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国有企业总经理述职报告

2023-10-11 21:18:02互联网工作报告

国有企业总经理述职报告 篇1

xx年度,自己作为公司党委书记兼副总经理,始终保持良好的精神状态,紧紧围绕公司中心工作,尽心竭力履行岗位职责,扎实开展党建工作和精神文明建设工作,较好地完成了各项工作任务和目标。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下:

学习和履职情况

认真学习,提高认识,不断提高政治理论素养。作为公司党委书记,我努力养成良好的学习习惯,在真学、真用上下功夫。为此,结合岗位实际,认真学习党章,把党章作为坚定政治信仰、端正价值追求的基本信条来坚守,作为规范自己言行的纪律来遵守,经常对照党章进行检查反思,查找问题,改进不足,使党章的要求真正入心入脑。参加省公司组织的延安精神专题学习班,赴延安干部管理学院,零距离感受延安精神,接受红色教育,撰写学习体会。坚持做到每天的人民日报必读、上级党组织的文件必学、公司各项规章制度必看。主动向书本学习、先后系统学习了党的历史、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、国网公司《建设统一的优秀企业文化》和《企业文化手册》、《领导文萃》、《党员领导干部学理论xx》、《软实力》、《中国电力企业管理》、xx届五中全会精神等,从而把自己的思想统一到党的精神上来,统一到上级党组织和公司的各项部署上来,完善自己的知识结构,努力掌握现代企业管理知识,把学理论、学业务与改造自己的主观世界统一起来,与提高解决实际问题的能力统一起来,坚持学习,崇尚学习,不断与时俱进,做到学用相长,才能担负起组织赋予的历史重任。

深入实际,复命实干,不断提高党建工作水平。充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。精心组织,扎实工作,成功召开了公司第三次党代会,对所属的2个党总支、10个党支部的换届工作。加强对党员的经常性教育。成立公司业余党校,制定党员年度教育培训计划,采取集中培训、流动课堂和政工网络平台等教育等形式,举办了5期党员教育培训班,对在职的210名进行了培训,形式新颖,内容丰富,受到参培党员的广泛好评。推广电子党务管理标准化,建立书记qq群、党员信息库和手机信息系统,提高公司党建工作的科学化、制度化和信息化水平。开展庆祝建党89周年活动,对3个“五好”党支部、25名“六好”共产党员、3名优秀党务工作者进行表彰。针对公司党员流动性大、分布广的特点,制定流动党员管理办法,严格党籍管理,使每个党员都处在党组织的有效管理之中。规范组织发展工作,举办入党积极分子培训班,接收新党员4名,按期转正预备党员7名。重视新闻宣传工作,注重利用公司的楷模资源,用身边的事教育身边的人,充分发挥先进典型的引导作用。制作年度先进个人标兵、国际工程、机关作风建设、依法治企年、党员教育等宣传展板30块。先后有50余篇文章、新闻在《陕西电力报》、《陕西电力行业信息》、省公司网站、政工动态和陕电动态刊登播放,树立了公司良好的社会形象。深入基层,倾听心声、了解民情。先后召开3次政工例会,3次支部书记会、离退休座谈会1次,先后深入内蒙、陕北、新疆、越南等10个施工现场9个单位和离退休职工中,慰问职工,拜访业主,了解职工思想状态。对员工关注的热点、焦点和难点问题及时掌握,定期对不稳定因素进行排查,掌握第一手资料,使思想政治工作有的放矢,确保了队伍稳定。扎实做好省级“文明单位标兵”复审的各项工作,促进公司精神文明建设水平再上新台阶。以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标,扎实开展创先争优活动。制定下发实施方案和指导意见,在公司网站开通专题专栏,并将入党誓词、书记职责、组织机构、创先争优等内容制作了47块展示牌全部上墙,在专题专栏中公布党组织和党员的公开承诺,并以展板的形式在办公楼一楼大厅张贴,自觉接受监督。重视对工会、共青团组织的领导,坚持“党建促工建”、“党建带团建”的思想,沉下身子,主动与纪委、工会主管领导沟通工作思路,定期听取工作汇报,及时研究解决重大问题,为群团工作创造宽松的工作环境。

发扬民主,团结协作,不断提高建强领导班子的能力。在工作中,坚持分工不分家,相互补台,相互尊重,树立党政一盘棋思想,自觉维护行政一把手的权威,协助总经理制定公司的发展思路,并以身作则,带头贯彻执行,并及时督促检查落实。坚持民主集中制,发扬民主作风,积极参与企业重大问题的决策,遇事先与行政主管领导主动沟通,不搞“一言堂”,在重大问题上与党委一班人集体研究、集体决定。当公司发展需要新的理论、新的思想、新的观念和新的思路时,以党委中心组集中学习为有效平台,以理论学习为先导,及时组织学习党的最新理论成果,通过学习,统一思想,增强工作的预见性,为公司寻找新的发展机遇。对中央经济工作会议精神、政府工作报告、党风廉政有关规定,“十二五”发展规划建议等,不断提高公司班子的政治敏感性。目前,已集中学习10次。组织开展年度公司领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,增进班子团结。狠抓工作落实,凡是公司党委部署的各项工作,一抓到底,做到身正、行直、言诤。平易近人,关心下属成长,耐心指导主管部门开展工作,以朴实的工作作风,严谨的工作态度,影响和带动干部队伍作风不断得到转变。一年来,共交流选拔使用干部17人次,与中层领导谈话50余人次。

严于律己,洁身自好,不断提高拒腐防变能力。作为党风廉政建设“第一责任人”,认真落实党风廉政建设责任制,时刻绷紧廉政这根“弦”,自觉履行“一岗双责”,亲自为员工上党风廉政党课。坚持从自身做起,正人先正己,非常重视做好亲属的廉洁教育,督促她们遵纪守法,杜绝各种间接腐败行为发生。做到制度面前没有特权,不为自己、家属、亲戚和身边的工作人员谋取半点私利。先后学习了中纪委五次全会精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动学习资料汇编等,加强自我教育,严格执行廉洁从政各项规定,增强依法依规行使权力意识,自觉抵御各种腐败思想,筑牢思想上反腐倡廉的“防火墙”。在日常工作中,时时告诫自己,作为企业领导干部,在市场经济条件下,一定要洁身自好,从点滴细小之处严格要求自己,树立正确的权力观、地位观和政绩观,勤俭节约,做到廉不言贪,勤不言苦,静以养身,俭以修德。要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望。“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”,学会倾听员工的心声,真心实意为员工分忧解愁。在生活上要有满足心态,不追逐名利,常怀感恩之心,常怀乐观之情,常思不足之事,能够正确处理好满足和不满足的关系,把精力集中在工作上,把心思用在为员工办实事上,清清白白做人,认认真真做事。

