作为产投班子成员，我将严格按照集团公司“三抓三促”行动的部署安排，紧盯各项分管工作，知责担责尽责，坚持不懈抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，为产投集团奉献应有力量。
一是围绕经济指标，开拓经营思路。按照“三个一批”的总体思路，收储一批优质资产、处置一批低效资产、开发利用一批闲置资产，盘活存量、做大增量、做优总量。
二是在总结过去的经验教训的基础上探索出有效的解决方法，改善目前集团投资收益不佳、结构不良的问题。对集团存量股权资产、实物资产整体分析，重点突破，对确实不能产生效益的项目要坚持“能退即退、收回资金为主、依法维权”为导向原则，果断止损式退出。
三是创新电商平台，打造线上线下农特产品新业态。大力开发华亭农特产品，挖掘文旅创意农特产品，健全购销服务体系。
四是优化绩效考核方案。将定量考核与定性考核相结合，通过分解目标任务，细化考核方案，指标分解到人、严格考核到事，将压力有效传导至全体干部职工，并严格将考核结果与薪酬绩效挂钩，真正打破公司内部、部门内部吃“大锅饭”现象。
五是出台正向激励的机制，激发员工干事创业的内生动力。例如设立资产盘活能手、市场管理标兵、安全排危专家等荣誉称号，激励员工干事创业、争当先进。六是擅于学习，他山之石，可以攻玉。我们要擅于学习在国企改革重组三年行动中省内外同行转型成功的先进经验和典型做法，学习他们的思想理念，学习他们的管理制度，学习他们的典型案例。向先进标杆企业学习，聚焦主业，提高投运能力，做强投资板块。
__月__日下午，__省委书记胡__主持召开省委常委会，传达贯彻____重要讲话和____精神，会议强调：要矢志不渝听从以____为核心的____指挥。要在把握重要论述中明确工作要求，深刻理解推动高质量发展的理念、方法、路径和目的，始终做正确的事、正确地做事。要在把握重点任务中谋实贯彻措施，扎实办好需要推进的大事要事急事，持续破解面临的堵点难点痛点，有力有效推进现代化建设。他强调：要结合正在开展的“三抓三促”行动，进一步形成重落实、抓落实、比落实的鲜明导向和浓厚氛围。以强烈的担当推动落实，以过硬的本领促进落实，以优良的作风保障落实，通过一季度安全检查和基层调研，现将个人调研情况汇报如下：
一要抓学习促提升，持续提高服务企业安全生产大局的能力。要以__大精神和全国两会精神为学习根基，充实理论和精神力量养分，加强业务学习，一是系统掌握中华人民共和国应急部、交通运输部，__省应急厅、交通运输厅行业管理要求和规范，坚持开展法律法规识别，梳理行业管理重点，为企业安全生产依法合规管理奠定坚实基础；二是系统掌握新发展、省交投公司矿山项目、交旅项目、公路建设等项目专业知识，提升服务基层能力，提高安全监管的水平，培养理直气壮抓安全的底气；三是全力以赴提升新发展，省交投公司安全从业人员专业素养，通过教育培训，过程引导，实践指导，锻造一支素质过硬的安全监管人员队伍。
二要抓执行促落实，持续提高落实安全生产工作部署的能力。部署到位，落实走样一直是基层安全管理的难点，把新发展、省交投公司党委关于安全生产的部署落实到位，就要紧紧抓住落实这个核心，20__年，依据省交通运输厅、省公交建集团印发的20__年度安全环保工作要点，各项工作计划，我们制定印发了省交投公司、新发展投资集团20__年度安全环保工作要点，各项重点工作计划，对各所属企业，各项目管理机构的年度开局工作进行了重点督导，通过一季度检查，安全环保部认真走访基层一线，梳理难点问题，开展交流座谈，组织教育培训，将年度监管工作要求和重点宣贯下去，将一线存在的问题带回来，坚持服务与监管并重，对新入职安全管理人员，开展系统性培训，讲述新发展、省交投安全管理理念，倾听关于公司、项目安全生产的思路汇报，安排G22提质改造升级各现场办、__项目、__项目、__项目新入职安全管理人员开展项目安全管理策划，与河西现场办人员一同前往__交警支队、属地公路事业发展中心，主动汇报安全监管思路和措施，深入了解掌握一线情况，主动融入项目安全管理大局，为全年安全工作打下坚实基础。在矿山项目，大型生产线设备设施低压配电室专业管理的问题，专职驾驶人员的问题，固废基胶凝材料成套化生产设备管理制度、操作规程等配套问题，矿山开采利用必须执行开采利用方案等问题需要谋划解决，我们坚持在发现问题的同时，提出管理建议，确保在抓安全工作落实的过程中能够让基层一线感受到新发展、省交投公司安全监督管理的合规理念，技术力量、感情温度。
三要抓效能促发展，持续加强安全生产监督管理工作的作风。部门工作作风对外可以维护公司形象，对内可以提升工作效能，我要以部门工作职责和分工为基础，紧紧围绕安全生产法中安全管理机构和人员的职责，细化责任清单，确保各项工作干得快，干得好，系统思维，体系化开展工作，真抓实干确保公司安全生产大局稳定。进一步准确掌握基层单位的年度重点工作节点，如__项目的跨线桥作业时间节点，提质改造升级各现场办封闭改道施工的时间节点，__项目不同围岩段、重点工序开展节点，矿山项目爆破频率，雨季、高温等特殊时段安全防范等，紧盯重点项目、重点分部分项工程、重点生产环节、重点方案，确保与一线同频共振，实现作风建设与工作效能双提升。
