一、精心组织，超前准备，提高认识，强化措施。
自今年9月份起，我站高度重视冬季生产面临的风险和困难，冬防保温工作领导小组定期召开会议，制定并落实了今年的冬防保温措施，使各项工作按计划、有步骤运行，为实现冬季安全生产目标打下了坚实的基础。
站内技术人员要着手加强对站内运行岗人员、实习生及施工人员的冬季安全生产教育，有计划、有安排、有检查落实，消除麻痹思想，杜绝不按规定安装防冻保温设施、不按要求储备应急物资、不落实冬季安全生产规章的现象，落实冬季安全用火规定，杜绝违章和消防隐患。特别是对今年刚刚到我站实习的大学生们要进行针对性培训，重点培训冬季安全生产责任制和操作规程、冬季设备维护保养规程。
领导小组要对冬防保温工作和安全生产措施认真进行检查整改落实，确保万无一失，加强锅炉、电热带的使用管理，落实好安全操作规程。在9月30日之前，对本站冬防保温设施进行一次全面维护保养和试运行，不全的要补充，损坏的要修复，保证安全使用。
二、严格执行冬季安全操作规程
（一）认真落实设备冬季安装要求，保证安装质量。严格执行冬季设备安装标准，按标准包扎，冬防保温设施安装齐全，不能凑合，必须按冬季施工标准安装和操作，加强安全设施、重点设备油、气、水管线保温措施的落实，管好用好电加热、电热带、等防冻保温设施。重点确保三、四线对调之后，四线新增站内管线保温的可靠性，严防事故的发生。
（二）严格执行冬季安全操作规程，站内技术人员按照领导小组要求检查物资以及设备。物资及设备必须符合冬季使用规定，设备安装、使用、检查、保养严格执行冬季安全操作规程。要严格按冬季安全规程进行监督检查，严格落实安全生产责任制，抓好岗位巡回检查制度、冬季安全操作规程等规章制度的贯彻执行。
（三）加强监督检查，搞好要害部位的安全监控，严格进行岗位巡回检查，定期检查维护和保养防冻保温设施的运行情况，入冬前要进行一次全面检查验收，每周进行一次专项检查，及时消除事故隐患。现场HSE监督要及时掌握冬防保温工作的开展情况，督促落实冬防保温工作和保证措施。
（四）制订落实好大风、大雪、异常低温等险情的应急预案。制订切实可行的应急预案和演练，落实好各种应急资源，保证出现险情时能及时、可靠、准确地提供支持和处置，随时掌握天气变化动态，及时对生产进行合理安排。
三、认真做好冬防保温各项工作满足现场需求
根据站内实际情况，落实好公司冬季安全生产的各项工作和要求，完善各项冬防保温措施，具体时间安排是：
（一）准备阶段。9月30日前完善制度、储备物资、培训操作人员。
（二）试运行阶段。9月30前对冬防保温设施进行试运行，及时整改问题。落实冬防保温设施安装要求，储备应急物资，对操作人员进行现场教育培训。
（三）实施阶段。10月15日开始全面实施冬防保温工作，落实冬季施工作业规程。做好施工现场标准化，冬防保温设施安装规范，并严格执行冬季安全操作规程，为安全生产打下扎实基础，确保生产任务的全面完成。
在20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、xx公司20xx年工作会议精神，认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下，在全体员工共同努力下，各项工作稳步推进。
一、重点工作完成情况
1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务
围绕打造“暖心”品牌，每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查，并在次日晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供暖的重要资源，是确保民生的根本保障。我公司根据各供暖中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性，统筹安排资金、合理调配原煤的拉运，确保供暖用煤储备充足，为安全供暖奠定牢固基础。践行了国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，树立了良好的社会形象，赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理，切实做好节能降耗工作
供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计，并在第二天的晨会上对异常指标进行通报，分析并查找原因，对发现的问题及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会，对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论，并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制，严格落实安全生产责任制
公司不断完善安全管理机制，进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责，健全公司、部门、班组三级安全监督网络，按照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《安全目标责任书》，安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求，结合公司实际，制定详细的检查计划，明确检查项目、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，确保“春检”工作的全面完成。
