1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;
3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;
协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;
负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;
负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;
5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;
6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。
1、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;( WEnANDaQuAN.cOm 编辑 )
1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，并认真贯彻执行。
2、起草公司工程管理制度和流程，报领导审批，并在制度实施过程中及时提出更新意见;
3、选择劳务分包单位，起草劳务分包合同并完成签订;
4、完成进场前所有准备工作;
5、跟进项目付款情况，确保甲方按照合同条款按时间节点付款，并按时付款给劳务分包单位;
6、整理日常文案及工程资料;
7、按工程施工合同执行各项任务，落实公司各项目任务，负责施工安全、质量、进度、成本控制，协调甲方、监理、总包及分包单位之间的关系。
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。
2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。
3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。
4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。
5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。
6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
1.参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工布置图及施工方案
2. 参与项目相关的招标工作，组织编制各类招标文件
3. 严格按照公司的标准与要求，负责项目工程的施工和合同的履行
4. 严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现
5. 参加现场工程的日常管理工作，协调装饰工程方面的监理、负责安全文明施工、安装等专业工程，并作好巡查记录
6. 负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题
7. 负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交
8. 维护协调与政府有关部门、设计单位、施工单位、监理单位、总包、分包的关系
9.熟悉图纸并有绘制图纸基础
1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目，进度管理。
2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。
3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。
4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动，各环节推动衔接顺畅。
5. 配合营销人员，提供相关技术支持;积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪;
6. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报等工作，按公司需求对负责项目进行总结跟踪;
1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权委托代理人，向___管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。