根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，等同志任职如下：
任司令部信息通信科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
政治处纪保督察科干事(正连职);
后勤处军需装备科助理员(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
任后勤处军需装备科助理员(正连职);
任防火监督处监督指导科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
任防火监督处宣传科参谋(正连职);
官新的职务、等级时间均从20xx年12月算起。
此令
支 队 长：
政治委员：
关于民兵干部任职命令通知
各村委会、镇直各单位：
为加强奕棋镇民兵组织建设，提高民兵预备质量，切实做好20xx年辖区民兵整组工作，经镇人武部研究，报请镇党委同意，决定任命：
胡松树为占川村民兵营长;
程新民为朱村民兵营长;
章永良为瑶干村民兵营长;
胡振敏为奕棋村民兵营长;
吴灶贵为博村民兵营长;
金丽和为林塘村民兵营长;
黄东海为江村民兵营长;
钟朝晖为徐村民兵营长;
邓和平为查塘村民兵营长;
特此通知
中共黄山市屯溪区奕棋镇委员会
20xx年3月31日
关于民兵干部任职命令通知
各村委会、镇直各单位：
为加强奕棋镇民兵组织建设，提高民兵预备质量，切实做好20xx年辖区民兵整组工作，经镇人武部研究，报请镇党委同意，决定任命：
为占川村民兵营长;
为朱村民兵营长;
为瑶干村民兵营长;
为奕棋村民兵营长;
为博村民兵营长;
为林塘村民兵营长;
为江村民兵营长;
为徐村民兵营长;
为查塘村民兵营长;
特此通知
中共黄山市屯溪区奕棋镇委员会
20xx年3月31日
为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，
决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：
任命_______同志为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;
以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告
签发：总经办主任_______
日期：____年____月_____日
抄报：_______
存档：行政办
各大队、中队，培训基地，机关各部门：
根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，李先胜等任职如下：
李先胜为司令部专职队指导科助理工程师(专业技术13级);
李阳为司令部警勤中队政治指导员(正连职);
李伟亮为政治处干部科干事(正连职);
杜健华为政治处纪保督察科干事(正连职);
诸舟亭为防火监督处监督管理科参谋(正连职);
房娟为水上大队助理工程师(专业技术12级);
黄忠明为崇川区大队参谋(正连职);
季圣博为海安县大队参谋(副连职);
冯林为如皋市大队参谋(正连职);
张兆恒为海门市大队参谋(副连职);
陈松伍为海门市大队参谋(正连职);
庞赛华为启东市大队参谋(正连职);
王季林为启东市大队参谋(副连职);
李益为崇川区大队特勤中队副中队长(正连职);
韩征为崇川区大队特勤中队副中队长(正连职);
郁凯林为崇川区大队孩儿巷中队政治指导员(正连职);
王贺明为崇川区大队易家桥中队政治指导员(正连职);
陈鹏为港闸区大队永兴中队政治指导员(正连职);
陈锡超为港闸区大队天生港中队副中队长(正连职);
李林为港闸区大队天生港中队副中队长(正连职);
张磊为港闸区大队天生港中队副政治指导员(正连职);
梁吉富为港闸区大队天生港中队代理副中队长(副连职);
王浩为开发区大队开发区中队中队长(正连职);
张春龙为开发区大队开发区中队排长(正排职);
范建朝为开发区大队景兴路中队中队长(正连职);
陈金为开发区大队景兴路中队政治指导员(正连职);
何广政为开发区大队景兴路中队排长(正排职);
朱恒为启东市大队启东中队代理副中队长(副连职)。
上述警官新的职务、等级时间均从20xx年12月算起。
此令
支 队 长：陈海华
政治委员：郑先波
20xx年1月15日
很荣幸走上演讲台,我今天的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长，范文之:班长就职演讲稿。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同 学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。
班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。
我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事：
1，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率;2，联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题;3，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题;4，组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解;5，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动;6，利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组;7，在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;9，建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等;10，设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。
我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班长“无功就是过”。假如有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职。
同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌!
各大队、中队，培训基地，机关各部门：
根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，李先胜等任职如下：
为司令部专职队指导科助理工程师(专业技术13级);
为司令部警勤中队政治指导员(正连职);
为政治处干部科干事(正连职);
为政治处纪保督察科干事(正连职);
为防火监督处监督管理科参谋(正连职);
为水上大队助理工程师(专业技术12级);
为崇川区大队参谋(正连职);
为海安县大队参谋(副连职);
为如皋市大队参谋(正连职);
此令
支 队 长：
政治委员：
20xx年1月15日
根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，朱建峰等同志任职如下：
朱建峰任司令部信息通信科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
冯建任政治处纪保督察科干事(正连职);
吴越任后勤处军需装备科助理员(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
丁朋飞任后勤处军需装备科助理员(正连职);
季恒苇任防火监督处监督指导科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准;
陈家波任防火监督处宣传科参谋(正连职);
官新的职务、等级时间均从20xx年12月算起。
此令
支 队 长：
政治委员：
根据公司内部管理调整，现作如下人事任命：
任命_______先生为总经理，任期为：_______，任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为：
1. 负责铝材生产部、铝材销售部、物控部、人事行政部全面管理工作。
2. 负责建立铝材生产部的：标准人数、标准工资、标准成本等机制，并有效实施。
3. 负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。
4. 负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度，并有效实施。
5. 负责所管辖部门的运作，指挥建立各项生产流程和工艺标准，合理组织协调生产，持续改善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。
6. 负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。
7. 负责监督生产急料及高难料的完成情况。
8. 负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作，合理安排设备的检修时间。
9. 负责铝材销售部日常管理和监督工作。
10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序，提成方案制订等事项，并有效实施。
11.负责起草和初审销售的工作。
12.负责监督订单和协定订单的交货期，并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。
13.负责监督急单的完成情况，及时与生产计划部联系，如遇不能解决问题时及时向董事长反映情况。
14.负责接收客户的各种投诉意见，进行整理后送交董事长处理决定。
15.完成执行董事长下达的其它工作任务。
董事长：
20xx-07-16
因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体系，经公司组织研究决定：现委任_______为_______有限公司行政后勤主管职务并兼任“6S”管理小组副组长职务。具体任命工作内容细则如下：特此通告!