4、认真开展停暖后检修工作，为下一供暖期打下坚实基础
为做好年度检修工作，我公司提前准备、周密部署，组织编写了锅炉房、换热站检修文件包，下发了检修全过程任务管理书以及检修计划，对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。
5、安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检修工艺、现场管理、检修进度检查监督、指导，对存在的问题现场要求整改并进行通报、考核。每周召开检修协调会，严格要求检修进度按计划开展。
截止6月30日：四个供暖中心锅炉标准检修项目已全部完成；144座换热站检修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；计划更换补偿器17组（城南7组，城西9组，疏附1组），已更换补偿器13组（城南6组，城西6组，疏附1组），城南1组补偿器计划7月15日前完成，城西3组补偿器计划7月15日前完成；供暖一网冬季抢修需要夏季更换的29处（城南10处，城西12处，疏附4处，疏勒3处），已完成23处，余6处计划7月15日前完成。
6、经营管理和合同管理能力不断提高。
为保证公司20xx年度经营目标顺利完成，20xx年综合计划明确了年度“效益、安全、发展”等业绩指标，并按年度计划将生产经营指标进行月度分解预测；考虑到热费资金回笼的实际状况，做好现金流管理，年度综合计划中针对年度资金情况进行月度明细预测，通盘考量、平衡后基本可以保证当年生产经营资金需求，并对下年资金适度预留；为加强综合计划执行刚性，截止3月未，各项费用发生均可控在控，预计年底可顺利完成新疆公司下达的经营利润指标。物资采购、外委服务等各项合同签订，严格履行公司制度，未发生因合同签订或物资到货进度影响公司利益和安全生产的事件。合同签订合规合法，合同法律把关率100%，合同上系统率100%。
7、工程建设改造工作有序开展
老城区改造提升实施的DN1000管网工程已接近尾声，吐曼路DN900管网工程已施工结束，完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作，二网改造选点和设计工作已完成，供暖公司实施的供暖智能化改造系统静态调试已完毕。
8、提前筹划为本年度热计量改造工作做准备。
热费回收是历年的重点和难点工作，为切实解决这个难题，安装热计量表是最有效的解决办法。我公司对xx市所有民用住宅小区热费回收率进行了排名统计，并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的20个小区，为后期联系政府部门实施热计量改造工程做好准备工作，并积极与政府协调争取对更多的片区进行热计量改造。
二、存在的不足
1、热费回收率较低，据公司目标值差距较大。
热费回收依然不够理想。截止20xx年6月一市两县新费回收17262万元，回收率为76.74%；20xx—20xx年度热费累计回收13680.21万元，回收率为95.33%；20xx—20xx年度热费累计回收15510.98万元，回收率为83.64%；20xx—20xx年度热费累计回收17534.24万元，回收率为83.73%。
原因分析为：去年二网改造工程滞后，部分未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费；管网切网频繁，影响供暖质量；部分换热站本年度二网漏水频繁，管网分支阀门关不严或锈蚀严重，二网漏水就导致停站，严重影响供暖质量，用户要求减免暖气费或拒交暖气费；及往年暖气不热，要求解决往年热费问题后再缴纳暖气费；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等，此部分用户由于经济贫困，缴费意识薄弱造片区收费率较低，等等都导致热费收缴率较低。
针对以上问题，公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强制停暖，制定清缴、停暖方案，明确目标和责任。对拒交热费用户及单位下发停暖通知书，在规定时间内任未缴纳热费的采取强制停暖措施；加快法院开展起诉工作进度，强调法律震慑力。
2、部分指标未完成年度计划。
本年度较计划值完成不好的指标有单位供暖量煤耗、单位面积电耗。单位供暖量煤耗较计划值升高1.81%，升高原因一是今年所购进燃煤煤质较同期有所下降（本期燃煤入厂热值22.1MJ，同期燃煤入厂热值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床锅炉掺渣量同比降低70%。是因为今年购进地矿煤热值低，不易燃烧，且煤种繁多，锅炉燃烧不稳定，参烧比例降低，影响单位供暖量煤耗升高。单位面积电耗较计划值升高4.43%，主要原因是今年为提高供暖质量，换热站均增大设备运行负荷（部分换热站今年2台泵运行，而同期1台泵运行），影响单位面积电耗升高。降低指标采取的措施：一是严把燃煤质量关，根据供暖锅炉实际炉型及往年燃烧情况，吸取经验，选择合适煤种和做好参烧试验，及时调整参烧比例。二是严格按照运行曲线进行换热站设备调整，在保证供水流量的情况下，尽量单台泵运行。