工作体会和主要经验

一是勤于学习,善于思考,才能不断提高政治鉴别能力。作为公司党委书记,要把加强理论学习作为一种政治责任,不断提高自身思想政治素质,思想才能跟上时代发展的步伐,在大是大非面前才能保持清醒的头脑,才能做到在思想上和行动上始终与党中央保持一致,也才能站在政治的高度去认识问题、思考问题和解决问题,不断提高工作能力和决策水平,为公司发展从思想上把好舵。

二是团结协作,相互补台,才能发挥班子整体工作效能。团结对一个班子的战斗力乃至班子的形象建设都有举足轻重的作用。班子成员之间,特别是党政主管领导之间,只有坚持在思想上多交流,感情上多沟通,工作中多通气,决策中多商量,多一份理解,少一份埋怨,才能形成团结共事,齐心协力的良好氛围。

三是发扬民主,学会倾听,才能增强各项决策的科学性。在事关企业发展的重大问题决策上,坚持民主集中制,注重倾听群众的意见和呼声,充分发挥员工的主观能动性,广泛征求意见,集思广益,克服主观主义,避免盲目性和片面性,才能减少工作失误,增强各项决策的科学性,促进公司科学发展发展。

存在的主要问题和不足

一年来,自己虽然在工作中取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足。一是对理论学习的深度和广度还不够,缺乏系统性,与岗位职责的要求还有差距。二是虽然在工作中善于钻研,能够把党建工作抓在点子上,但工作标准不高,力度还不够,满足于完成任务,与预期工作成效有一定差距。三是抓班子建设创新的力度还不够,对个别干部的管理教育上有待加强。四是对干部和职工的学习、工作和思想了解还不够,经常性思想政治工作还不够深入。

改进措施及努力方向

通过这次述职述廉,我全面总结了自己工作中的成绩与不足。今后,我将继续把学习作为一种政治追求,以学习贯彻《党章》和xx届五中精神为切入点,树立学习是工作之基、能力之本、水平之源的学习理念,自觉加强党性修养,不断提高领导水平;创新党建工作新载体和手段,抓好党建的基础性工作,对公司党委的各项工作部署狠抓落实,加强日常考核,切实提高抓党建工作的水平,推动公司科学发展;面对各种诱惑,将继续坚持自查自省自励自警,时刻告诫和提醒自己,手中的权力是用来为员工谋福祉的,决不能用它为自己谋取私利,损害员工的切身利益。

以上是本人的述职述廉报告,敬请批评指正。

国有企业总经理述职报告 篇2

我是xx公司党支部书记。现在,我就一年来抓基层党建工作的情况进行述职,请予评议。

以思想政治建设为抓手,使“两学一做”学习教育常态化制度化。把公司党员干部思想政治建设工作作为重点,深入学习贯彻党章党规党纪,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,特别是视察山西重要讲话指示精神,班子成员以身作则,每月至少召开1次中心组理论学习会,专题学习、广泛开展交流研讨,充分发挥示范表率作用。部室、木场负责人严格执行双重组织生活制度,带头参加党支部学习活动,带头谈体会、查问题、定措施,全公司形成了上行下效、整体联动的学习教育氛围。坚持支部党员大会提升到每月召开1次、支部委员会会每月召开1次、党小组会每月召开1至2次,每季度上1次党课。

规范管理,提高基层党支部战斗力。为了规范党支部工作,按照xx公司20xx年重点任务的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。按照《xx集团党支部工作目标评价办法》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面对党支部基础工作进行规范,每季度组织对工作开展情况进行考核。党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。认真做好党员发展工作。从源头做好发展党员的基础工作,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,制定培养计划,注重管理培养,关注工作表现,建立帮扶制度,定期谈话考察,提高对党的认识。全年发展2名入党积极分子,奠定了党员后备力量,强化了发展党员工作的监督和制约机制。

加强监督,狠抓班子廉洁自律。一是健全了责任机制,保证两个责任的落实,全面落实了支部党风廉政建设的目标任务,明确班子及班子成员责任范围和承担任务、职责范围。以民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。坚持贯彻民主集中制原则,充分发扬民主,维护集中统一,完善“三重一大”决策监督机制,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持,充分发挥整体作用,班子的凝聚力和向心力进一步增强,推动了公司各环节工作的开展。三是抓好特殊时期廉政工作。节假日期间,我带头成立党风廉政建设领导小组,统筹安排,具体分工。并在全公司召开专题会议,迅速传达到全体干部职工。积极组织组织广大党员干部认真学习贯彻新《条例》,牢树“四个意识”,践行“两个维护”,明确纪委提出的“双节”期间全体干部职工要牢固树立“四个意识”的要求,在留言板、公开栏上发布各类廉政信息,并通过提前打招呼、敲警钟等方式,提高党员干部遵纪守法、勤政廉政、艰苦奋斗的自觉性,增强抵制各种不正之风的自觉性和免疫力。

三基建设推进情况。一是以“三基建设”为抓手,全面完善了三会一课、一岗双责、主题党日、党员活动日、谈心谈话、述职评议考核等各项制度,逐项逐条落实“三基建设”内容及要求,提升了党建工作质量和水平。二是注重党建“三基建设”的延伸,在原来的基础上,制订、修改和完善安全生产经营管理制度和工作流程,当前公司在用管理制度83个、工作流程18个。每天的早会、每周的生产例会、每季的经营分析会和专题会,场长、技术人员带着问题、带着解决办法参会,保证了各项工作的顺畅衔接。三是完善党组织活动阵地。在金中党委的大力支持下,我们通过创特色、建亮点、挖潜力,完善党建阵地设施,推进党组织标准化建设。利用现有会议室进行装饰,开辟党员教育、培训基地,特别制作了党员活动工作展示板,购置了成套投影设备,进一步加强党支部制度化、规范化建设,确保党支部活动室高标准运转,切实增强党建的生机与活力。四是四风调研卓有成效。在集团公司二次转型的情况下,公司发展更离不开党政配合、协调,金中公司领导从生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、公司发展方向确立等重大决策中,深入调查研究,牵头召开调研会议,听取我公司党员干部和员工的意见,第一时间解决我公司合同流程、用工等方面的问题6条。

