《生命重于泰山》专题片从直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实五个方面全面阐释了党的十八大以来习近平总书记关于安全生产重要论述，既有权威解读又有案例分析，素材丰富、剖析深刻、立意高远，为公司做好安全生产工作、防范化解重大安全风险提供了重要遵循和行动指南。
安全问题是政治问题、经济问题、法律问题，安全管理是企业“第一管理”。2023年，公司整体安全生产形势依然严峻，我们要紧扣“高质量发展落实年”活动，常态化开展好“党建+安全”规定动作，制定工作方案，明确工作目标；党员干部要走在前、作示范，发挥党员先锋模范带头作用；要扎实开展好“党组织晒安全”，宣传安全生产先进事迹、先进人物和管理亮点。要扎实开展全员安全责任考核，以严格的安全考核倒逼履职尽责。要用心、用情管安全，围绕“三零”管理目标从多维度持续攻坚，构建安全生产长效机制，为公司高质量发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
“一厂出事故，万厂受教育”，惨痛的事故为时刻敲响安全警钟。“墨菲定律”告诫我们，防范事故，必须从大量的事故征兆、苗头、隐患入手，为此要加强项目安全隐患排查，狠抓责任落实。
项目安全管理要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之前，坚持关口前移、源头管控，强调“隐患就是事故、发现就要处理”的理念，坚持纵向到底、横向到边，边查边改、立行立改，对排查出的风险隐患“零容忍”。项目实施层面必须从提升风险辨识能力入手，坚持系统化统筹治理理念，做好项目“危大工程清单、风险清单和隐患清单”的落地实施工作，真正做到“耳聪目明”、胸中有数，把风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制做细做实，有的放矢、对症下药，实现项目安全管理能力的提升，助推项目本质安全提高。
近年来，习近平总书记多次就安全生产作出重要指示，强调“要始终把人的生命安全放在首位。发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线”。“首位”“第一”表明了安全生产的思想之首要、工作之先决。“红线”就是高压线、最高的责任线。下面就观看《生命重于泰山》谈一下自己的心得体会。
一是要提高思想站位，从讲政治的高度开展项目安全生产工作。首先，要形成“安全是最重责任”的共识；其次，要形成“安全是最大效益”的共识；再次，要形成“安全是最好品牌”的共识。二是要压实全员安全责任，推动安全工作的落实落地。要做到知责于心、担责于身、追责于法。
心有坚守，力量必生；责有所系，安全定保。我们只有始终坚持生命重于泰山，塑理念之魂、锻就责任之链、筑牢安全之基，才能顺利推动项目安全生产、实现公司安全生产长治久安。
通过观看《生命重于泰山》专题片，我深刻认识到了安全生产工作的意义，深刻地理解到安全生产的重要性，也感受到了党中央对安全生产工作的重视。安全生产无小事，防微杜渐是关键，结合自身工作，我有以下心得体会：
首先，安全就是责任，每个人都要对自己负责，对自己所分管的领域一切工作和安全负责，带好队伍，做好企业文化宣传和引领；其次，安全等同效益，不能认为“减少安全费用支出等同增加效益”，任何时候都要合理足额支出每一笔安全费用，公司的终极目的是利润，是效益，但是过程安全是保障前提，任何时候只有把安全放在首位，才能规矩做事，才能取得效益，公司的发展才能走稳走远，才能基业长青。
电视专题片《生命重于泰山》，鲜明昭示出我们党以人民为中心的发展思想，生动诠释了人民至上、生命至上的价值理念，强烈感受到习近平总书记对安全生产念兹在兹、亲力亲为。
如何做好安全管理，从技术质量角度讲：技术交底要严格方案审查审批程序，将安全技术措施融入施工过程，同时确保施工班组交底的实效性和理解度，尽量采用影音图片方式，积累各种成功和失败案例；同时对于监督检查人员采取表格化清单化检查表，一一对照执行。现场技术人员、工班组、安全人员、作业队负责人以及项目生产管理人员参与方案制定，通过方案制定理解辨别方案中风险点，和计算中的受力薄弱点，以便于在施工中重点关注。同时加大研发投入，积极进行机械化，自动化改造，减少劳动力使用。探索信息化安全装备使用，进行主动型信息统计和危险操作识别，提前预警，及时制止。
通过集体观看电视专题片《生命重于泰山》，心中感触很多，安全时刻围绕我们的生产工作，是企业发展的永恒主题，安全生产关系到每位参建人员，同时也关系到企业的生存和发展的稳定。