三、下一步工作重点
1、加强热费回收，缓解经营压力。由于热费收缴不理想，导致公司资金链运作紧张，使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通，督促政府召开热费清缴协调会，一方面大范围对恶意欠费用户实施停暖。
2、安排专人监督借夏乡七村供暖管网改造工作，在工程结束前完成面积核实和热费清缴工作。
3、积极开展技改工作，提高供暖质量。完成年初为提高供暖质量制定的三项技改工作，即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供暖智能化改造工作全部结束，系统投入运行，实现换热站无人值守功能。
4、对老旧、新建管网进行打压试验，以满足热电联产集中供暖运行压力、温度。计划在标准检修项目结束后组织人员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压，发现问题及时解决，以满足热电联产集中供暖运行要求，确保采暖期安全稳定供暖。
5、完成供暖工程建设和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作，完成35个片区二网改造工作，经济开发区供暖区域完成换热站和分支管线建设工作，供暖期投入运行。供暖公司实施的供暖智能化改造系统投入运行，实现换热站无人值守功能。
随着xx市城市化建设进程的不断加快，城市人口、城镇规模都会不断增加、扩大，集中供暖的任务也将随之增大，供暖公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的服务精神，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献、勇挑重担”的工作作风，团结奋斗、顽强拼搏，以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中，为企业建立持久的竞争优势，创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。
一年来,在县委、县政府和建设局的领导下，在局属各部门的大力支持下，我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的__届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，紧紧围绕强化供暖管理，提高供暖质量，强化服务功能这一中心任务，克服供暖管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供暖管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就XX如下：
一、圆满完成了去冬今春供暖期的供暖工作，供暖达标率在97％以上。
进一步健全各项，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为。从XX年开始，我站依据县政府批准的《xx县供暖管理实施意见》，制定了严格的管理制度和奖罚办法，站上同各供暖点签订《目标责任书》，将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供暖点划为4个成本核算单位，对各供暖点负责人在供暖站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细化管理，对各供暖点所用的煤、水、电、维修材料按供暖面积一次核准，实行目标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供暖正常及质量，又不得出现亏损，我们只好在“节”上做文章。为了降低供暖生产成本，提高供暖经济性，供暖工作早准备，早安排,于XX年10月21日开始供暖系统试水试压,10月30日提前供暖,得到了市热管站和用户的好评。供暖期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等6家用热单位，新增用热面积5万平方米。XX年4月我站被xx省消费者协会评选为“消费者满意供暖单位”，10月被xx市建委评选为“xx市双文明供暖单位”。
（一）夏季维修工作。为了保证供暖安全、保质、保量。今年供暖结束后于4月初召开夏季检修工作会议，对检修工作认真安排，抽调8名人员成立检修组。完成了11个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉15台、电器设备100余台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台（套），为今冬高效优质供暖打下了良好基础。
（二）收费工作。去冬今春供暖期收费工作按照年初目标任务完成，在今年4月1日供暖结束时，收费率已达90％，截止目前收费率达96％，缴费情况好于往年；热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费万余元;对拒不缴纳的，向县人民法院起诉件，标底达x余元，收回x余元，收回历史性欠费x余元。在今冬供暖期前，我站按《xx市城市供暖管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策，购置了精美的礼品回馈用户，取得了较好效果。在10月31日前共计收缴-XX年年度采暖费xx余万元，为供暖前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费xx余万元。