加强党建工作与安全生产经营意识工作的融合。围绕安全工作,组织收看警示教育片8次,采取每日一题和专题专项的方式对安全知识进行培训学习。公司党支部将意识形态工作纳入党员干部学习的重要内容,及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,有针对性地做好思想政治工作,在作业现场收集职工思想信息,排查职工焦点、热点问题。党员干部深入木场、班组,将思想政治意识工作贯穿到生产工作的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作,抓住典型,结成对子,开展“一帮一”活动,加快“三违”人员的帮教转化。加强专项整治活动的宣传报道,围绕经营管理,组织相关人员学经营知识、财务知识。配合职能部室开展“技术创新”“节支降耗”等活动。围绕产业建设,深入调研,在节支降耗中集思广益,力争做到修旧利废,真正使新项目成为公司发展的支柱产业。围绕精神文明建设,积极向党工部投稿,充分利用宣传载体,宣传公司大事、要事、好事,营造积极向上的工作氛围。以职工教育和劳动竞赛活动为载体,推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动,如安全警示、技能培训、消防灭火逃生演练等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育,鼓励职工自学成才;协同上级部门开展了“安康杯”竞赛活动,增强职工的安全保障能力。通过参加金中公司组织的职工篮球赛、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动,促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。全面展现公司全体员工团结进取、积极奋进的精神风貌,在公司上下逐步形成了生机勃勃的态势。

20xx年问题整改情况及20xx年党支部存在问题

针对我党支部上年度的存在的两个问题,在20xx年认真予以了整改,明确主体责任落实了任务、要求和具体措施,同时完善督查机制,完善考核办法,严格责任追究,但落实还不够具体,专题研究党建工作比较少。

20xx年党建工作问题和困难主要表现在以下3方面:

一是学习与实践结合不紧密。在学习上还存在着一定的片面性,照本宣科的多,结合实际深入思考的少,对一些理论问题缺乏系统研究和深刻理解,自觉不自觉地产生了凭经验办事,爱用老思路、老办法落实工作,思想解决程度与当前发展的要求有较大差距,在工作方法创新、难点问题破解上做得不够。

二是党总支党建活动方式单一,工作效果不够显著。党总支仅满足于党员干部政治学习研讨、催交党费、民主生活会、组织生活会和一些一般性活动,活动形式单一、方式陈旧,吸引力不够,难以适应新形势、新任务的需要。

三是党建工作还存在需要进一步突破的难点。虽然已经完善了党员活动室,我党支部的党员都分布在各个木场,致使有时为了完成本职工作没能及时召开党课学习和精神传达。

三、20xx年支部党建工作打算

20xx年,我将继续以党的十九大精神为指导,积极开展“两学一做”常态化学习教育活动,充分履行好支部书记的职责,针对上年度问题整改不完善的情况,特别是在党建中存在的形式主义、官僚主义等问题,积极探索工作方法,进一步落实党建工作责任制,努力实现金中党委提出“三个融合”工作目标。

一、切实扭转重业务、轻学习的观念。

修定和落实班子成员日常学习制度,每月至少组织两次中心组学习,每半年至少召开一次政治理论学习研讨会,交流学习心得,密切联系实际。创新微信、远程教育、视频会议等学习手段,使得每名党员都能第一时间领会精神传达。以主题党日、党建展览为抓手,加强党员干部对集团公司和金中公司的战略目标、对做好本职工作的政策法规和知识技能的学习和培训,使学习成果真正转化为推动公司事业加快发展的动力。

二、进一步推进工作创新,不断提升服务公司的能力

20xx年,我们面临的形势将更加严峻,只有坚持改革创新、敢于担当、务求实效,改变思想,才能毕其功于一役,针对工作中存在的薄弱环节和突出问题,有针对性地采取改进工作、完善机制等措施,不断提升工作水平。要加强创新能力和创新意识的培养。要进一步务实创新,培养干部职工创新能力的培养,增强创新意识。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面,始终围绕公司的发展和年度重点任务,不断创新发展工作思路和管理能力。坚持实事求是,以务实的态度大力抓好年度重点工作的落实。

国有企业总经理述职报告 篇3

尊敬的领导、同事们:

大家好!

短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着__股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作

20__年_月_日,按照《___有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于_月_日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。

之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果

自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。

在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。

去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。

三、强化学习,努力提升综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

四、存在的不足和今后努力的方向

在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足,一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。

五、对公司今后的发展提出的几点建议

建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传x__煤焦集运有限公司形象的时机。

建议二,食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点。

建议三,可否统一定做夏装,使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。

(建议四,走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。

建议五,在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群。)。

最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大。

各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正。

此致

敬礼!

国有企业总经理述职报告 篇4

一年来,在上级党委和公司党总支的坚强领导下,结合党史学习教育,本人认真落实支部书记职责,扎实推进支部党建工作,党员整体素质进一步增强,支部的创造力、凝聚力和战斗力进一步提高,现将个人20xx年履职党建工作职责情况汇报如下,请予评议:

一、20xx年履职工作情况

(一)强化政治责任,增强主动学习意识

深入学习贯彻xxxx思想和党的xx届xx会精神,全面贯彻xxxx重要讲话重要指示精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,着力在深化消化转化上下功夫,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。第一时间学习好、贯彻好、落实好第三次党代会精神,做到各项工作围绕中心,提前谋划落实。利用好“学习强国”“人民网”“共产党员网”“中交网院”等媒介,按照公司党总支学习安排,组织支部党员按时开展学习,交流学习体会,相互启发提高。认真推进党史学习教育各项工作,把握“三个贯穿始终”(把学习xxxx思想贯穿始终;把学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行贯穿始终;把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿始终)。

