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企业领导新年讲话稿

2024-03-20 22:49:19互联网各类稿件

企业领导新年讲话稿 篇1

新年肇始,气象更新。在满怀喜悦辞别旧岁,迎来XX年新的曙光之际,我藉向全国战线和广大企业的同志们致以节日的祝贺!

刚刚过去的XX年,是我国社会主义现代化建设进程中具有重大历史意义的一年。中国共产党胜利召开了第十六次全国代表大会,确立了党在新世纪新阶段的行动纲领,绘就了全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的宏伟蓝图。这一年,我们坚持扩大内需的方针,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,深化改革,扩大开放,加快发展,在世界经济持续低迷的情况下,国民经济保持了良好的发展势头,整个经济运行情况好于预期。全国经贸战线和广大企业的同志们为此奋力拼搏,扎实工作,做出了突出成绩和重大贡献。我对同志们的辛勤劳动和积极奉献表示衷心的感谢。

这些年来,按照中央确定的国有企业改革发展的方针政策和部署,经过上上下下不懈努力,国有企业总体上已经从困境中走出,开始迈上新的发展征途。一是坚持建立现代企业制度的方向,国有大中型企业公司制改革和股份制改造取得积极进展,一批大公司大集团在境内外资本市场成功重组上市,国有企业经营机制发生深刻变化。二是着眼于搞好整个国有经济,坚持有进有退,有所为有所不为,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,增强了国有经济的控制力、影响力和带动力。三是实施关闭破产、债转股和下岗分流、减员增效等重大政策措施,着力解决国有企业资产负债率过高、资本金不足、人员过多和社会负担过重等历史遗留问题,使一大批企业走出了困境,同时有一大批资不抵债、扭亏无望的企业稳妥地退出市场,初步建立了优胜劣汰机制。四是坚持市场导向,对重点行业、重点企业和重点产品加大技改投入,一批国有大企业的技术装备水平、产品质量和经济效益大幅度提高,技术进步和技术开发能力进一步增强。四是大力推进企业信息化建设,不断深化企业内部改革,国有企业经营管理水平进一步提高,激励和约束机制有所加强。五是在深化国有企业改革的同时,加快社会保障体系建设,大力实施再就业工程,保持了企业和社会稳定。特别要指出的是我国国有大中型企业的面貌发生了巨大而深刻的变化,从XX年开始国有企业经济效益连续三年保持在历史最好水平,一批充满生机和活力、具有较强竞争力的大公司大集团,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,为深化国有企业改革、加快国有企业发展奠定了基础。为国有企业改革发展倾注了大量心血,国有企业改革发展所取得的成绩是党中央、国务院正确领导的结果,也是全体经贸战线的同志和广大企业的同志们奋力拼搏、扎实工作的结果。你们的辛勤劳动和卓有成效的工作,为保持我国国民经济持续快速健康发展,为深化经济体制改革,为产业结构优化升级做出了突出贡献。实践证明,中央确定的国有企业改革发展的方针、政策和措施是完全正确的。我们在探索中已经走出一条中国特色的国有企业改革发展的路子。

国有企业是我国国民经济的支柱。国有企业改革是经济体制改革的中心环节。加快国企改革与发展,对于增强国有经济的控制力,更好地发挥国有经济在国民经济中的主导作用,坚持和完善我国的基本经济制度,加快经济结构调整步伐,增强综合国力都具有重要的意义。前些年我们重点解决的是国有企业在市场经济条件下脱困的问题,根据党的xx大确定的奋斗目标和提出的走新型工业化道路的要求,今后要着重解决好国有企业可持续发展的问题。 国有企业改革发展大政方针是明确的,实践证明也是行之有效的,要继续坚定不移地贯彻执行。随着改革发展的不断深入,还会遇到许多新情况和新问题,需要我们不失时机地研究解决,与时俱进,创造性地开展工作。需要特别强调的是,一要坚持发展一批具有国际竞争能力的大公司大集团,使他们成为自主经营、自我发展的法人实体和市场投资主体。大公司大集团要走在改革与发展的前沿,率先建立比较完善的现代企业制度。要在形成核心技术和创新机制上狠下功夫,增强企业的核心竞争力。要结合国有资产管理体制改革,通过资本运作,加快国有企业重组步伐。并通过主辅分离、减员增效,逐步解决企业人员过多的问题。二要继续推进结构调整,促进产业优化升级,加快新型工业化的进程。要积极运用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业,要围绕关键技术、设备和产品加大企业技术改造力度。要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条新型工业化的道路。要把发展信息产业和大力推进企业信息化建设有机结合起来,加快推进企业信息化进程,带动企业经营管理、技术进步、机制转换等各项工作的创新和升级。三要妥善处理改革发展稳定的关系,努力保持企业和社会的稳定。企业重组、兼并破产要把握节奏,要充分考虑企业和职工的承受能力,要花大力气做好破产企业职工安置工作,把工作做深做细。要高度重视困难职工群众的生产生活问题。做到“两个确保”和“三条保障线”应保尽保、不留死