自“三抓三促”行动开展以来，__交旅公司结合自身的建设目标、运营模式强化政治引领、问题导向、实干担当，持续深入开展“政治理论大学习”活动，努力为“三抓三促”行动奠定坚实的思想根基。
开展“三抓三促”行动，是省委省政府、新发展投资集团在聚焦国企工作作风、正视短板弱项、研判发展环境的基础上作出的一项重要工作部署。作为__交旅公司的一员，我始终坚持把开展“三抓三促”行动与贯彻落实党的__大精神和公司部署要求紧密联系起来，党建工作与生产经营深度融合起来，将公司的项目建设、前期运营准备工作综合协调、服务保障、督查落实等重点工作全面结合起来，以更加饱满的热情、更加良好的状态、更加严谨的作风投入到行动中，认真落实好行动各项部署要求，努力在学习上往深学、往实学，在执行上出实招、求实效，在效能上快步走、加速度，推动公司内部形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，全面提升“日常”工作规范化、标准化、科学化水平。
“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，为__交旅公司高质量追赶发展汇聚新动能，结合公司实际，推出“政治引领、问题导向、实干担当”实施方案。
一是夯实主体责任。切实履行公司领导管理职责，各部门按照分工负实责，主动认领，抓细抓实。结合公司实际、认真自查，举一反三、查准问题，细化整改方案，制定具体措施，明确完成时限，抓好逐项问题整改落实。
二是严格整改销号。按照真改、实改、彻底改的要求，建立整改清单和销号台账，一项一项盯紧，一项一项整改，做到完成一项、销号一项，一鼓作气、持续用力，确保每个问题整改彻底、解决到位，防止出现形式主义和走过场现象。
三是实施跟踪问效。安排专人监督跟进，将交办问题的整改落实情况纳入工作季度督查的重点内容，逐项检查，逐项点评，实施闭环管理。
结合公司实际，持续改进工作作风，提升能力素质，提高工作质效，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，奋力开创路衍经济工作新局面，以实际行动推动“三抓三促”行动落地见效。以高水平的党建工作服务公司交旅融合项目的开发建设及运营工作，为集团高质量发展路衍经济做出应有的贡献。
开展“三抓三促”行动，是中共__省委作出的重大决策部署，是贯彻落实____对__“八个着力”重要指示精神中“着力改进干部作风，提高党和政府公信力”重要指示的重大举措。要准确把握“三抓三促”具体要求，深刻领悟开展“三抓三促”行动的重要意义，坚持在“学习、执行、效能”上下功夫，在“提升、落实、发展”上见实效，真正做到内化于心，外化于行，促进“三抓三促”行动落地生根、走深走实。要以开展“三抓三促”行动为契机，找准“三抓三促”行动与党建工作的契合点，聚焦发展大局，积极建言献策，进一步发挥好参谋、好帮手、好同事的作用。
一是抓学习凝心铸魂。学习是最大优势，也是最大机遇。在学懂、弄通、做实____思想上持续用力，在全面系统深入学习上下功夫，在完整准确深刻领会上见成效，学习好蕴含其中的道理、学理、哲理，领会好贯穿其中的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑，运用好体现其中的立场、观点、方法，学出真忠诚、真信仰、真情怀、真担当，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的内在主动和政治能力。进一步增强坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，始终在思想上政治上行动上同以____为核心的____保持高度一致。
二是抓效能合力攻坚。抓效能是争先进位的最大希望，也是最佳途径。强化斗争精神。敢于破难题、闯难关，以不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神，精益求精办好大事、解决难事、应对急事，在斗争中经风雨见世面、长才干强筋骨，培养顽强的斗争精神和坚韧的斗争意志，强化实干导向。进一步树立“干事重实效、成事争一流”的进取-精神，强化实践实干实绩导向，以拼搏的状态、冲刺的劲头、务实的作风，以干成事论英雄、以解决实际问题论能力，强化协作意识。牢固树立“一盘棋”的思想，通盘考虑，统筹安排，从大处着眼、小处着手，坚持原则性和灵活性相统一。
三是强学习提能力。我将以“三抓三促”活动为契机，把学习当成一种生活方式，贯穿于工作和生活中，自觉做到向书本学、向实践学、向领导和同志们学。同时，知责于心，担责于身，履责于行，努力做到“眼中有活、手中有事、心中有责”，用实际行动践行一名基层党员的初心和担当。