做好安全工作，一是要健全安全管理体系，按照“三管三必须”要求，作为主抓公司生产管理的责任领导，抓生产的同时必须统筹安全。对公司重大安全施工风险的传统项目、新业务领域施工风险项目、边远小散项目等要做到重点关注，统筹处理好安全和生产两件大事，坚决做到“责任落实到位、方法措施到位、排查整治到位”。二是要增强安全意识，提高安全技能。项目主要领导要高度重视安全，严格安全全过程管理。落实网格化管理，管安全必须掌握安全生产技术，抓好落地落实。三是加快打通安全生产管理最后一公里。重点关注分包商和产业工人的管理、机械设备管理，措施上加强科研创新和信息化，提升安全管理的执行力。
2023年，我们要紧盯高质量发展，严控安全风险，以如芒在背的紧迫感抓好安全生产工作，为推动企业在高质量发展中取得新成效贡献力量，用实际行动迎接党的“二十大”胜利召开。
2023年4月15日是第7个全民国家安全教育日，在观看《生命重于泰山》专题片后，内心感慨颇多。安全第一，就是要未雨绸缪，防患于未然；同时也让我深刻地认识到“安全生产无小事，防微杜渐是关键”。
总结经验，汲取教训。在生产工作中，项目的机械设备进场要严格验收，必须具有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用说明、制造安装资质等资料，且各项性能均需满足使用要求，严禁使用国家明令禁止、淘汰不符合节能环保要求及不合格的设备。在项目生产过程中，要严格加大对机械设备的检查，有安全隐患或者性能损坏的，需明令禁止使用，严重者可进行退场处理，安全无小事。安全重于泰山，责任义不容辞。
安全是发展的前提，发展是安全的保障，相辅相成。我们应牢固树立“安全发展、生命至上、安全第一”的思想理念，时刻树立安全意识，居安思危，筑牢安全防线。
通过观看《生命重于泰山》专题片，我对安全有了进一步的理解和认识，在安全的问题上，不能有半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们一定要牢固树立“安全第一预防为主”的安全理念，必须要“警于畏、慎于行”。
在今后工作中，一是严格落实“监管分离”“三管三必须”“一岗双责”具体要求，进一步夯实自己业务范围内的安全管理工作。一方面要认真梳理和识别市场开发相关业务的安全风险，列出详细清单，制定切实可行的防控措施，并宣贯到每一个市场开发的业务人员；另一方面更要加强对拟开发项目的安全风险识别分析，同时要扎实做好标前策划工作，把项目安全风险识别及防控作为一项重要内容完善到标前策划中去，中标后要着重进行合同交底，把安全管理工作从项目源头抓起，贯穿整个项目的全生命周期。二是要继续加强安全方面基础知识的学习，提高自身安全管理基础业务水平，进一步深入项目基层一线，切实履行好安全包保项目的安全管理职责。
通过观看《生命重于泰山》安全生产专题片，我深刻认识到“安全生产无小事，防微杜渐是关键”，在安全管理上，不能有半点麻痹和侥幸，这是一项长期的、复杂的系统工程。安全是企业发展的底线红线，是企业综合管理水平的体现，也是企业实现高质量发展的关键。管业务必须管安全，通过观看，我有以下工作思路：
一是通过组织开展“工会主席大讲堂”、“一线流动课堂”等创新教育形式，丰富培训内涵，不断提高职工的业务能力和综合素质，让职工在培训中受益，让安全培训成为职工最大的日常“福利”。通过扎实开展班前安全教育培训，切实增强一线工人的安全意识，提升专业技能和应急能力，让安全生产成为一种思想自觉和行动自觉，教育培训是提升一线施工作业人员安全意识、安全技能、应急能力的有效途径。
二是2023年新修订的《安全生产法》明确规定：事故隐患排查治理情况应当如实记录，并通过职工大会或者职工代表大会、信息公示栏等方式向从业人员通报。项目工会组织建立事故隐患排查治理情况公示制度，通过职工大会、信息公示栏等方式及时向一线职工、作业工人将有关情况进行通报，切实实现“让隐患闭环、让风险可控”的管理目标。
三是充分发挥工会的服务职能，深入开展“安康杯”知识竞赛、“青年安全示范岗”、安全微视频微课堂大赛、“亲情守护安全随行”主题活动等群众性安全生产活动，不断增强职工群众参与安全生产工作的意识，提高职工群众安全生产的技能和素质，积极营造人人关心安全，事事注意安全，齐心协力确保安全的浓厚氛围。
公司工会将继续坚持把守护职工生命健康安全作为职工最大的福利，为职工的幸福生活守好平安防线。
通过观看《生命重于泰山》专题片，内心甚是感慨，感悟颇深。针对安全管理工作，我有以下感悟：
一是将安全管理与本职业务结合起来，贯彻落实“管业务必须管安全”。同时落实安全管理新理念，明确安全管理工作的监督与执行主体，形成全员参与、全员有责的安全共管局面，达到安全人员知道自己做什么安全工作、各级员工知道自己做什么安全工作。
二是将“人民至上、生命至上”这一理念牢记在心中，真正地将安全责任扛在肩上，落实于行动之中，将自查自纠落实到位、将安全隐患排查到位，通过安全检查“回头看”，筑牢安全生产防线，积极采取措施，确定整改措施和整改时限，将措施落实落细，及时消除安全隐患，为党的二十大召开营造良好的安全生产氛围。
