了员工的队列作风，增强了员工的组织纪律观念，培养了员工“一切行动听指挥”的意识，达到训管结合，培养作风的目的。
二是建立了员工军训考勤表。
每天出操前进行点名，登记出勤情况，没有特殊情况不得请假。
从训练到日常管理，教官们都严格按照军训的.要求办事，增强了员工的时间观念。
三是严格训练场的管理。
从军训的第一天开始，不管是在训练中还是在休息期间，都严格要求，做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。
在教官洪亮的口令指示下，全体参训人员无一丝懈怠，标准地完成了站军姿、稍息、立正、向后转、齐步走等一系列队列动作，以整齐的方队、矫健的步伐、嘹亮的、积极认真的态度、饱满的精神状态博得了公司领导和教官的一致赞扬，队列训练强调的是个人与集体的步调一致，企业同样需要个人与集体的统一。
队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐，而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效能。
自军训以来，大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛，意识到军事训练的重要性，认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性，这次军训锻炼了大家的意志和毅力。
公司“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神也得以很好地体现。
发扬军训精神，把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳精神带到日常工作中去，要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来，通过大家的不懈努力，把陆屹锻造成一支善于打硬仗、顽强拼搏、纪律严明的团队，以崭新的精神风貌迎接未来挑战。
今年3月份以来，中储粮云南分公司昆明、景洪、普洱、昭通等直属企业以组织员工开展军训为切入点，推进企业准军事化管理，培养令行禁止、服从命令听指挥的工作作风和团结协作、执行高效的团队精神，着力打造“敢担当、知进取、守纪律、有作为”的云南中储粮“铁军”队伍。
中储粮云南分公司高度重视员工军事化训练工作，将其作为提高队伍素质，打造“铁军”队伍的重要抓手，要求辖区直属企业每年必须开展一次全员军事训练，把军事化管理思想融入到企业经营活动中，做到开展军事化训练与贯彻从严治企总要求相结合，与推进企业规范化标准化管理相结合，与培养员工队伍“铁”的纪律和作风相结合，与提高员工业务技能相结合，与践行“责任、感恩、团结、诚信”的企业品格相结合，突出军事化训练的针对性。
组织军训的各直属企业加强与驻地部队联系，聘请教官从严施教，从整齐报数、军姿站立、稍息立正、行进立定、齐步跑步、报告敬礼、内务管理等常规性项目训练做起，穿插消防应急演练、“一口清”报告、野外行军拉练、团队拓展训练等，让参训人员充分感受到铁一般的军队纪律和军人作风，坚定了铁的信念、磨砺了铁的意志、加强了铁的团结、严明了铁的纪律，培育了干部员工队伍服从命令、听从指挥、高效执行的内在素养和站有姿、坐有型、行有规的外在形象，进一步提升了队伍精神面貌，提振了干事创业的精气神。同时，努力把军训成果融入到从严治企、安全生产、仓储标准化管理、6S管理等业务工作和党建工作、企业文化建设中，围绕中心工作、服务发展大局，实现作风建设与经营管理有机融合。
军事训练中，各单位坚持“领导带头、干部示范、全员参与”，领导干部严于律已，以身作则，自觉参与各项军事化训练，主动接受军事化管理思想，起到了以上率下的示范带动作用，军事训练做到全员全覆盖。