死角。要不折不扣地落实中央关于促进再就业的各项政策措施,。要把整顿和规范市场经济秩序作为完善社会主义市场经济体制的一项长期艰巨的任务,突出重点,持之以恒,长抓不懈。

XX年是全面贯彻落实党的xx大精神和各项战略部署,开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年。新的一年,充满着新的机遇新的挑战,孕育着新的希望新的收获。我们一定要肩负起历史和时代赋予的庄严使命,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“”重要思想,进一步解放思想,开拓进取,扎实工作,大力推进国有企业改革发展,加快结构调整和技术进步,努力提高经济运行的质量和效益,为实现党的xx大提出的宏伟目标起好步开好局。

企业领导新年讲话稿 篇2

全体同仁:

送走了硕果累累的金秋韶华,我们迎来了万物储藏初冬时节。虽然已经有了初冬的丝丝寒意,但今天的金属厂却暖意洋洋,展现出一片春天的景象。各位领导、各位嘉宾、全体同仁们,金属厂的会议今天隆重举行,大家一起见证 金属厂的茁壮成长,必将是金属厂的一件大事,定能为我厂美好的明天奠定坚实的基础。在此,我代表真诚的感谢大家!

金属厂始建于 年,工厂坐落于新都工业园东区,是西部大开发成渝经济圈的中心地带,全厂职工XX人,年产值XX万元,完成国家税利XX万元。我厂以生产为主,产品主要用于,是成渝经济圈中独具特色的金属长篇生产、加工、配件中心。

我厂的产品除了满足川渝经济建设的学要外,产品遍布全国。近年来,为了打开国际市场,我厂的产品开始涉足亚洲、欧美、非洲,以20xx年为例,我厂出口产品价值XX万元,外销产品XX万元。在国内国外,我厂的产品质量过硬、价格合理、供销保障、服务周到,已经博得了消费者的青睐,成为了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。我厂取得的优异成绩,包含着我厂领导的应到的高瞻远瞩,英明决策。

20xx年,面对全球的经济萎缩的形势,我厂制定了对内对外的合理发展战略。对外,我厂分析国际形势,探寻新型产品,挖掘新兴市场,拓宽场频市场,开发多种资源,加强营销策略。20xx年,我厂争取新用户XX个,开发新产品XX个,除了继续巩固成渝经济圈的市场,扩大川陕甘市场,做大国内其他市场,我们还开发了亚洲的、欧洲的、美洲的,这些对外的策略,使我们的企业迎着全球经济低俗发展的国际形势,快速发展。对内,进行技术更新,开发新产品;采用加强管理,增强企业的竞争力;采用人文化的制度,获得员工的辛勤付出;采用合理的激励机制,加强企业员工的责任心。

扎根于新都工业园新区,我们已经把自己变成了地地道道的新都人。新都县县委、县政府给我们企业的发展创造了由于的条件,为我厂的发展起到了重要的推动作用,新都政府的各级领导全年到企业指导工作XX次, 解决企业发展中的各种问题XX次。除了新都政府的关怀,勤劳、善良的新都人民为了我厂的发展,他们提供了人力资源服务,提供了生活资料的补给。我厂修建的失地居民,更是关照我厂的方方面面,有的甚至直接加入到我厂,成为我厂发展的生力军,贡献了他们的一份力量。

各位领导、各位嘉宾、新闻媒体的朋友们,各位同仁, 金属厂在新都的XX年,得到了新都方方面面的关怀,得到了新闻媒体朋友的友情宣传,得到了员工的倾心付出,你们正是我厂事业战胜诸如全球金融风暴、国际市场疲软、国内金正加剧的保证力量,我厂事业蒸蒸日上,企业发展走上了一条光明大道。朋友们,在你们的帮助下,我们必将还有更加美好的未来,我们也将保证健康发展,建设生态经济,保证绿色、环保发展,致力于更好地为新都地方经济建设服务!

在此,我再次代表完成的所有员工向出席今天会议的各位领导、加班、媒体致以诚挚的协议!祝你们工作顺利,事业发达,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

企业领导新年讲话稿 篇3

尊敬的 各位领导、各位来宾:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

2. 20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4. 施工已进入地基开挖。

5. 20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。企业年会领导我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1. 准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

2. 组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

3. 制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。

我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m²的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工 作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时 也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

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