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幼儿园第二学期教学计划

2024-04-24 05:44:29互联网工作计划

幼儿园第二学期教学计划 篇1

一、指导思想

强化服务意识 提高后勤工作水平

注重工作创新 改进服务保障能力

打造和谐团队 实现事业职工双赢

二、工作目标

强化保障职能,开展人性服务,推动工作创新,促进五个实现,即:完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。

三、工作重点

1、健康饮食,让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;

2、加大传染病的预防和宣传力度,提高家长、幼儿的防病意识;

3、从细节入手,做好安全工作;

4、节能降耗,提高效益;

5、强化后勤人员服务意识,提高后勤人员技能水平。

四、工作措施

幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下,强化服务意识,响应领导号召,切实做好各项活动的后勤保障,体现团队的凝聚力和战斗力,决心以新的姿态,投入到新学期工作当中。

(一)关爱职工 安全伴我行

1、做好安全工作。(负责人:徐艳玉 凌玲)

负责园内及周边安全防范工作,做好幼儿园早中晚巡视工作,发现安全隐患,及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门,其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。

Ø 制定出地震疏散演练方案;

Ø 将后勤老师分成4组:有引导、有指挥、有搜救、有救护;出自 wwW.WeNaNDaQUaN.CoM

Ø 不定时在三园同时进行地震演习;

Ø 进行一次安全培训互动讲座及消防演练;

Ø 演习后及时反思,查问题、找根源,确保幼儿与老师的人身安全。

2、关爱女性健康。(负责人:王静 )

组织女性健康小课堂,开展各类形式的健康服务工作。

3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人:凌玲 徐艳玉)

人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期,人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。

Ø 做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;

Ø 协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;

Ø 精打细算、增收节支,实现三个园的经济增长;

Ø 做好外聘老师的工资及流动管理工作;

Ø 随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。

4、服务小分队。负责人:徐艳玉 参与人员:三园后勤综合管理中心全体老师

后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”,哪里需要哪里搬,我们将尽最大的努力服务老师,满意家长。

Ø 温暖小分队:每周一后勤服务小分队进入班级,询问班级所需及困难,周五汇总总结,下周一及时反馈给班级并解决问题。

Ø 维修小分队:带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。

Ø 巡查小分队:在每日闭园时认真巡查,防止常明灯和常流水现象发生。

Ø 爱心小分队:作为幼儿园的“大姐姐”,我们愿意成为大家倾诉的对象,有困难,就找我们哦~

负责人:各部部长

Ø 营养膳食小分队:不定期到班级巡视,查看幼儿进餐情况,听取教师、家长的意见和建议,并在工作中不断改善、提升。

(二)细化服务 家园共育

1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;

2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿,普查视力;

3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;

4、更换橱窗内容(三园同步);

5、整理资料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、区卫生系统的考核验收。

(三)技能培训 不断提升

1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;

2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);

3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);

4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);

5、三园烹饪大比拼;

6、重阳节教你一道菜。

(四)节能降耗 从我做起

1、发起节能,每项资源的使用都有计划、有记录,台账清晰,以备随时督察,号召全园职工一起来节能;

2、坚持“从细节入手,抓大不放小”的节能原则,提倡“变废为宝”,发扬“再利用、循环利用”的精神;

3、总务部做出班级日常用品消耗量计算,各班参照此数据合理利用资源;

4、保障各项工作的基础上,注重节能降耗,对于表现较好班级给予适当奖励。

五、创新活动“同在一个家 共为后勤人”

为了加强后勤人员服务意识,提高素养,本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项:

1、思想提升。2、经验分享。

我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会,并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园,讲经验,传播幼儿园优良传统……

我们后勤管理中心将不断适应新的新形势,及时转变和更新观念,不断学习、放飞思想,将服务工作达到最优化。

幼儿园第二学期教学计划 篇2

一、指导思想

以《法规》、《纲要》、《指南》为指针,按照区教育局的工作要求,进一步加强制度化、规范化管理,进一步树立“服务、规范、质量、发展”四个意识,围绕“规范管理、文化立园、特色亮园”的思路,抓规范、求创新、促发展,坚持以人为本,将幼儿园发展建立在教师、幼儿发展基础上,努力建设高素质管理队伍、教师队伍、后勤队伍,建设高品位校园文化,实施优质管理、优质保教、优质服务、优质课程、优质品牌形象。