(二)突出重点,扎实推进支部各项工作。

结合工作实际,严格落实“三会一课”等各项党内生活制度,加强党章党纪、政治理论和法律法规的学习,坚定党员理想信念和政治立场,充分发挥支部的战斗堡垒作用。采取集体讨论、相互启发、自主学习、在线学习、观看新闻报道等方式,增强学习研究的针对性,打牢深厚的理论功底。学习上,突出政治过硬,带领支部全体党员集中学原文、读原著、悟原理,强化理想信念。研讨上,突出凝心聚力,互相启发、深学笃行、以研促干。20xx年,支部共集中学习22次(其中党史专题学习10次,学习内容15项,集中研讨8次),开展主题党日活动6次,支部书记讲党课活动2次。制作完成支部日记10篇,宣传报道21篇(其中外媒2篇)。20xx年荣获中交资管党委“先进基层党组织”。

(三)求真务实,以党建引领带动业务工作。

20xx年,全站各项工作目标完成良好,取得显著成效。截至20xx年xx月底,全站累积追缴车辆606辆,追缴通行费4。48万元,占站区通行费征收总额的5。8%,占公司总追缴额的8。3%;想司乘之所想,为司乘办实事、办好事,收到锦旗3面,表扬电话300余起;各类安全巡检1100余次(收费现场每日3次巡检共计1095次,其他区域每周巡检1次共计54次),整改隐患5起;20xx年站区用水量同比下降37。1%,用电量同比下降5。8%。在公司收费系统业务考核第一,安全考核第二。对安全环保、节能降耗工作进行了有效监管,全年站区未出现一例因管理不善导致的人、财、物的流失和损坏。

二、存在的问题和20xx年工作思路

总结今年的工作,在推进党的建设上取得了一定成绩,但在工作上的细节上还需进一步提高,距离高标准、精细化的要求还有差距。有时对党中央大政方针理解的不够透彻,在落实上级决策部署上站位不高、看的不远,结合实际研究不够,存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况。具体表现在:

1、作为集团基层党建示范点的作用还没有充分发挥和显现;2。在文明单位验收检查中还存在站区解说词不能够充分体现出精神内涵;3。支部日记内容过于痕迹化,不足以打动人心;4。支部特色亮点和站区管理及业务推进“两层皮”问题仍然存在,顶层设计能力需要进一步提高。

20xx年是实施“十四五”规划的关键之年,交通行业先行发展是赢得发展机会、实现转型发展的重要战略,是公司减亏增效改革提质的重要环节。支部的各项工作将以xxxx思想为指导,全面贯彻党的xx大和xx届xxxx会精神,坚决落实《党总支深入贯彻落实xxxx重要指示批示实施方案》有关要求,以问题为导向,不断创新思路,探索措施,全面推进各项工作再上新台阶。

一是增强政治意识,夯实党建工作基石。加强政治理论学习,深入学习贯彻党的xx大、xx届xx会、习近平总书记重要讲话重要指示和集团第三次党代会精神。继续营造崇廉尚洁的氛围,保持干事创业的热情和求真务实的工作作风,把党建工作做得基础更扎实、形式更丰富、成效更显著。

二是深入基层班组,做好生产一线工作。面对面、心贴心地听取员工意见,把握员工需求,有针对性地做好工作。加大支部学习的针对性,更加注重研究解决车流人员少的单调枯燥的现状、基层党建示范点作用如何发挥等重点、难点问题,创新思路破解难题,把站区和员工的需求作为根本出发点,把敬业务实创新高效的价值追求体现在业务工作中,增强做好新形势下服务基层工作的能力。比如通过养成记录身边小事的习惯,营造讲故事的氛围和提升宣传打造经典故事的能力等等来提升精神文明创建工作。

三是高标准精细化,扎实推进各项工作。进一步夯实“一岗双责”主体责任,切实加强支部建设和业务工作的有效融合,推进落实基层党建示范点工作实施细则的制定,通过发挥“听党指挥、雷厉风行、艰苦奋斗、“合唱”翼侯”的班组精神,完善站区和班组内控管理,初步考了通过设立示范班组流动红旗,加强队伍建设,加强标准化支部建设,加大站区和收费现场管控力度,加大通行费稽核追缴力度。聚焦公司党总支重点任务,不断改革创新,锐意进取,以更高的标准,扎实做好中心工作,实现党建与业务“两不误”、“两促进”。

国有企业总经理述职报告 篇5

各位领导、考核组成员、各位同事:

大家好!

按照公司干部管理的要求,我就20xx年的工作情况向大家汇报。

一、20xx年工作情况

20xx年1月至2月,我在供应部担任副主任。在此期间,我积极工作,认真履行职责。根据公司生产安排及各项目外购件预计到货情况,每周整理出周报发送给相关单位。坚持每天到分厂了解在制项目的器件情况,掌握第一手信息,及时催办缺件,最大程度满足分厂的生产需求。建立了发票台账,督促计划员及时核对、上交发票。建立了计划、合同、到货、验收情况台账,在部门内部共享,减少了项目物资的漏订。积极开展将本增效工作,清理了无项目占用物资,并形成了报表,发送给相关单位,提高了库存闲置物资利用的可能性。

20xx年3月至12月,我在三分厂担任副厂长。从部室管理到分厂管理的转变,对我来说充满了挑战。我从最基础的开始做起,了解分厂班组及人员情况,了解分厂工房及设备情况,学习民品及专项产品的工艺流程,熟悉分厂的管理制度及管理办法。通过10个月的学习和了解,已基本完成从部室到分厂的角色转变。

1、生产任务完成情况。全年完成带送机284台,电子秤192台,地上衡和带式称重系统50台,承重带送机70台,布料机23台,新产品试制台套、生物质燃烧机500台;机器人和新产品共118台套,各项目备件63件套,电控柜门板开孔及电控柜自制件等。

2、SAP实施方面。认真学习SAP相关业务,确保SAP在分厂顺利推行。配合相关部门开展SAP的各项工作。目前,分厂民品及专项产品相关业务均已实现SAP线上操作。

3、安全6S方面。加强日常的安全教育及日常巡查,及时制止发现的各类违章行为。利用每周的班组例会进行安全知识培训并通报巡查发现的问题及隐患,要求责任班组和个人限期整改。结合工时工资考核来强化员工的安全意识,全年未发生重大安全事故。注重员工6S素养的培养,以身作则,做好6S的各项工作,分厂通过了昆船公司6S三星级复评。

4、质量方面。严格执行质量管理体系,严格执行工艺纪律,提高员工以质量保进度的自觉性。民品重点关注焊接、表面喷涂、散件发货、包装等易出问题的环节,专项产品重点关注工艺纪律执行的严肃性。全年未发生重大质量事故。