“生命重于泰山”，安全生产要警钟长鸣，不能有丝毫松懈，安全发展之路必定会越走越宽、越走越坚实、越走越光明。
《生命重于泰山》专题片全面阐释了习近平总书记关于安全生产重要论述，令人警醒、深受触动。
安全生产是涉及员工生命的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下、警钟长鸣：一要牢固树立以人为本的思想。安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的员工队伍，安全生产就没有最基本的保障；二要增强负责人的责任感和危机意识。为扭转一些负责人认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制，以此增强负责人的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变；三要积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的贡献。
《生命重于泰山》电视专题片围绕习近平总书记各阶段关于安全生产的指示批示要求，结合鲜活的事故案例、专家解读分析，着重强调了在安全管理上统一思想、夯实责任、狠抓落实的重要性。随着近年来法律体系上的不断完善，公司各部门、各项目、各层级管理人员无论是在思想认识上，还是在全员安全生产责任制理念上都得到了较大提升，而如何真正抓落实，是决定安全管理成效的关键。
一是需要强化组织领导进一步落实到位，各级领导干部既要提升安全风险识别、消除事故隐患的能力，也要有对安全生产管理持之以恒、常抓不懈的毅力，建立长效机制。安全管理上，N+1会大于1，但N+0会等于0，任何一次的安全管理疏漏都将会使之前的努力归零。
二是需要把风险分级管控和隐患排查治理进一步落实到位，每个项目的安全管理侧重点都没有可复制性，需结合自身特点，做到有的放矢、对症下药。要把自己经历过的教训作为自我提高的真经和动力，把身边人的教训作为自己的宝贵财富，举一反三防范化解同类风险。
三是需要把安全责任压实、分级传导进一步落实到位，在目前的施工组织管理模式下，把总包方、分包方、施工班组层级安全责任最大限度地传导下去，项目层面的专职安全员、班组层面的兼职安全员管理体系要长效推行，形成固化的层级安全监管体系，共同推动安全管理体系的良性运转。
《生命重于泰山》安全专题教育片从直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实五个方面全面阐释了习近平总书记关于安全生产重要论述。通过学习，我深刻认识到“安全为天，生命至上”不仅仅是一句口号，更是刻在心中的一道红线，任何时候都不能逾越。
2023年，是公司高质量发展的关键时期，也是长春项目施工大干的关键之年，安全生产的复杂性、长期性、反复性特点决定了安全生产工作不是一劳永逸而是永无止境的。
作为基层党支部书记，要充分发挥党员先锋模范作用，通过组织开展安全演讲、安全知识竞赛和应急演练等活动，动员广大职工踊跃参与，积极宣传安全生产先进事迹和先进人物，树立典范，在项目上形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围，使广大职工及作业人员逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。同时，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，全面领导安全生产工作，锚定“三零”目标不放松，将党建工作与安全生产相融合，持续推进“党建+安全”规定动作落实落地。在安全生产上持续下狠功夫，真正使党管安全管到实处，为推动公司高质量发展而努力奋斗，以优异的安全业绩迎接党的二十大胜利召开。
4月17日，项目组织集中观看了《生命重于泰山》电视专题片。惊心动魄的画面，冷酷无情的数字，一次次拨动着每个人的心弦，让我们再一次深刻地认识到安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，是生产效益的前提。下面就观看专题片谈以下几点体会。
作为公司为数不多的房建项目，同时作为传统的高危行业领域，面对的风险挑战层出不穷。为保障项目的安全推进，全体参建职工首先应树牢全员安全防范意识，应充分结合局、公司“打通安全生产最后一公里”第二阶段的重点工作任务，详细分解各岗位任务，强化各岗化安全职责。同时，加强安全规章制度的宣贯培训，积极开展安全文化学习，安全规章制度是安全工作行为的准则线，是思想意识的警戒线，是生命安全的保障线，项目全体参建职工应内化于心，外化于形。