二、重点工作:

1.课程游戏化项目共建园工作。

2.“十三五”主课题方案制定论证工作。

3.教育信息化建设,网站建设和教学活动的创新应用工作。

4.绩效考核内容的局部调整工作。

5.“十三五”幼儿园发展规划制定和落实工作。

三、工作要点:

(一)园务管理

园务管理的目的是促进人的发展,包括幼儿、教师、家长的发展和幼儿园的持续发展,因此要坚持教育的正确价值导向,在不断审时度势的过程中,站在学前教育现代化的高点,致力于学前教育公平和普惠,始终以专业的视角带领团队向示范优质迈进。

1.进一步规范管理,落实、监督有效的过程管理。追求自然、和谐的教育状态,强调每一天的有效工作。对绩效考核内容作局部调整,加强对岗位工作的过程监督,发现创新举措,加以推广运用,发现问题及时提醒记录公示。

2.进一步关注一日生活细节,使日常生活的每一个环节都能对幼儿的发展具有支持作用。通过管理者的发现和引领,能让我们的环境充满教育意义,使孩子在生动有趣、有序的环境下能够调整自己的行为。

3.进一步强化师德师风建设,打造教师精神。立足师风正、师能强,组织学习各条例,明责任,重过程,积极开展关爱幼儿、服务家长、和谐同事的活动,强化政治学习、业务学习,提高教师思想意识和业务水平。

(二)教育教学

1.积极探索课程游戏化工作。通过组织学习相关理论知识,转变教师的儿童发展观、课程观和教学观念,通过开展户外区域建设、专用室建设、班级学习性区域角色游戏区域建设强化对环境的创设,为孩子提供各种各样的感性经验,强调游戏的组织,重视游戏情境的创设、重视自由游戏,让孩子自由表达、表现,同时加强教师观察记录的实施和研讨。强化课堂教学的有效和生动,继续探索优质资源库的运用。形成课程游戏化建设的园本化资料。

2.细化园本研修工作。进一步认真思考、制定并落实师训方案,注重针对不同层面教师的需求和专业标准开展研修。通过走出去、请进来、网络学习等多元化开展培训活动,强调学习反馈;开展拓展式教研,从监测案例入手开展改进研究;通过对师徒结对要求、各级骨干教师考核要求等开展各类公开展示活动;通过制定“十三五”教师专业发展规划,梳理、明确各层级教师“专业发展”方向,教师制定个人“十三五”专业发展目标和举措。

3.申报“十三五”主课题工作。以“做强课程、做靓特色”为目标,排查困惑确定主课题研究方向,制定主课题方案并申报,聘请专家给予论证。继续开展阅读节活动,建设好班级、专用室阅读环境,让孩子都有坐下来看书的雅地,继续开展各班表现童话剧活动。开展新一届大班毕业典礼活动。继续申报微型课题研究,营造严谨笃学、研究育人的氛围。

(三)后勤保障 校园安全

1.继续加强后勤岗位人员工作的日常监测,强化工作规范,遵守规则,树立工作标兵。树立后勤人员“我也是教育者”的服务观,开展改进型反思例会制。

2.继续抓好卫生保健工作管理,确保师生身心健康发展。

(1)保证幼儿膳食质量,与各伙食材料配送单位有效沟通,通过召开伙委会会议、专题调查,听取、了解意见,更加科学合理的安排膳食,做到既合理、又不浪费。做好问卷调查,及时发现问题,解决问题。

(2)继续加强后勤对保育工作的日常管理,加大检查力度,查到有问题及时纠正,后勤管理人员督促保健做好每月班级保育工作情况公示和分析,保健人员加强学习开展案例研究,结合实际组织保健培训指导活动,总结经验,提高理论水平和实际操作技能。

(3)继续做好卫生保健宣传工作,橱窗、网站专栏丰富有特色,各类台帐档案清晰。

(4)继续加强传染病防护工作,消毒工作到位,确保园内无传染病互传。

3.继续.加强财产的使用保管管理,做好财产的报废工作。

4.继续抓好各园部安全工作,确保园内平安无险。

强化“安全责任重于泰山,安全人人有责的意识”,加强日常防护工作,继续开展警示教育,高度重视传染病预警信息渠道,重视与患病孩子家长沟通以及班级的全日观察记录,未思绸缪思在先,努力为每个孩子提供健康、安全、卫生的生活环境。各项工作规范操作,有章有序;各班加强安全教育、养成教育,全园师生为人处事有礼有节;各园部加强检查做到每月有记录有分析。继续开展安全演练活活动。