5、日常管理方面。严格执行公司及分厂的管理制度,处理问题时按制度办事,灵活变通而不失原则。加强管理,严格考核。提倡班组的自主管理,完善分厂内部的管理制度及考核办法,使分厂的日常管理井然有序,为全年生产任务的完成打下了坚实的基础。

6、降本增效方面。积极策划带送机包装工艺的优化,结合实际情况对常德郴州两项目的带送机采取了散件包装的方式,为公司节约包装及运输成本10万余元。

二、党风廉政及工作作风方面

认真学习党的基本理论,不断增强党员意识、责任意识,始终在政治上、思想上、行动上严格要求自己。端正思想作风,提升思想境界,严格遵守国家和公司有关廉洁从业的各项规定。时刻提醒自己保持清醒头脑,强化自律意识,从各方面加强自身修养,时刻不忘应有形象和职责。经常反思、检查自己的思想和行为,找出自身的缺点和不足,不断提高完善自己。自觉接受监督,坚持依法办事。在工时分配及工作安排上坚持原则,未发生以权谋私的情况。

作为一名副职干部,积极地配合正职开展工作,发挥好助手的作用,积极营造团结的工作氛围。遇事能主动沟通协商,并广泛听取员工意见,采纳合理化建议。对自己的过失,勇于承担责任。对工作中遇到的困难不回避,设法解决问题。

三、存在的不足

1、坚持学习的程度不够,有时忙于工作而忽视学习,知识结构还有待提高。

2、缺乏创新意识与危机意识,新思路、新方法不多。面对工作,有时会有不求有功、但求无过的消极情绪。

3、在处理问题时,有时会性情急躁、态度生硬。有时在安排工作的过程中,采取简单的强压方式,虽然完成了任务,但对员工的心理造成了一定的伤害。

四、努力方向和改进措施

1、加强政治理论学习和业务学习,并努力做到学以致用。在今后的工作中,脚踏实地,加强工作的积极性、主动性,认真做好各项工作。

2、树立危机意识、保持清醒头脑,以党章的标准严格要求自己,以饱满的热情面对工作。

3、加强自身修养,提高领导艺术。控制自己的情绪。遇到问题时,多找自己的原因,多思考。加强与员工的沟通,虚心接受批评和建议。

在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,更加严格要求自己,更加认真地履行职责,力争在今后的工作中更上一层楼。我的述职完毕,谢谢大家!

国有企业总经理述职报告 篇6

对照市委组织部年初下发的《20xx年度xx市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行抓基层党建第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下:

一、20xx年上半年党建工作完成情况

一是带头落实党建工作责任制。把落实党建工作责任制列入重要议事日程,明确班子成员党建工作分工,制定20xx年党建工作要点、责任清单,明确责任主体、推进措施和完成时限。与班子成员、各党支部书记分别签订党建工作目标管理责任书。坚持每季度听取1次基层党建工作情况汇报,督促党建工作落实到位。xx月份对直属各党支部开展了一次基层党建工作督导检查,对存在的问题予以通报,并督促抓好问题整改。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以党委中心组集中学习、“三会一课”、支部主题党日“党员三日+”等为载体,组织全体党员干部深入学习中央和省、市委关于推进“两学一做”常态化制度化的部署要求,宣传贯彻省第十一次党代会精神和市委工业强市工作部署。组织党委中心组集中学习10次,指导并参加机关支部集中学习9次。组织全体党员开展了红色教育、上专题党课、走访慰问贫困村困难党员及抗美援朝老战士等系列活动。

三是带头推动党建工作规范化。贯彻落实全国、全省、全市国有企业党建工作会议精神,将党建工作最新要求写入公司章程,宣贯《xx市国有企业基层党组织建设基本标准》。带头组织并积极参加专题民主生活会和党支部专题组织生活会、民主评议党员、“三会一课”等活动,带头开展批评与自我批评、带头参加学习、带头交流发言、带头撰写学习体会。积极开展标准型、示范性、红旗型“三型”党支部创建活动,着力推进基层党建工作规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。牢固树立抓党建促发展意识,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实履行国资公司在全市项目建设、企业融资方面的职责义务。投资5100万元与东贝新能源公司合作成立项目公司;提供8000万元应急周转金,支持中铝华中铜业高精度铜板带箔项目落户xx;充分发挥应急循环资金池的功能作用,帮助中小企业解决融资难、融资贵问题,帮助143家企业完成9亿元银行贷款“过桥”,降低企业融资过桥成本约2000万元。

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。严格党员发展要求,认真抓好入党积极分子培养教育和审查把关工作,确定了4名入党积极分子、3名发展对象。建立《公司领导联系点工作制度》,我带头深入联系点调研,听取联系点党支部对公司的意见和建议,强化对联系点开展“三会一课”、“党员三日+”支部主题党日活动、党员学习教育、党费收缴、党风廉政建设等工作的督导调研,找准联系点工作中的不足,帮助理清工作思路,促进党建工作规范开展。

二、工作中存在的问题

一是党建工作机制不够完善。基层党建工作考核评价、党员教育管理和激励约束机制没有健全完善,对基层党建工作的督导力度不够,基层党建工作有待进一步规范。

二是思想政治教育内容不够丰富。思想政治教育的方式方法较为单一,基本是传达学习上级文件精神、讲党课、读文件、讨论交流等方式,缺乏针对性和实效性。

三是督导检查不够到位。虽制定了党建工作督导机制,但未实现常态化,监督检查和问责力度不够。

三、下步工作思路和措施

一是进一步发挥党组织的政治功能。认真贯彻落实全国、省、市国有企业党建工作会议精神,把加强党的建设和完善公司治理统一起来,创新党组织发挥领导核心和政治核心作用的途径,始终把好政治方向,管好公司经营改革发展大局,确保中央精神和省、市委部署落到实处。

二是进一步推进基层党建工作规范化。树立党的一切工作到支部的鲜明导向,认真宣贯《xx市国有企业基层党组织建设基本标准》,分类开展标准型、示范型、红旗型“三型”支部创建。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,落实支部主题党日“党员三日+”活动、“三会一课”、领导班子民主生活会、支部组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,着力推进党建工作标准化、规范化。