四是恪守清正廉洁，树立良好形象。我将始终保持清正廉洁，切实改进的工作作风，而对复杂局面，不畏难；面对困难矛盾，不绕道；而对确定的事情，盯住不放，狠抓落实。时刻紧绷廉政这根弦，遵守党纪党规和廉洁自律各项规定，遵法守法学法用法，自觉接受领导和同事们的监督，坦坦荡荡做人，干干净净干事，努力树立务实、清廉的基层党员的良好形象。
省委、省政府决定在全省“三抓三促”行动，是立足省情实际、干部队伍现状和形势发展需要，聚焦解决突出问题作出的重大部署。省__公司党委高度重视、积极响应、迅速研究落实，各项工作正在紧锣密鼓推进。
下面，我就围绕“公司要发展，我该谋什么”谈以下几点想法，不妥之处请大家批评指正。
聚焦能力提升，谋固本之策。____指出：“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”这是党在光辉历程和伟大实践中的一条重要经验总结，是揭示“中国共产党为什么能”的一个重要秘密所在。今年是全面落实党的__大精神的开局之年，也是公司迈入高质量发展新征程的关键一年，梦想从学习开始，事业从实践起步。一要向书本学，确保学深学透、融会贯通。聚焦学习贯彻____思想主题主线，坐下来、静下心，通过党委理论学习中心组集中学习研讨、举办读书班等形式读原著、学原文、悟原理，认真自学、逐句研读主题教育必学篇目，从学深悟透____思想中汲取丰富的精神营养。二要向实践学，在实践中增才干、长本领。“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。”坚持在干中学、学中干，实现实践与认识的相互促进、循环往复，往往能有效推动工作，同时提高学习效率，增强自身能力。进而言之，在艰难困苦的环境中、在突出矛盾的破解中，当几次“热锅上的蚂蚁”，敢于接“烫手山芋”，多钻“矛盾窝”，更有助于砥砺品质、增长才干。三要向一线学，大兴调查研究之风。李强总理曾讲，坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。当前，公司机遇与挑战并存，迫切需要通过调查研究破解企业发展难题。这就要求我们必须深入基层一线，坚持实事求是，明确问题导向，善用创新理论，发扬斗争精神，把握系统观念，在与一线职工的交流中找工作思路、找解题对策、找破题办法，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。
强化科技引领，谋创新之策。着眼当下，科技创新始终是交通运输发展的根本动力，更是解决交通运输发展不平衡不充分问题的最佳选择。展望未来，科技创新依然是引领交通运输发展的关键变量。我们要始终牢固树立“抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，大力实施创新驱动发展战略，着力提升科技创新能力，扎实开展强科技行动。一要完善科技创新体系建设，坚持把科技创新作为企业发展的内生动力，用足用好科技创新政策红利，健全完善科技创新考核管理和绩效奖励机制，加快完善科技创新人才队伍建设，营造科技创新良好氛围。二要大力实施公路项目技术课题研究，扎实推进固废基胶凝剂稳定材料在半刚性基层中的利用技术研究、机制砂的高效利用技术研究等课题研究工作。积极推广应用“四新技术”，借鉴典型案例和成功经验，开展好“设备微改造、工艺微改进、工法微改良、材料微拓展”活动，推进公路建设项目提质增效。依托河西走廊绿色能源与公路运输融合大通道示范项目实施，开展__交通与新能源融合发展关键技术与路径机制研究。三要按照“公路+路衍”发展思路，发挥产业研究院智库优势，持续深化交能融合产业开发研究，深入实施《公路建设项目与路衍经济多产业深度融合开发应用研究科研项目》，开展路衍经济项目在公路建设过程中的实施路径、投融资方案、运营管理等研究，形成“公路+路衍”一体化开发的典型案例，为公路建设与路衍产业融合发展提供借鉴。
坚持项目为王，谋长远之策。实体企业离开项目就是空中楼阁、无源之水。推动公司高质量发展，必须进一步提振精气神，拿出只争朝夕的拼劲，一以贯之坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，大抓项目、抓大项目，在项目上争、在产业上闯，用项目建设这个“最大增量”，支撑起各项事业发展的“更高质量”。一要牢树“项目为王”发展理念，以周保月、以月保季、以季保年，全力加快在建项目建设进度，提升项目建设品质，实现项目建设质效双提升。二要加大前期工作力度，用“第一力度”“第一速度”全力攻坚，学深吃透，用足用好政策，加强汇报对接，紧盯目标节点，抓重点破难点，加快前期要件办理，全力推进前期工作。三要做好项目储备，深入研究省“十四五”综合交通运输体系和公路水路交通发展规划，发挥优势资源，统筹谋划储备项目，抢抓一级公路建设、高速公路“开口子”工程、高速公路提质改造等项目，为公司健康可持续高质量发展奠定坚实基础。紧盯新能源项目建设指标批复进度，保证项目尽快开工建设。