（三）储煤工作。为了保证今冬明春供暖工作和降低供暖成本，对社会广泛关注的供暖用煤等社会敏感问题，配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采购供暖用煤35000吨，现已按计划拉运XX0吨，确保今冬明春供暖期供暖工作的正常运转。
（四）供暖执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求，也是供暖管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训，通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训，不断提高执法人员的法律意识，提高运用法律手段管理供暖工作的能力，提高依法行政、执政为民的观念，增强依法行政的自觉性。二是规范执法程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。三是建立执法人员公示制度和执法责任制，促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责，提高行政效率和执法水平，确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供暖执法力度。今年共查处私装放水装置，拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为3起。
（五）安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求，一是结合供暖行业特点和本站实际，科学合理地制定了供暖安全生产重特大事故应急预案；二是加强管理人员的安全教育和培训工作，树立“安全第一，预防为主”的安全意识；三是供暖期每班确定一名安全管理员，专职负责锅炉运行期间的安全生产工作；四是加强供暖期的巡查力度，由供暖质量监督室不定期巡查锅炉房，发现违章操作和安全隐患及时督促处理。五是加大科技投入力度，今冬供暖前投资11万元，对站属9个供暖点（南关、城建除外）安装了锅炉运行远传监控系统，该系统可以对供暖送、回水温度及送、回水压力进行精确监测，有力的保障了供暖安全生产运行。
（六）做好供暖前期扩容准备工作。针对我站供暖设备、管网已满负荷运行带来的增容困难，上半年对县城开发建设项目全面摸底，对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知，确保开发建设项目在供暖前用热，避免供用热矛盾现象发生。
（七）供暖宣传工作。针对供暖管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作。一是利用全县法制宣传日这一有利时机，向群众发放供暖方面的法规宣传材料，并做好解答和解释工作；二是制作供暖专题片，在县有线电视台开辟供暖栏目，就供暖法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供暖设施等方面进行宣传，使用户知道该做哪些，不该做哪些，哪些责任是用户的，使用户了解供暖的基本原理，形成依法用热，依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇，我站精心制作有供暖法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传，违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少，用户“依法用热，依法缴费”的法律意识有所提高。
（八）、分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表，共涉及住户121户，面积13200平方米。由于在供暖分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可，XX年12月省建设厅将xx县供暖分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”，将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”。XX年12月9日建设部建筑节能检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年7月我站被建设部授予“‘十五’期间全国建筑节能先进集体”，同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道，供暖分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展，加强供暖体制改革及分户计量工作，经县政府分管领导同意，由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供暖体制改革意见的通知》，为今后我县的供暖体制改革和分户计量工作打下良好的基础。