三是进一步推动全面从严治党向基层延伸。进一步健全完善全面从严治党责任体系,细化责任清单,建立层层问责机制,层层传导压力责任。坚持把纪律和规矩挺在前面,综合运用“四种形态”,加大对党员干部的监督和违纪违规问题的查处力度。切实履行管党治党各项任务,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,以过硬的作风保障国资事业发展、服务工业强市大局。

国有企业总经理述职报告 篇7

一、20xx年工作成绩:

20xx年公司党支部在上级的统一部署下成立了xx电器有限公司联合党支部,由原来的一家公司的党支部变为现在的5家企业的联合党支部,新增党员五名,支部规模不断扩大。这是上级对我支部以往工作的肯定。20xx年支部新发展预备党员两名,给支部的发展填充了新鲜的血液,为支部发展和企业发展有了更有力的保障。本支部现有党员11名,预备党员2名。20xx年企业在党组织的带领下新上灯泡线3条。20xx年支部不断开展“不忘初心,牢记使命”的主题教育。学习贯彻党的xx大和全国国有企业党的建设工作会议精神作为推动新时代基层党建工作的行动纲领,努力发挥企业党委领导核心和政治核心作用,有效增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。提高政治站位、扎实推动宣贯,在公司上下迅速掀起学习宣传贯彻党的xx大精神热潮。作为公司党委主要负责人,我将学习宣传贯彻党的xx大精神作为最重要的政治任务,认真学习宣贯xx大精神,推动各级党组织传达贯彻,做到公司干部职工全覆盖。xx大召开至今,我带头开展主题宣讲,结合基层调研、督促检查、慰问一线等工作,将xx大精神传达到公司各级领导干部中、广大一线职工中。公司各级领导干部发挥“关键少数”表率作用,将xx大报告作为学习重点,深入基层站点开展主题宣讲及宣传推动工作。组织广大党员干部职工深入学习。在此基础上,充分利用局域网、宣传橱窗、微信等平台,传达上级精神,宣传学习情况,报道先进事迹,以xx大精神助推企业明确方向、紧跟步伐、健康发展。

二:存在的不足:

一是理论政策学习与工作实践联系不够紧密,注重政治理论知识的学习,而没有很好地以此指导实际工作,存在更新理论知识快,转变工作方法慢的情况,在学用结合、知行合一上还有一定欠缺。二是在创新抓基层党建工作方式方法上思考不足。随着形势的发展,基层党建的一些制度建设难以适应形势和任务发展的需要。在管理机制上,企业党建工作还缺乏一套行之有效、切合实际的操作程序、方法和手段。三是抓基层党建工作的标准和要求不够高,存在重安排、轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。对基层党建工作的检查指导不平衡,科学统筹抓党建的能力还需要进一步提高。

20xx年工作计划:

1、强化党组织领导核心和政治核心作用。深入学习宣传贯彻党的xx大精神,着力推动xxxx思想在公司生动实践。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑、指导实践,推动全体干部职工更加自觉地为企业改革发展不懈奋斗。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任,在贴近和融入企业中心工作上下功夫,坚持围绕中心、服务大局、推动发展,发挥党组织创造力凝聚力和战斗力。严格执行“三重一大”决策制度,切实保证党委政治核心和领导核心作用的发挥。紧密围绕公司重大决策、重要部署和重点工作开展督查督办,促进各级党组织和领导人员执行力进一步提升,确保公司党委各项工作有效落实。

强化党组织领导核心和政治核心作用。深入学习宣传贯彻党的xx大精神,着力推动xxxx思想在公司生动实践。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑、指导实践,推动全体干部职工更加自觉地为企业改革发展不懈奋斗。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任,在贴近和融入企业中心工作上下功夫,坚持围绕中心、服务大局、推动发展,发挥党组织创造力凝聚力和战斗力。严格执行“三重一大”决策制度,切实保证党委政治核心和领导核心作用的发挥。紧密围绕公司重大决策、重要部署和重点工作开展督查督办,促进各级党组织和领导人员执行力进一步提升,确保公司党委各项工作有效落实。

2、加强干部队伍和人才队伍建设。坚决落实党管干部原则,坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用,切实把住标准、管住程序、抓好监督,做好干部培养选拔工作。加大领导人员公开选拔和竞争上岗力度,积极营造公开公平和竞争择优的干部选用环境。

国有企业总经理述职报告 篇8

一年以来,在矿党委及行政的领导和支持下,认真按照矿党委制定的工作目标,启动内力,激发活力,借助外力,有效地维护了区队风正、气顺、心齐、劲足的良好局面,全面落实党建目标责任,具体工作汇报如下:

一、扎实开展了“五项”工作

1、“党建质量”活动。

一是团结带领广大干部职工,以饱满的工作热情全面完成今年的各项奋斗目标。深化创先争优、党风廉政建设、内部治安综合治理和安全诚信文化建设体系得到全面落实;

二是深入开展学习型党组织建设,党支部通过党员自学,集中学习,座谈讨论等学习方式,按时按计划完成党员学习任务;

三是注重加强党员干部业务知识和业务技能学习,保证知识技能有效提升,提高党员干部的综合能力。

2、“给职工送温暖”活动。

坚持从“爱”入手,以“情”动人,用“亲情化”管理激发职工的工作热情。坚持做到“三个必须”:

一是家中发生“白事”、或是上下班路途发生交通事故的职工,区队长、支部书记必须到家中慰问;

二是工作表现突出的职工、家中有病人或是自身有病的职工,必须进行专访;

三是安全意识不强,思想行为有问题、有偏差的职工,支部书记必须做到面对面的关心教育和引导。

20xx年共到职工家中慰问26人次,专访18人次,谈心教育47人次。通过“三必须”稳定了全区职工的思想情绪,在全区营造了“区队是我家,和谐靠大家”的浓厚氛围。

3、“学练提升”活动。

一是充分借助了xx机电装备公司每个月的培训机会,每月指派一名机电维修工参加维修工技能培训,加大了对新手的培养力度,提高了职工队伍的整体业务水平,从中提拔了三名年轻机电包头,通过实践验证,受到大家的一致认可;

二是合理搭配人员,利用技师工作室这个一平台“传、帮、带”的方式,提高年轻职工的业务技能。

20xx年共上报创新、小改小革24项,其中《组合式皮带扣找正器》入围集团公司年度优秀创新,《拉皮带小工具》获得矿“专用小工具”一等奖,《新式伞状雾雨喷雾的创新与应用》获得矿“五小创新”二等奖。