立足企业实际，谋改革之策。__月__日，__届__全面深化改革委员会第一次会议召开。____在会上强调，实现新时代新征程的目标任务，要把全面深化改革作为推进中国式现代化的根本动力，作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手，把准方向、守正创新、真抓实干，在新征程上谱写改革开放新篇章。一要坚定走“公益性+市场化”转型发展的路子，抢抓有利机遇，借助与新发展、研究院“三位一体”并体运行优势，高起点、前瞻性谋划未来发展道路，建设好项目、布局好产业，快速做大合创至诚公司，加快转型升级。二要坚持社会主义市场经济改革方向，乘势而上实施新一轮深化改革行动，全面提升公司治理现代化水平，全面建立中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，全面优化收入分配机制，全面加强同各类所有制企业协同合作，着力打造现代新国企。三要持续抓好布局优化和结构调整，在构建新发展格局中更好发挥科技创新作用，坚持边发展、边突破、边布局，锚定“三大维度”“八大方向”路衍经济总体发展思路，围绕在建项目开展研究，加快科研和成果转化步伐，强化创新平台、人员、资金等保障，以科创能力提升助推公司发展。
省__公司将把“三抓三促”行动同主题教育、公司年度重点工作紧密结合，以“滚石上山、负重前行”的决心抓发展，以“时不我待、只争朝夕”的作风推工作，以“善始善终、善作善成”的精神强落实，为全面建设社会主义现代化幸福美好新__，谱写富民兴陇发展新篇章贡献__力量。
__月__日，__省省委党委召开会议，传达学习《中共中央办公厅、国务院办公厅关于贯彻落实中央经济工作会议精神做好一季度经济社会发展工作的通知》，并研究我省贯彻落实意见，审议通过《__省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》。__月__日全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，会上，省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡__强调，要深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促各地各部门和广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
__月__日，集团公司召开“三抓三促”行动动员部署会，制定并解读集团公司“三抓三促”行动实施方案。会议强调，要紧扣集团公司发展大局，聚焦聚力重点任务，在抓学习、抓执行、抓效能上，重点把握和突出“十个结合”。要将“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来，同增强企业核心业务竞争力结合起来，同提升推动项目落地和高质量发展的能力结合起来，同加大招商引资力度结合起来，同扩大对外开放合作结合起来，同深化国有企业改革任务结合起来，同提高企业治理能力结合起来，同增强防范化解风险的能力结合起来，同提升工作能力结合起来，同提高党的建设质效结合起来。
__月__日__公司召开“三抓三促”行动部署动员大会，__月__日-__日集团公司举办了学习贯彻党的__大精神暨“三抓三促”集中培训班，我仔细聆听了高__教授的讲课，高教授围绕党的__大报告，讲解了中国式现代化的五个方面的不容易，讲到了我国发展面临风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，讲到了我们与发达国家仍然存在的巨大军事差距，讲到了____思想一切为了人民进行伟大自我革命的决心和勇气，讲到了前进道路上必须牢牢把握的五项重大原则，我深受启发、颇有感触。现就“三抓三促”行动以来，自己的切身体会与大家进行交流，不妥之处，敬请批评指正。
一、静下心来抓学习促提升
省委书记胡__强调，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学习什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。____提出的“抓学习促提升”与中央创办“学习强国”的初衷和精神是一体的，就是要通过学习，强国、强省、强企、强发展，因为我们国民的学习意识、学习内容、学习质量、学习普及率与西方发达国家还存在很大的差距，我们的国民素质虽然有所提高，但在全民学习方面还需要加把劲。（以日本为例）“抓学习促提升”的主要目标是要全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心、激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。