二、存在的困难和问题
（一）、供暖成本增加，造成负债经营。截止目前，供暖价格住宅类执行的仍是每月每平方米2.6元,较兰州市收费标准低每月每平方米0.2元。但煤、电等供暖主要能耗年年涨价，与上年度相比较，煤价涨幅30％以上，电价上涨在5％以上，加之我县气温较低，能耗成本相应增加和运输成本的提高，使供暖成本大幅度提高，成本倒挂，负债经营。
（二）、弱势群体供暖补贴不到位，供暖单位负担沉重。自XX年以来，我站按照省、市、县有关部门规定，对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免，三年优惠金额累计达60多万元，保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位，给供暖单位带来了沉重的经济负担。
（三）、现有供暖设施无法满足新建项目的供暖需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设，部分建设项目将提出用热要求，而县城目前的11处供暖点及室外主管网均已满负荷运行，特别是南关供暖点、城建供暖点、广场供暖点、北关供暖点已超负荷运行。
华北大牛地气田冬季较内地来得更早些，进入10月中下旬，就基本进入冬季。为此，该厂积极采取措施，排除各种运行隐患，做实做细冬防保温工作，确保各项生产、生活设施安全过冬。
立冬一过，大牛地气田已呈一派冰天雪地景象，为了保障气井在越冬生产期间能够不因堵塞而停工，各个集气站严格执行24小时不间断巡检制度，员工重点监测注醇泵及关键设备的运行情况，对问题做到早发现、早处理、早消除。同时该厂要求员工巡检时加强对重点防冻部位、伴热的检查，做到心中有数。装置区域里，所有的操作调整都比往常更加频繁精细，严格执行调度指令。生产运行调度也会根据天气变化情况，随时通知各区生产人员做好生产运行管理工作。
“我们每天都会与当地气象部门取得联系，根据天气情况安排相关工作。”生产运行中心的王工说。“每次我们接到降温通知后，班组都会根据降温幅度，对重要设备、管线、仪表等进行确认检查。虽然温度降低没有对设备带来损坏，但是给员工处理异常井的难度带来更大的挑战。”采气管理一区值班员工告诉笔者。
在二次增压机投运的集气站场，值班站长告诉笔者，现阶段正是压缩机大规模投入生产时期，为了应对降温天气，他们扎实开展冬季安全教育和冬季安全操作规程培训，对装置的要害部位以及伴热系统进行了全面检查，做到事前有计划、事中有实施、事后有验证。为了保障设备一次投运成功，他们从工艺调整、现场规整、仪电维护等方面实施24小时全方位呵护，将所有设备分解到个人，落实好责任分工，优化操作，加强巡检，至今各套生产装置未受风雪影响，生产平稳运行。
“现场关键设备冬防保温做得挺细致，不过一定要举一反三检查，不能掉以轻心。”在五普钻前施工现场，该厂产能建设科人员说道。
近日，大牛地气田突降大雪，夜晚最低气温已经达到零摄氏度以下。面对低温，钻井第一年参加深冬耕的现状，五普钻井公司根据甲方采气一厂的要求，超前部署、精细启动了冬防保温工作。并结合冬季生产高风险、高耗能实际，分别对设备检修、保温装置维护等关键环节做出了具体要求，确保把冬防保温工作抓严抓实抓细，全力保障大牛地气田今冬明春产能建设。
在生产现场，员工一会儿看看这、一会儿摸摸那，仔细检查着设备上一圈一圈缠绕的电热带、毛毡和塑料保护罩。“现在我们的‘宝贝设备’可不怕冻啦！”五普钻井钻工指着他们的新设备说道。此外，他们还为钻机“量体裁衣”，用厚实帆布把整个钻台围了起来，减少寒冷天气对钻井生产的影响。
目前，该厂已全面完成所有冬防保温工作，此次冬防保温工作就是对前期工作的一个查漏补缺，全厂干部员工撸起袖子加油干，扫盲区、***角、排隐患，确保冬季生产万无一失。
近期，中原油田普光采气厂按照“三早、两保、两落实”（早计划、早安排、早施工；保天然气生产、保冬季供暖；落实资金、落实措施）的原则，提前制定各项冬防措施，全面做好冬防保温工作。
普光采气厂根据实际情况，结合历年冬防保温工作的经验，完善冬防保温工作的实施方案，修订低温极寒、雨雪冰冻等极端天气的气象灾害应急预案；强化异常气象信息的收集及发布，加强生产施工设备设施、安全监控系统、通信信息系统等防寒防冻检查，组织开展业务培训和应急演练，确保冬季安全生产。
采气厂提前优化冬季天然气生产运行方案，在冬季安全生产阶段，以保障天然气供应为主要目标，按照非必要不开展的原则，合理优化影响天然气产量的施工和作业，奋力完成年度生产任务。加快老君区块、通南巴等产能建设项目的实施进度，力争提前投产，及早发挥产量效益。及时采取流程解堵、吹扫、清蜡、连油作业等气井措施，进一步提高气田生产能力。提前做好产水井、硫沉积井和间开井的生产参数分析、预警和治理机制，做好溶硫解堵等物资的储备，及时对防冻液、机油、润滑油进行更换、添加，全力做好冬季天然气的稳定生产。
采气厂强化冬季安全生产准备，前期详细调查、统计了各个集气站、储气库、采气井口、集输管线、阀组等设备设施冬防保温工作量，制订并落实了整改计划；提前开展毛坝1侧、P203-1侧等新投运以及在运的场站和管道的冬季安全生产风险分析，排查冬季安全生产隐患，制定冬季生产预案；针对产液量大、气量低、流速慢的气井、管段、阀室和场站等制定专项措施，保障气井、集气站正常生产；提前做好M5023、P203集气站等易发生积雪的海拔高部位站场、管线、阀室等设备设施和工区道路的冬季安全生产防范措施。