思想意识是魂，措施行动是形，魂固而形聚，安全生产关键在于落实。作为项目负责人以及项目安全生产第一责任人，应强化自身责任担当，认真履行安全生产岗位责任，保证项目安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急体系建立到位，确保安全生产。
观看《生命重于泰山》专题片，我对“打通安全生产最后一公里”第二阶段专项活动有了更深层次的认识。
在项目安全生产管理上，一是要提升安全意识，深入贯彻集团“五个到位”和“1247”工作理念，严格落实“两清单、两准入、两分离、两审批、两交底、两检查、两报告”工作机制。二是要落实“三管三必须”、“一岗双责”，进一步压实项目安全责任，认真做好施工现场带班生产工作，从项目安全、质量、环保和疫情防控等方面找隐患、堵漏洞、抓落实。三是在执行落实上持续发力，将劳务分包单位安全管理纳入项目统一管理，做好分包商准入管理、强化履约监管、落实安全考核基金考核；加强机械设备管理，严把入场关，做好机械设备、操作人员证件合规性审查，建立项目机械设备及特种设备台账，坚决杜绝安全性能不达标的机械设备进场。四是安全生产网格化管理常态化，通过构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，做到全员参与、责任到人、逐级负责的管理模式，实现安全生产监管的立体化、全面化、层次化。
安全是一个老生常谈的话题，是生产过程中永恒的主题，是一切工作的基础。通过观看《生命重于泰山》专题片，我受益良多、感慨颇深。
当前安全生产工作任务艰巨，责任重大。集团王彤宙董事长反复讲“我们任何时候绝不能过高估计我们的安全生产形势，任何时候绝不能过高估计我们各级干部职工对安全生产重要性的认识，任何时候绝不能过高估计我们保障安全生产的能力和水平。”我们要提高思想认识，切实认清公司当前安全生产形势，将“三个绝不能过高估计”入脑入心，时刻保持警觉，针对安全问题“时时刻刻抓、时时刻刻讲、时时刻刻督促”都不为过，坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想。要落实全员安全生产责任制，重点强化项目经理、生产副经理、安全总监等关键人员安全责任的落实。要进一步增强紧迫感和责任感，持续推进打通安全生产“最后一公里”，持续强化分包管理、机械设备管理和施工技术管理，增强信息化技术赋能，在标准化建设上再强化、再推动、再发力。要持续强化风险管控和应急管理能力，重点是提升风险辨识和隐患排查能力，筑牢事故屏障，坚决防范事故发生，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。我将立足岗位，提高政治站位，切实履行“一岗双责”，常抓不懈，久久为功，锚定“三零”目标抓好落实，不断强化安全管理，筑牢高质量发展防线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
4月16日，通过认真观看《生命重于泰山》专题教育片，我深刻认识到不重视安全，不仅是对自己的不负责，也是对企业和社会的不负责。我们只有将“人民至上、生命至上”根植于内心，才能真正地将安全责任扛在肩上，落实于行动之中。在今后工作，我努力做到以下方面：
一是要进一步健全安全责任体系、“双控”体系，以“打通安全生产最后一公里”为主线，开展好安全生产专项整治三年行动。
二是要构建“党组织晒安全，各级领导讲安全，业务部门管安全，监督部门强监督”工作格局，常态化开展“党建+安全”工作，各级领导示范引领，业务部门管好业务管好安全，监督部门加强全过程监督，形成齐抓共管格局。
三是要紧盯“三零”目标，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，以“反复抓、抓反复”的韧劲，抓实抓细安全管理工作，坚决防范事故发生，建设平安远通，为公司高质量发展保驾护航，以优异安全管控业绩迎接党的二十大胜利召开。
生命重于泰山，人民的生命安全高于一切。这鲜明昭示了我们党以人民为中心的发展思想，生动诠释了人民至上、生命至上的价值理念，充分彰显了中国共产党人的初心使命，集中体现了人民领袖的强烈责任担当。
对于身在一线的工程管理者，我们务必理清经济效益与安全之间的关系，务必真正地把安全风险管控放在一切工作和考核指标的首位，唯有放在首位，方可能够真正的落实“安全第一”的发展理念。
安全工作不能停留在意识上，更要落实到行动上、技术上、措施上。当前基建行业安全工作的长期性、复杂性，我们要时刻怀着一颗敬畏之心，来不得半点马虎和侥幸，牢记“三个绝不能过高估计”，将安全工作怎么抓都不为过。我们要时刻反省我们在安全管理体系上受否存在漏洞、安全责任落实上是否到位、安全技术措施上是否可靠、安全管理能力和水平是否在稳步提高，找准安全管理的痛点、难点、梗阻点，打通安全管理的每一个环节，奠定高质量发展的基础。