坦白讲学习是一件枯燥而又辛苦的事，它的苦在于思想上和精神上的苦，它需要克制、隐忍、苦思冥想，它甚至比身体上的苦更加折磨人更加难以长久的坚持。但我们现在讲的是，必须要学习，一定要学习，因为我们的国家需要、我们的企业需要、我们的发展需要、我们的工作需要，因为我们是党员干部，所以我们必须要不断地学习，学习经营业务的技巧、学习财务专业知识、学习党建知识、学习安全管理规范、学习机械操作、学习如何带新人、学习如何与同事更好地沟通、学习如何管理部门的人员和工作、学习如何招揽业务、学习怎么解决问题，否则我们就会在交流工作时被人嘲笑、在谈业务时被业内人士看扁、在解决问题时遇到各种各样的阻碍而自己还不知道什么原因。
“抓学习促提升”要求全体党员干部开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“__要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，四项具体措施。“抓学习促提升”对党员干部是一个极大的考验，能不能学是态度、怎么去学是方式方法、学什么是努力的方向，不能还没有学就打退堂鼓。更多的是要思考自己在“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”方面要做些什么，解决“我该会什么”的问题，大家朝着共同的目标，心往一处想、劲往一处使，一点一点的去做去提升去改变，我们的工作、我们的企业才会在大家共同的努力下长远的发展下去。
二、专注企业发展抓执行促落实
“抓执行促落实”主要针对的是不执行乱执行、执行不到位、选择性执行的问题，主要目标是铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。集团公司王董事长强调，要在执行上再强化，在推动工作落实上体现成效，按照重点工作任务清单，逐项细化落实。在实际工作中，我更多的切身体会是，要解决怎么干的问题。__公司的资金问题、__大厦的盘活问题、今年面临的生产经营任务，无疑对于我们大家来说都是十分难以解决的问题，但纠结于它的难以实现，其实对于我们去落实这项工作毫无意义，所以我们需要专注怎么去一件一件地做好具体的工作，跑资金的想办法去跑资金、跑业务的想办法去跑业务、做职能管理的想办法做好管理、做宣传的凝聚好人心、能节约的尽力节约，遇到问题我们大家坐在一起讨论讨论、研究研究、碰撞碰撞，集思广益、群策群力，尽最大努力想尽一切办法，行动起来，向这个目标靠近，就算最后没有实现也能够无怨无悔，有所收获有所精进，这样的执行才具有现实意义，而不是抱怨、议论、牢骚、躺平、逃避。
我们要牢牢把握“抓执行促落实”的五项基本措施：台账清单促落实（清单台账摆在案头，时时看时时惦记，做好心中有数有思路）、牵头挂帅促落实（哪些事一定要亲自去说去干去跟踪督办）、攻坚突破促落实（哪些难题这个办法不行再尝试其他办法）、检视整改促落实（事情办完回头看还有哪些地方需要改进）、督办督导促落实（跟踪过程中及时发现哪些问题需要再沟通再明确）。在执行的过程当中，我们需要发扬斗争精神，因为说起来容易做起来难，执行是最难的。一件事情我们需要思前想后、需要求人下话看脸色、需要写材料打请示勤汇报随时跟进、需要准备多套方案、需要跑路协调解释沟通、需要一遍一遍地去做思想工作、需要死缠烂打软磨硬泡、需要克服自己的缺点和短板、需要一遍遍去算去推倒后再重来，也许能做的都做了，我们还有可能达不到目的，但即便这样也不能放弃，还是要再想办法与人沟通获得信息，再出方案，再去执行落实，不是某个人而是我们所有人，我们大家都要这样做、这样去执行去落实，使命所系、奋力奔跑，要做打不倒的小强，我们才有可能坚持到最后，实现强企的目标。
三、转变观念抓效能促发展
省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，其中“抓效能促发展”要求全省通过推动营商环境“大优化”、推动招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”五项措施，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳的问题，实现“坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，形成全省上下一心一意谋发展、埋头若干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展”的成效目标。