采气厂各基层单位加强冬季生产、生活的安全常识教育，提高员工自觉遵守冬季安全生产制度的主动性，加强员工冬季安全生产能力培训。同时，督促各外包单位制定冬防保温措施，落实责任，确保业务外包人员及设备安全过冬。
近日，在延长气田采气二厂延929井区6号集气站内，两名身着红衣的采气人，细心地用电伴热缠好排水管线，并用毛毡、保温棉对露天阀门、管线进行包裹，为设备穿上了厚厚的“御寒棉袄”。
“区域昼夜温差大，我们一定要严格按照厂里冬防保温工作最新要求，升级抓好各项工作，坚决保障生产平稳。”延长气田采气二厂延929采气大队6号集气站站长邵思国说道。
深秋时节，天气逐渐转凉，昼夜温差变化加剧，延长气田采气二厂在总结以往冬防保温工作经验的基础上，按照“早计划、早准备、早组织、早落实”的原则，加大对室外设备、管线等重点部位的检查和整改力度，强势“起跑”冬防保温工作，为冬季安全生产赢得主动权。
在全力抓好冬防保温“硬件”建设的同时，延长气田采气二厂各生产单位还加大了“软件”投入，把强化职工冬季安全生产知识，宣传冬季安全生产教育培训工作作为重点来抓，以新入职职工岗前培训为契机，利用三岗示范现场课堂、师带徒等活动载体，持续提高全体职工对冬季安全生产工作的认知度。截至目前，冬季安全生产教育累计培训300余人次，培训效果显著。
“立足岗位动起来、紧起来，就没有过不去、不好过的.严冬”是延长气田采气二厂全体干部员工为做好冬防保温工作达成的共识，气温持续走低，但是在天然气生产的主战场上，仍是热火朝天的大干景象，该厂全体干部职工团结一心，誓夺冬季天然气保供全面胜利，为千家万户温暖过冬添足“底气”。
截至11月4日，延长气田采气二厂年累计完成天然气生产9.82亿方，完成年计划的83.22%，目前日产气量保持在350万方，生产平稳有序运行。
为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的'供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：
一、用先进文化理念指导安全工作
我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、健全安全管理制度，规范安全管理
年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、
班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围
为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。
四、加大设备运行期间维护保养力度杜绝各类故障的发生
在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。
五、节能降耗、技术革新工作显著
小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提
高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。
1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。
2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。
3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。
4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。
20xx年冬季即将到来，为做好今年的冬季取暖，给师生创造一个温暖舒适的工作、学习和生活环境，保证学校教育教学 的顺利进行，在做好各项安全工作的同时，我校提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作，以确保如期供暖，现将准备工作汇报如下：
一、成立组织机构，加强领导，认真做好冬季取暖工作
组 长：黄舒江
副组长: 付艳凤
成 员：总处成员
加强对冬季取暖工作的领导，把冬季取暖工作抓实、抓细。
二、提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作。
1、组织人员对各教室、办公室、实验室、图书室、微机室、语音室、器材室等进行了认真查看并进行排查，发现问题及时进行了处理。
2、总务处对各教室、办公室残缺玻璃已配齐，防止密封不严造成的跑暖漏热等现象。
3、利用全教会要求教师办公室在使用电暖器之前必须进行安全隐患排查，发现问题及时反馈学校并协同解决。
4、教育处利用全教会对各班冬季取暖作了具体要求，要求各班主任每天对教室的暖气片进行两次防露水安全检查，发现问题及时处理。
5、冬季防止电流过高，我校组了专线，保证办公室电暖器取暖安全。
6、根据本校情况，提前做好冬季用电的计划，并准备好充足的资金，以保证电锅炉正常运行。
7、10月30日派专业人员对总务处、教育处、教学处、备课室的电路进行了进行了维修，确保冬季用电安全、取暖安全。
8、10月31日请专业人员对供暖设备进行检修，发现露水的阀门于11月3日已更换试好，保证11月15日正常供暖。