4、“治亏创效”活动。

一是深入开展“内部市场化管理制度”。让职工知道在市场化机制下干什么有什么价,干多少拿多少。20xx年全区材料费合计节约10。35万元,市场化运行获得实实在在的效益。

二是治亏创效成效显著。全年专业创标完成23次,奖励57。3万元;矿形象进度完成两次,奖励11。7万元,合计奖励69万元,专业排名第一,职工收入稳中有升。

5、“安全意识警示教育”活动。

职工只要被矿安监处办理“三双”或“停止作业”,必须停工反省学习三天,每天学习、抄写煤矿安全生产规章制度和工区内部管理制度,并在三班班前会上作深刻检讨,牢记教训,吸取经验,让职工知道这样做会发生什么样的后果,懂得怎么做才是正规操作。

全年区队共有13人上台检讨,39人次做了深刻反省,进一步提高了职工的安全意识、责任意识。

二、问题与对策

1、20xx年区队发生一起上访事件,主要原因还是自身没有做好职工的情绪稳定工作,没有引起重视,工作方法简单,造成不良影响。

2、对党的建设认识不够到位,党员管理不规范,党组织活动形式单一,吸引力不强。

下一步,我区需做到以下几点工作:

一是提高思想认识,强化责任意识,深刻认清当前煤炭形势给企业经营发展带来的严重影响,充分发挥“信访代言人”作用,杜绝发生非正常上访和越级上访事项;

二是坚持开展矛盾纠纷排查化解活动。在新情况、新矛盾不断出现、各方面思想比较活跃的条件下,深入了解职工群众当中的不稳定因素,注意吃透情况,分析明白,充分掌握职工思想变化,对事物的主流和本质作出正确判断。有群体性倾向苗头问题的,要超前介入,提前化解,确保矛盾纠纷不激化、不升级;

三是利用每月5、15、25日接访日和回访日,对矛盾化解做好思想政治工作,协调好矛盾双方的关系,有针对性地开展工作,做到矛盾化解在基层,大小矛盾通过调解握手言和,绝不能出现矛盾上交或激化矛盾的现象发生。

20xx年工作打算

20xx年,根据矿党委“12345”的工作思路,主要开展以下几项工作:

一、加强党员干部自身建设、营造良好的党建氛围。

1、创先争优:

一是贯彻落实集团公司和矿一系例会议精神,以创先争优活动为主线,树品牌,抓亮点,完善党支部、党员示范岗一体化评价考核,开展“一个党员一面旗,晋位升级争第一”等活动;

二是严格落实“三会一课”制度,在内容、方法、手段上不断改进创新,提高会议和党课质量,引导党员干部从思想、能力上同步发展。

2、关注民生:

一是在生活上完善帮扶工作,推进区队到困难职工家中“送温暖”,建立了困难党员职工档案,对困难党员职工进行帮扶救助;

二是推动党务公开规范化,加强信访接待工作,严格落实党员岗位承包制,每人承包一个生产班组作为区队的联系点,担任支部书记的“联络员”;

三是每月与党员谈心一次,通过谈心掌握本区域苗头性问题,及时介入,严格落实信访代言制度,为职工排优解难,将矛盾化解在萌芽中,通过细致的关心教育和引导工作,增强区队的凝聚力和积极性,有效维护区队稳定。

二、开展“两学一做”学习教育、建设学习型党组织。

1、抓全:学习人员要全,全体党员参加,学习资料、学习记录要全。让全体党员同志利用“三会一课”时间和日常理论学习时间学习《中国共产党党章》、《党委会的工作方法》、《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处分条例》等,根据矿党委下发的《关于在全体党员中开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》和日常矿党委下发的《xx镇煤矿两学一做学习教育任务清单》、《xx镇煤矿两学一做学习教育期间各类活动》等内容,制定本支部的学习活动规划,并定期交流学习心得体会,建立“两学一做”教育台帐和党员手册,落实“三会一课”制度、“三务公开”制度、民主评议党员制度,按规定召开支部委员会、党小组会、全体党员大会、上好党课,并认真做会议记录。

2、抓实:“两学一做”学习教育活动是一项长期的工作,制定出学习规划,不定期的内部督促检查各党员小组和党员的学习情况,同时将学习活动与区队、所在班组安全生产稳定工作相结合,与身边的员工相结合,与本人存在问题相结合,关键指标要做实,认真认领自己的岗位目标任务,将生产过程中遇到的问题进行讨论,制定出整改措施,提高工作目标。

3、抓活:开展创新方式方法。结合矿党委下发的文件精神进行微型党课授课,围绕区队在治亏创效、安全生产、创新管理、岗位成本法,职工思想教育等方面进行课题立项,制定出措施,提高党员职工的创新意识。

三、开展“四项”教育工作、打造服务型党组织。

1、抓安全意识教育。

党支部充分利用“三会一课”及周三、周五学习日,宣传栏、座谈警示会等平台,精心组织形式多样的安全宣传活动。

一是在职工行为上,重点抓好“手指口述”、“两述三化”和“不安全行为”,对违章人员班前会点评亮相检讨,对“三双”人员进行帮教,耐心说服教育,通过组织安全学习和考试,促进职工按章作业的意识,降低违章率;

二是逐级签订安全生产互保、联保责任书,促进职工的安全生产意识的提高;

三是开展“两述三化”竞赛活动,制定考核办法,根据考核得分,联责副职、安监员、班组长奖罚;

四是开展每日安全一提醒活动,并上黑板公布,充分利用微信平台发送安全祝福短信,减少职工的违章操作行为,规范职工上岗质量。

2、抓职工素质提升。

抓好“学、练、提、升”活动,做到与“手指口述、两述三化”相结合,对职工加强知识、技能、素质培训。

一是通过技师工作室带徒制度,促进职工的业务水平的提高;

二是通过业务培训加上严格考核制度,促进职工技术素质的提高;

三是通过积极开展提合理化建议和自主管理活动,完善各岗位作业标准和定置化的标准,全面提升职工业务素质和技能水平。

3、开展思想任务教育。

一是抓好职工思想稳定工作,深入开展“改革脱困信心教育”活动,推进法制教育与道德教育相结合,充分利用法制宣传月,加强职工“信访条例”和“治安管理处罚法”等法律法规的学习;

二是利用班前会讲解矿上的工作思路和企业面临的困难,围绕向职工讲透国情、行情、企情,让职工明白各项任务目标;