效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据，效能就是质量，效能上不去，我们发展的差距就会越拉越大，虽然我们可能面临的是生存问题，但我们也要思考琢磨这个问题，因为我们处在一个高质量发展的大环境，只有深入思考琢磨了这个问题，我们才会少走弯路、避开风险。深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。集团公司自去年8月份重组以来，集团公司本部各部室经常性的5加2、白加黑，除了写材料还要外出调研、开会汇报工作，回到家经常都是晚上9、10点，在办公室通宵工作的比比皆是，重组后的制度建设、规划设置、方案实施推进等等一系列工作都是这样加班加点干出来的。
对于我们大家来说集团重组后没有明显的变化，我仔细观察了解，说一说我看到的变化，首先是人员变化，集团公司通过3年人才引进以及重组，人员结构与原物产集团有很大不同，入组后的企业人员普遍年轻化、学历高；其次业务范围更广，增加了进出口贸易业务、航空业务等；第三工作要求更高了，办文办公办会更加规范严谨；第四传达学习贯彻落实上级工作安排更加迅速有力；第五和我们一样资金紧缺的单位也多了，竞争更加激烈，不止是外部竞争，还有内部竞争；第六__公司的排名在不断后退。由于这些变化的出现，我们更要警醒、自省、深入思考、调整状态，快速行动起来，躬身实干抓好具体工作、未雨绸缪解决企业现实问题、踏实专注补足自身短板，并且要长期坚持、常抓不懈。
近年来，全国各地发展千帆竞发、百舸争流。__创造了令人惊叹的“__速度”，__创造了弯道超车的“十年辉煌”，成渝创造了快速崛起的“经济奇迹”，而且很多地方已经大幅领先，仍在拼命改进、拼命提升、拼命奔跑。__省委、省政府开展“三抓三促”行动，就是要保持“跟跑”的韧劲，增强“突围”的能量，坚定信心、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，争取蹚出一条具有__特点的发展之路。我们__公司何尝不需要依靠大家蹚出一条破解困难之路、蹚出一条生存发展之路。
“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动已经正式启动推进，让我们把“三抓三促”行动与做好本职工作、解决企业发展难题、推动企业长远发展紧密融合起来，紧盯问题、靶向施治，跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，下功夫整治麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题，深入检视，反躬自省，以强烈的革命精神把问题改到位、把工作做到位、把问题解决好，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，努力交出一份优异的企业成绩单。
“三抓三促”行动是深入学习贯彻党的__大精神的现实之需，是一心一意谋发展、顺应群众所需所盼的重大决策部署。我将立足本职岗位，全面贯彻落实____“五个坚持”重要要求，努力把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳。作为一名共产党员，我将以“三抓三促”行动为指引，切实增强责任感和使命感，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。
一是抓学习促提升。学习是工作生活中的最大优势，也是最大机遇，以学习党的__大精神为主线，在学习中促提升、在实践中练本领。深入挖掘岗位实际，不断夯实岗位职责的基础知识，调整好精神状态，在岗位上找准目标，知重负重、担事任事、敢为善为。
二是抓执行促落实。抓执行是业务工作的基本职能，也是第一责任、第一要务。紧跟党的重大方向，积极探索党的理论与本职岗位结合之处，同向同行、同频共振、深度融合、互促共进。我将以“三抓三促”行动为契机，结合市场运营工作实际，严把采购关，精研业务，苦练本领，以认真负责的作风、敢于担当的精神，把职责范围内的事情落实好，做担当实干的新时代奋斗者，彰显基层交通人的实干本色。
三是抓效能促发展。抓效能是争先进位的最大希望，也是最佳途径。在工作中提高标准，敢破难题、闯难关，以不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神做工作，提高斗争精神，在斗争中经风雨见世面、长才干强筋骨。
在今后的工作中，我将对标把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优的具体要求，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，全力以赴推动自身工作全面提质增效，在助力智慧交通路衍经济建设上贡献自己应有的力量。