9、11月1日学校已经向供电局提交了送电申请，以保证按时通电。
总之，我校各方面工作按计划到位，确保了我校x年冬季取暖工作可如期进行，让师生温暖过冬。
队根据公司冬防保温工作相关文件精神要求，着手制定人员和设备野外施工防冻保温方案，迅速行动，各项措施全部落实到位，确保冬季生产安全运行。现就冬防保温工作总结如下。
一、正确认识，加强组织领导
成立了以冬防保温工作领导小组，由队领导及各班组长骨干组成，正职领导担任组长，主要职责：明确工作目标与责任，现场调查，制定实施方案及，过程监督，检查验收。
二、积极行动，加强教育导向
做好全体员工冬季生产安全教育培训工作，是认真做好各类车辆设备的防冻保温工作。安排有效时间对全体员工进行一次系统的冬季安全生产教育培训，使全员掌握和准确遵守应知应会，举一反三，将全员冬季安全生产措施落在实处。各生产班组重点对驾驶员进行特殊天气下的冰雪路面安全驾驶技能和应急处置技能的专题培训，精选冬季安全环保运行案例进行有效教育。专职人员深入84#85#要害现场进行检查和岗位培训，强化提高驾驶员和押运员人员安全意识。队委会研究出台了员工上下车管理办法和人员防冻防摔措施。
同时，做好冬季车辆设备的技术防范和管理工作，及时做好冬季各类油品的合理储备。做好润滑油、防冻液的合理规范标准更换，对车辆设备的供热、供电、供气等系统要全面保养，切实将换季保养工作规范做到位。做实冬季防滑设备的合理配置工作，确保特殊天气车辆安全运行有效使用。严格落实车辆行驶“三检制”规范、车辆归检制度和定期维护保养制度，确保车辆安全技术性能良好，保证冬季车辆设备的安全运行。
除了设备的防冻保温外，建筑维修厂还承担了生产区厂房的门窗修复、土建防腐等维修工作。安排好生产生活基地设施的防冻保温工作，确保冬季供电、供水、供暖、供气系统的正常运转。做好生活基地的锅炉、供热管网、天然气管网、供水管网和供电管网的全面维护检修工作。加强对办公场所、员工宿舍、车库、修理厂等固定场所的供电、供水、供暖、供气、消防等基础设备设施的检查维护工作。做好锅炉取暖冬季用煤的`合理储备工作，确保用煤质量。做好巡回检查工作，及时发现各类运行隐患，及时消除隐患。
三、立足眼下，加强自查工作
在本次冬防保温活动的基础上，全面排查整改存在的安全隐患。全面检查落实公司劳动防护有关管理制度，做好全 体员工冬季劳保用品及时保质采购和发放工作。督导检查全体员工尤其是各物探承包商合理使用冬季劳动防护用品。坚持防冻保温工作的及时检查整改工作，及时发现问题及时整改，杜绝一劳永逸的不负责任工作方法，切实将冬季生产运行工作中人的不安全行为和设备的不安全状态消灭在萌芽状态。
针对冬防保温工作点多面广工作量大的实际，伴随着施工生产全面推进，我们从材料准备、人力组织等方面加强管理，与各班组及时沟通协调，指定专人进行全面摸排，发现一处，消灭一处，确保不漏掉一台设备，一根管线，确保冬防保温工作全过程监控检查不出差错。
在工作当中，我们深刻认识到冬防保温工作是否到位成为影响生产稳定运行的重要因素之一，已将冬防保温工作纳入冬季工作重点，同时采取措施接受员工监督，对提出的不满意及建议都逐项落实。进入11月中旬，工区突降大雪，厚度达30公分，连续出现低温天气，在这种情况下，全队将士克服重重困难，始终坚守在生产一线，力将雪灾造成的损失降到最低。期间我队施工生产运行的人员设备均安全、可靠、稳定，这也证实了我队的冬防保温工作接受了实际检验。
冬季即将到来，近期油田天气变化频繁，低温天气经常出现，为保*节日期间和低温天气下设备的安全、环保、可靠、经济运行，杜绝重大设备事故的发生，我队采取了如下措施:
我们首先要求全队职工提高认识、顾全大局、克服重重困难，发动职工想办法、出主意，把春节前冬季设备整修、冬防保温放在当前工作的重要位置上，切实做到工作量、组织、人员、材料四落实。
1、 由生产副队长负责:排出全队[冬防保温工作量运行大表"组织运行与实施，及时了解工作进度，掌握工作量完成情况，检查施工质量并负责及时向上级汇报，确保冬防保温工作优质高效正点完成。
2、 由工程副队长负责:帮助制定出我队各油水井站、注水泵站等设备的过冬生产措施及冬季发生自然灾害和停电故障的应急措施，负责油水井管线阀组、卡炉包扎及覆土等工作的落实，并负责边远井的调查摸底，制定相应的冬防保温措施。
3、由管理副队长负责:设备冬季保温工作检查落实，严格冬季车辆放水制度，确保安全过冬，提高使用寿命。负责卡炉设备管理与保养，确保热水管网系统安全、定点、畅通。根据各班组冬防保温用料计划，将冬防保温用料落实到位，保*冬防保温顺利进行。
4、具体工作包括:
(1) 组织压风机等设备过节前对我队气管网进行检查、改造，认真组织扫线，保*供气良好。
(2) 确保72#、73#、52#计量站的干线畅通。
(3) 对部分油稠、出砂严重的油井进行井口包扎，定期安排热洗等工作，保*油井正常生产。
(4) 各片区要把辖区内计量站、配水间等存在破损的门窗抓紧时间恢复，保*人员设备顺利过冬。
(5) 迅速组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养，杜绝冻坏一处闸门组，保*各阀组灵活好用。
(6) 将裸露在外的电缆进行下沟，裸漏在外的管线需包扎下沟深埋，要及早进行防护处理，杜绝冻坏一处管线和电缆。
(7) 根据十字作业法对抽油机进行保养，保*冬季生产设备完好。