各部门：
为保护员工身体健康，提高工作效率，结合公司实际情况，经总经理办公会研究决定，对加班做以下规定：
一、各部门应有计划组织生产经营工作，提高劳动生产率。确因工作需要，由部门主管填写工作原因、内容，并核算加班工时、人员。递交《加班申请表》(递交时间：周一至周六加班于当天16:00前、周日加班于周六16:00前)，交总务部审核备案，报总经理批准。并于加班后两个工作日将加班详细记录交总务部备案。
二、特殊情况需临时计划加班者，需在加班后上班的'第一个工作日补办手续，部门主管需在申请表上注明补填。非特殊情况一律不得补填，否则不认定为加班。
三、员工加班后，应安排调休。三个月内确因工作需要不能安排调休，支付相应加班费。
四、对采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、工作失误造成质量不合格等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司取消加班费，并对当事人予以100-300元罚款。
各部门负责人对本部门人员的加班情况进行监督检查。总务部不定期检查各部门的执行情况。
本规定自20xx年9月3日起实行。
贸有限公司
二零xx年九月二日
为了更好的完成公司布置的工作任务，不断提高公司和部门的管理水平，提高员工的自身职业素质和技能，更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定：从即日起，集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求，确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下：
1、本次工作时间的`调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时，促进公司文化建设和部门员工队伍建设，促进员工培训与学习活动的开展，促进员工技能的提升，同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡，有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项：处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例
会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任，合理安排工作内容，充分利用好周六时间，促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺，周六下午工作按照加班的方式进行处理，员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知
xx集团人力资源部
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理;
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法：
1、加班最小单位为1小时，以0.5小时为递增计算单位，核算工资时不足0.5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
发出部门：
人事部总经理审批：
发出日期：xx年x月x日
审批日期：
行政人事部
xx年x月x