开展“三抓三促”行动是使命所系、发展所需，是当前的一项重大政治任务、首要工作任务，我将认真学习贯彻落实省公交建集团和公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，坚决把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，统一到__经济产业开发业务工作上来，紧盯各项科研课题、专题研究工作，知责担责尽责，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴谋发展，为公司__经济产业开发贡献应有的力量。
一要在强化学习中提站位、强本领。切实提高政治站位，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，全面提升“八项本领”“七种能力”。采取个人自学和集中学习相结合的方式，用____思想凝心铸魂，认真学习党的__大精神，及时学习领会中央和省委、集团党委工作会议精神，学习更多与本职工作相关的新知识、新技能，不断奠定履职尽责的理论根基。特别是对涉及__经济项目投融资，交旅融合、绿色矿山产业项目开发等方面内容，及时学、反复学、深入学，做到学深悟透、融会贯通，内化于心、外化于行，转化运用到具体工作中去。保持实干状态，团结带领部门人员在__经济产业开发中不断探索、不断创新，以更高站位、更实思路，担当作为。
二要在项目谋划中擦亮点、寻突破。真正按照“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”的要求，结合工作实际，对标对表、认真检视，寻找差距、整改提高，全面提升自身的创新力和执行力。依托__线水范项目，围绕__黄河大桥周边区域和规划建设的黑山峡水库在大桥周边的形成大片水域，形成路、水、旅交汇节点，串联上下游，延伸左右岸，兼顾近远期，开展《水范项目建设水旅融合发展__经济研究》课题研究。依托__线__项目，开展《__项目与__经济多产业深度融合开发应用研究》课题，分析研究路域内外__经济资源，将__公路打造为串联沿线特色资源的产业发展轴和区域经济高质量发展的新增长点，实现公路建设项目与__经济项目的共建共赢。通过系列研究，按照“公路+__”“公路带__”一体化开发思路，探索将路域内__经济项目嵌入到公路建设中，将路域外__项目与公路项目进行有机融合，实现__经济项目开发收益反哺公路投资缺口，实现公路项目投资建设的自平衡、软着陆。
三要在理论研究中求提升、搞创新。科技创新的源头是基础研究，持之以恒加强基础理论创新研究，通过重要科研项目带动探索科学规律，使基础研究和应用研究相互促进。要举一反三，不断学习提炼，在总结新的实践经验基础上提出前人完全没有提出过的新思想、新观点；把前人的观点综合起来并在原有基础上提出新的具有创新价值的观点；把前人观点结合新的实践赋予其新的内涵并用不同语言做出新的概括等三个方面下足功夫，寻求提升。充分利用《高速公路__经济产业开发研究》课题，构建高速公路__经济产业开发理论体系，明确__经济开发方向及内容，提出__经济开发模式、投融资模式和运营模式，完善__经济开发的支撑条件。利用《__省“服务区+物流”融合发展模式研究》课题，通过服务区及物流的现状与制约因素的SWOT分析，开展“服务区+物流”发展要素、选址选点、管理运营、投融资等方面的研究，建立“服务区+物流”的开发价值评价指标体系，构建“N+M”型服务区+物流网络和“车货人物流服务生态圈”，设计服务区物流功能，探索“服务区+物流”的发展路径和运营模式。
随着“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”专项行动的开展，在坚持问题导向找自身，通过聚焦能力短板抓学习，通过聚焦落实难题抓执行，推动思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高。
在对照《__省交通投资管理有限公司“三抓三促”行动主要任务清单》，梳理工作中存在的不足和挑战，实事求是找出自身工作方面存在的不足和差距，以“三抓三促”行动开展为契机，在能力上反思，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，力求学习工作中取得明显进步。结合项目事业管理部各项工作和G22提质改造项目工作，以不容懈怠的责任感、等不起的紧迫感、拖不得的使命感提高认识，服务大局，要以“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”的恒心脚踏实地，要以“重点在谋，立足在实，关键在干”的意识，从业务知识上抓学习，从落实工作上抓效能。一是高度重视项目建设工作，提高工作效率。应强化现场管控，积极配合各现场办推进项目施工手续办理工作，确保项目合法合规建设。二是协调各现场办严格按照省厅投资计划，按照年度制定目标蓝图和作战计划图，挂在墙上、记在心上。三是按照制定的“一周一调度”机制，协调推进解决项目各阶段重难点工作，确保高效、高质量推进项目各阶段各项工作。四是注重环保，建设绿色工程。在设计、建设、施工、监理、管理各方面、各环节同步推进生态保护工作。五是注重进度，建设高效工程。参建单位严控施工进度，灵活调整物资采购、施工节点计划，力争提前完成工程建设。