5.继续卫生检查的力度,明确责任区和责任人,明确细节要求,确保环境卫生细节到位。

(四)信息、人事、工会与团妇工作

1.制作新网站并建立“窗口”管理责任制,保证信息的提供和上传。

2.继续加强档案规范管理。

3.教工图书阅览室(教工之家),规范图书标贴,建立教工借阅。

4.工团组织教职工开展丰富多彩的师德建设活动。结合区局组织的活动,富有创意地组织开展、做到上通下达,和谐向上。

四、每月工作安排

2月份:

1.课程游戏化项目申报工作

2.开学卫生整理工作

3.召开行政人员会议和全体教职工大会。

4.调整教职工配备。

5.制定好各类计划。

6.安排好插班生,做好各类用品的配置工作。

7.正常教学秩序,迎接区局开学工作检查。

8.安全排查,做好必要的维修工作。

3月份:

1.课程游戏化规划落实工作。

2.制定“十三五”幼儿园发展规划和教师专业发展规划。

3.做好收费工作。

4.做好淘汰设备的报废工作。

5.做好相关设备政府采购工作。

6.教师制定个人“十三五”专业发展规划。

7.教师“专业发展”计划制定

8.户外区域建设和专用室建设工作。

9.制定“十三五”主课题方案

10.落实新网站制作工作。

4月份:

1. 认真做好各类公开观摩活动。

2. 开展师德主题活动。

3. 按计划开展教师的培训活动。

4. 开展第十届城幼阅读节活动。

5. 继续开展一日一故事和童话剧排练。各园大班年级组准备毕业典礼工作。

6. 召开教代会,对绩效考核作相关调整。

7. .联盟园教师展示活动。科联盟活动。

5月份:

1. 家长开放活动。幼小衔接活动。

2. 结合阅读节开展童话剧展演。庆六一节暨大班毕业汇报演出活动。

3. 招生工作

6月份:

1. 园内骨干教师申评工作班组考核及班主任评先。

2. 教职工师德百分考核。学期结束相关工作。

7月份:

1. 暑期维修建设工作。2.暑期值班安排。

幼儿园第二学期教学计划 篇3

一、指导思想

我园以“三个代表”重要思想和党的XX大精神为指导,以区教育局工作思想为指针,深入学习实践科学发展观,切实加强教师职业道德建设,深化师德学习活动,增强师德教育的针对性、实效性、主动性和创新性,引导教师自觉树立良好形象。

二、活动目标

始终坚持把师德教育放在教师队伍建设的突出位置,通过学习、讨论、总结、交流,传递师德师风,深化文化内涵,努力建设一支“师德优良、技能过硬、知识面广、经验丰富、人民满意”的教师队伍。

三、具体措施

1.继续开展《教师礼仪》学习活动,提高全体教工的师德修养,牢固树立“教书育人,为人师表”的道德品质,把教师职业新要求的道德规范转为内在素质,使全体教工增强工作责任心和事业心,关心热爱幼儿用高尚人格影响幼儿,成为幼儿的慈母益友,成为社会尊敬的人。由各组长组织观看《教师礼仪》VCD,交流讨论,撰写,各小组推荐1~2篇。

2.开展优秀教育教学随笔征文评比活动,教师人人参与,随笔内容可以是对某一教育教学问题的随感体会、教育教学之后的行为反思,可以是一次读书感悟、一段教育管理心得,也可以是对一次蕴涵创意的教学构想、一段教育教学过程中给人以启迪的故事等等。

3.开展读书活动,使教师认识到只要坚持不懈地读书自学,就可以运用自身的智慧和经验,事半功倍地取得教学与自学的最佳功效。活动以工会小组为单位,分三个阶段进行:小组成员推荐好书,集体阅读或轮流阅读一本好书,各小组推荐2~3篇读书感悟。

4.学期评选园级“先进工作者”、“先进班级”、“优秀班主任”等,进一步推动师德教育工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象。

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