一、招聘工作：
1、发布招聘信息；
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位更新、任职资格评定、岗位匹配关键因素认定。根据部门要求和对岗位特殊性进行分析后选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。10月份至11月份，本人于公司招聘网站发布3条新岗位招聘信息，3次更改梳理职位招聘信息，两次更改公司招聘简介信息
2、建立有效的人才库；对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效共15份。
3、招聘情况统计表：10-11月份
4、在招聘工作中遇到的问题与建议：
A、专业技术人员（如程序员）招聘难、招聘任务不能及时完成；
B、建议与对策：
1、加大招聘职位的宣传力度、于其它招聘网站注册账号，加大“获猎”的机率。
2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备，招聘时更多看重应聘者的可塑性，降低工作经验的要求。如可招聘应届毕业生，加大培训力度，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
二、薪酬相关：
1、参与了对客服专员、市场专员、招聘专员、综合部文员兼出纳薪资讨论与方案制订；
2、每月按时完成员工出勤记录核定并提交到相关部门确认；
3、按要求审核业务部门提交的绩效考核分值计算对应的绩效工资；
4、按要求审核业务部门提交的业绩完成量计算对应的提成工资；
5、按标准计算员工社保公司缴纳额度与代扣金额；
6、按要求完成希尔顿兼职工资计算；
三、绩效考核方面：
1、完成新岗位绩效考核方案制订；
2、完成对已有岗位工作调整后的绩效考核方面更新与修订；
3、参与10月绩效考核面谈（综合部主管与总助岗位未进行）；
4、对现有绩效考核方案细化；（正在进行中）
四、部门常规性工作：
1、办理新员工入职手续，签订，完成入职培训与指引工作；参与离职员工面谈工作，为离职员工办理离职手续等；
2、统计员工生日具体时间，并按要求为员工购买生日礼品；
3、参与公司员工转正考评和办理转正相关手续和购买礼品；
4、完成公司组织活动的方案并参与执行；
5、对员工相关资料、公司制度进行归档；
6、完成领导交待的其它工作。
五、分析：
A：个人能力分析：
（一）自己的优劣势与岗位匹配情况的认识
优势：有一定的亲和力；具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥；能虚心的听取别人的建议，认同重庆优快人力资源管理有限公司的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。
劣势：考虑事情不细致，对一些小事容易马虎；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度研究，在工作中缺乏一定的主动性。
(二)需改进和提高的方面
1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。
2、政策法规――持续性学习
我现在的岗位是人资专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点。
(三)常态性学习：
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进；
②在人力资源更加深入的学习；
③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理；
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
随着是时间的推移，试用期的倒计时已经到达了尾声。在这三个月里，我作为一名x公司的员工在xx部门的岗位完成了试用期的工作任务。
如今，随着在这段时间的锻炼，我在工作业务上也变的越来越顺手起来。在这漫长的三个月的里，我从一名一无所知的新人，在工作中慢慢的成长、在培训中努力的学习……不知不觉间，我已经融入到了xx部门的团队之中，成为了x公司的一部分。
在这次的试用期中，最让我印象深刻的，就是穿插在工作中的培训和会议，对比过去和现在，我能在三个月的时间就能掌握岗位的个工作基础，与这这重要培训是分不开的。
在培训中，我有幸得到xx部门领导的指点，从岗位工作的基础到各种技巧的使用，在领导仔细的讲解下，这些本来看起来复杂的事情也变得简单起来。在学习上，我认真努力，对于领导的教导我能严格严谨的去要求自己，积极的改善自身的不足、不了解。并且，我还重视锻炼，及时在家中，也不忘自己多练习，让自己您能充分的掌握培训的内容和要求。
除了最初的培训之外，后来的工作中，我们也不时有跟领导学习一些知识，了解一些的工作的改进。这些穿插在工作中方式方法的改进。这些培训教导，让我能在工作中一步步的提高自己，较好的完善了我的个人能力。
而在培训之后，就是最重要的试用期工作了。在实际的工作中，我保持着热情积极的态度，在工作中不断的努力尝试，根据领导传授的基础要积极的寻找适合自己的工作方法和个人节奏。在工作中，我遇到过很多的困难，也遇上过自己解决不了的麻烦。但好在，通过这样的事情，我也明白了在x公司中，我并不是一个人，而是一个团队。
在工作中，每次遇到问题的时候，我总是受到领导很多的照顾。此外，还有很多的前辈教给我许多技巧，这让我在个人能力上得到了更进一步的提升。
如今，回顾这三个月的试用期，我不仅仅只有在工作上的改进。生活中，也同样逐渐变成了x公司员工该有的样子。如今的我已经适应了自己现在的情况，但在今后正式的转正之后，我会以更加积极的态度，更加拼搏的热情将自己的工作做的更加出色！
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是工作着并快乐着的感觉，让我感到无比的满足。
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play（计划）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的'标尺。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，水不流则腐，人不进则退，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走新、特、精强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的新、特、精，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的化。
相信自己能行，证明自己真行！