以“使命在肩不容懈怠，重任在前必须担当，众有所望唯有奋斗”的精气神坚定信心，迎难而上，进一步提升抓项目、促发展的能力，全力以赴推进20__年重点项目前期工作和第一季度“开门红”投资计划，确保项目建设和生产经营各项工作取得突破。
20__年__月，全省及集团公司先后相继召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”。“三抓三促”行动开启了大抓落实、大干实事的新征程，我们必须增强责任心、事业心和紧迫感，发扬攻坚克难精神，推动各项工作以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现，争当模范企业，争创一流业绩。
一、抓学习促提升
行动部署会议强调要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。公司要发展，我们该学什么——这是“抓学习促提升”的重要内容，也是公司领导干部当下的一道必答题，而要回答好这道题，既要胸怀公司全局、把握发展趋势、抢抓市场机遇，又要科学分析、综合判断、量力而行。一要多向书本学。书籍是一个领域或者一个专业智慧的结晶，书籍也是一个时代的缩影和脉络。领导干部要爱读书读好书善读书，在这方面我坚持学习《学习强国》《__党建》《__频道》等方面的知识，认真阅读重要文件，及时掌握政策精神。二要多向先进学。学习先进单位的领导6：30带班巡视作业、学会石料试验检测、学会如何进行成本核算等。三要多向实践学。以制度促进每个员工深入生产与销售现场，脚下多沾泥土、工作多接地气。
二、抓执行促落实
行动部署会议强调要突出执行为要的导向，健全工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，发挥领导干部特别是一把手的“施工队长”作用，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。当前公司发展还不同程度存在执行不到位或者选择性执行的问题，针对上述问题，在执行过程中一是台账清单促落实。经常性开展回头看，梳理订正工作中遗漏的内容，建立台账，并层层将重点工作挂牌上墙，明确责任主体和整改时限，根据问题台账事项内容责令限期整改，同步推行对账销号制度，倒逼整改落实效果。二是牵头挂帅促落实。实行领导牵头抓总，一件重要工作一个牵头部门一位主要负责人的落实机制，明确工作内容，确定工作时限，压实工作责任，确保件件有落实、件件有部署、件件有成效。三是攻坚突破促落实。紧紧围绕全年工作任务目标，积极开展各种攻坚活动，各部门紧紧围绕攻坚目标、任务，密切配合，形成合力，切实提高效能，共同推进重点工作任务的落实。
三、抓效能促发展
行动部署会议强调要突出效能为王的导向，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现所在单位发展跨越的目标。在公司发展中从加强教育培训、严肃工作纪律、严格规范管理等六方面入手。一是抓教育培训，提高人员素质。针对少数干部职工能力素质不高的问题，组织公司全员结合自身岗位实际，多角度、针对性开展内部培训授课，用身边人讲身边事，重点加强干部职工安全生产、试验检测、生产加工、业务知识等方面的培训教育，补齐短板，进一步增强队伍发展后劲。二是抓制度规范，规范工作行为。首先对部门及工作人员的岗位职责、工作程序、工作目标要求作出规定，明确和规范内部运行程序和岗位工作标准，强化岗位职能管理，细化工作分工，落实岗位责任。三是抓作风整顿，严肃工作纪律。针对工作中存在的“软、散、懒”等问题，经常性地开展监督检查，重点查纠规章制度不落实、履职尽责不到位等问题，及时发现和纠正工作和作风上存在的问题，推动各项工作规范、高效、有序运转。四是抓产品质量，提高市场占有率。每个矿区购置试验器材，建立实验室，配备试验人员，规范试验操作，常态化开展产品质量检测，以实验指导生产，严抓产品质量，提高市场占有率。五是抓销售市场，跳起摸高促营收。通过各种渠道获取石料销售市场，提前研判并锚定项目，积极对接项目签订合同，结合上级公司下达的年度营收任务及每条生产线产能，制定生产任务及阶段性生产目标，保障充足供应。六是抓绩效考核，确保奖惩激励到位。公司每月进行绩效考核，奖优罚烂，每月工资发放与重点工作完成情况直接挂钩。
今年是贯彻落实党的__大精神的开局之年，是公司快速发展的破题之年。时间不等人、机遇不等人、发展不等人。我们将立足自身岗位，做好本职工作，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，紧紧围绕“三抓三促”活动要求，全力以赴推动公司高质量发展。