主要工作职责：
1. 人事工作统计
① 负责公司在职人员的统计工作，以及各岗位人员的编制。
② 负责建立公司人员履历表，记录公司人员关系结构。
③ 负责新进人员生活住宿安置;工作岗位状况讲解;工厂管理制度的宣导。
④ 负责公司生产岗位人员招聘，建立储备人力资源资料档案。
⑤ 协助财务做员工月工资表，对行政处罚，行政扣款，奖励、补款等做报表
⑥ 了解员工心理动态，妥善协调好员工关系，化解员工内部矛盾。动之以情、晓之以理为企业留人才。去发现员工的潜能及特长，对员工的综合能力给予正确公正的评价并及时以书面的形式向上级汇报。
⑦ 处理好群干关系，防止矛盾激化， 严格遵守公司的组织管理。维护公司的名誉，树立公司形象
2. 行政管理
① 定期对门卫人员工作的检查，主要包括门卫登记表、统计表、出货统计表、违规违纪记录表的检查，将问题反馈于管理例会或公司上级领导。
② 每日巡查公司岗位人员考勤卡，清点到岗人数。严格执行考勤制度查处违规情况。
③ 车间现场纪律管理，对未按照管理规定对未规范穿厂服、正确佩戴厂牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、随意丢垃圾等不良行为给予纠正、批评教育或行政处罚。
④ 对车间厂区安全通道，安全隐患及时排除，或责令部门负责人整改。
⑤ 每天检查员工宿舍一次，水、电、火等安全以及浪费现象登记并在周例会通报，及时排除隐患，对赃乱差现象及时反馈并以书面形式记录并责令整改。查处在岗人员溜宿舍现象。
⑥ 对食堂饮食卫生、饭堂清洁卫生的检查，并责令责任人整改。负责就餐前的秩序管理。
⑦ 上下班前在卡钟前监督，有无违规现象，给于指正、批评或行政处罚。按照打卡制度补签各车间员工漏打卡、停电未打卡。
⑧ 签发请假、离职人员的放行，办理普工人员的入职手续，以及安顿工作。
⑨ 对公司的人事，行政档案保存，当月的文件及时处理。
⑩ 对公司的劳保用品，生活日常用品，办公用品的领用与发放，以及办公设备的管理。
⑪ 以主人翁的精神对员工外出防火、防盗、防意外给以温馨提示。
组织员工开展团体聚会活动、文化活动等。
3. 推行公司的6S管理
① 公平公正对每一片区的6S检查项目予以客观的正确评价。
② 每周组织人员进行6S检查。
③ 每天对各车间区域卫生检查，并责令区域负责人整改。
④ 每天对车间安全隐患检查并通知区域责任人排除隐患或规范操作。
⑤ 管理例会通报每周行政工作。
⑥ 拟定6S处罚决定。对不规范的车间督促整改，或进行处罚。
职责与权限
1.对违反厂纪的行为给予批评教育或纪律处分。包括员工的行为规范，组织纪律等。
2.负责审核请假、离职人员的放行批文。代签员工离职证明等。
3.负责查处虚假、漏报考勤，并做50元以下的处罚给予拟定。
4.负责员工日常生活事务的工作处理。
5.负责员工请假1日内手续的办理
6.与同等职务的主管具有同等效力
岗位要求
1. 维护公司管理体系，顾全大局，执行公司组织管理原则。
2. 树立好自身形象，举止言谈得符合公司形象。
3. 立场坚定，竭力维护公司的利益和公司形象。
4. 严守公司机密，不向员工透露公司未公布的文件内容。
5. 不对员工承诺待遇请求，用制度稳定员工，约束员工。
6. 不隐匿、漏报、虚报账表，秉公办事。
7. 勤奋爱岗，每天巡查车间现场3次以上。每天巡查宿舍一次。
8. 每天查卡1次，对在职人核对1次。
9. 及时反馈或处理部门违规行为.以及处理员工合理的要求。
10. 每周做行政一次，作为管理例会内容。
特此任命 望全体员工知悉并予支持配合
此通告从颁布之日起执行!
相关主题词 人事任命书
正本留存
拟文：_______ 张贴公示
批准: 家具有限公司行政人事部
____年____月_____日