三是排查信访不稳定人员,并建立档案,做到早发现早处理,确保全年信访稳定。

4、开展事故警示教育。

把我矿近年发生的事故案例进行再分析,以幻灯片的形式在每周三、周五的学习会上,播放给职工观看,利用班前会让职工讲解身边所发生的违章事故。通过事故反思,引导身边的人来提高安全意识。

通过事故教育案例,让职工明白只有保证安全才能挣到钱,只有安全生产才能有稳定收入,积极引导职工算好经济帐、安全帐,进一步提高职工的安全意识和责任意识。

四、加强党风廉政建设、确保党员干部自身形象。

一是面对当前形势,坚持认真学习党的路线、方针、政策,学习党的十八届六中全会精神以及矿一系列会议、文件精神。在整治上、思想上、行动上自觉与党保持高度一致,特别是开展“两学一做”学习教育以来,深入领会习近平总书记系列讲话精神;

二是自觉做到廉洁自律,严格落实中共中央《八项规定》和我矿《历行勤俭节约反对铺张浪费14条规定》,贯彻落实党风廉洁责任制,坚持从严治党,党要管党的教育方针,结合实际情况,要从我做起切实履行“一岗双责”,抓好分管内的党风廉政工作,坚持加强教育,制度约束,建立建全党员干部“廉洁承诺”制度和“廉洁谈话”制度,对重要岗位人员制定廉洁风险制度的基础上,组织全体党员干部深入查找个人思想道德,岗位职责风险点,并制定防范措施和监督制度,增强党员干部廉政意识。

在今后工作中,我将紧紧围绕矿工作思路和部署,进一部增强自身政治意识和责任感,坚定不移履行好本职工作,扎扎实实抓好基层党建工作。

国有企业总经理述职报告 篇9

20xx年,根据组织安排,我从公司党总支书记改任公司总经理、党总支副书记,工作职责从主要负责公司党建工作、法务审计工作调整为主持公司日常生产经营、xx项目,并兼任xx公司总经理、xx董事长。这一年,随着工作重心的转变,我意识到肩上的担子越来越重,为了履行好自己的职责使命,我认真贯彻xx统一工作部署和公司领导班子的集体决策,紧紧围绕xx发展战略,团结和带领公司全体职工,勇于探索,积极进取,扎实工作,圆满完成了各项工作。现将今年以来个人政治思想、履行职责和廉洁自律等有关情况报告如下:

一、自觉加强党性修养,保持正确前进方向

牢记第一身份是党员,把讲政治作为第一位要求,在严守党的政治纪律政治规矩上做到内化于心、外化于行。勤于学。积极参加“两学一做”学习教育,把个人自学与集中学习结合起来,通过加强理论武装,提高政治站位,在思想上政治上行动上始终同以xxxxx保持高度一致。20xx年3月,我参加了xx第52期青年干部培训班,三个多月的学习忙碌且充实,有党的xx大精神的深层次研习,参观廉政党校等现场教学,体验了军营、革命传统教育,分组完成了课题调研,过了内涵丰富的支部生活,开展了“传颂红色家书,传承红色经典”主题读书会活动,还有运动健康、政务礼仪的指导,通过这三个多月的学习,我更加坚定了理想信念的力量,激发了昂扬求知的动力,进一步完善了自身的价值观,使我的前进方向更加明确,工作思路更加清晰,谋事信心更加坚定。工作之余,我也坚持以普通党员身份参加党总支部组织生活,如诵读“红色家书”、观看教育警示片等系列活动,自觉加强党性锻炼,保持坚定的党性立场。慎于言。对党忠诚老实,说老实话、办老实事、做老实人,认真贯彻执行“三重一大”制度,及时如实报告个人重要事项。始终站在党的立场说话,对各种错误言论敢于斗争、坚决抵制,牢牢把握正确的舆论导向,真正做到在党为党、在党言党、在党护党。笃于行。学做结合、知行合一是各项事业发展的动力和基础。“基础在学,关键在做”,20xx年,我在深化拓展“学”的前提下,紧紧抓住笃行求实这个关键,紧密结合工作实际,找准工作着力点,使学习贯彻讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程,把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动,转化为实实在在的工作成效。

二、全力增强本领担当,狠抓落实各项工作

(一)日常经营工作

作为公司总经理,必须要善谋发展之策、敢担发展职责。一年来,我大力践行“实干”精神,秉持xx理念,以提质增效为核心,紧扣全年经营工作目标,稳步推进各项工作,与公司全体员工上下一心、齐心协力,圆满完成了全年目标任务,公司整体发展呈现四大亮点,分别是土储规模创历史新高、投资工作打开新局面、项目建设迈上新台阶、内部管理取得新突破。另外,通过对房地产行业形势的分析以及对各难点项目的梳理,理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐走上了健康可持续发展道路。

(二)项目管理工作

20xx年,我始终把项目建设放在首位工作来抓,狠抓xx项目各个开发节点的落实,项目推进步伐蹄疾步稳,取得了一定的成效:xx项目围绕项目前期报建、工程建设、成本管理、营销策划、财务融资、团队建设等重点工作稳步推进,自20xx年3月28日项目开工以来,全线抓紧施工建设,截至20xx年12月31日,已开工面积为15。7万方。其中,B地块多层区域80%楼栋已达到正负零,6#、7#、9#楼已接近结顶。xx项目B地块已取得规划许可证,并于12月全面开工,项目共需清表786亩,现已清表约500亩,土方平整工程完成约17。4万立方米。

(三)法务审计工作

根据公司班子成员分工,上半年我分管的法务审计中心,完成了对《员工招聘管理制度》、《员工入职与转正制度》、《投资立项审核委员会工作规则》、《投资风险控制委员会工作规则》、《投资决策委员会工作规则》、《劳动关系管理制度》、《员工入职与转正制度》等制度文件执行情况的检查工作,共发现问题9项;并且,随着董事会办公室的职责移至法务审计中心,为解决会议名称格式不统一、审批表单应用不普遍的问题,对《”三会材料”审批管理办法》进行修订;完成了三项后评估工作,分别是:xx的后评价,同时搭建了项目后评估框架模板,包括自主开发项目(参考)框架模板、地产投资(参考)框架模板。

三、时刻恪守廉洁底线,做政治上的明白人

20xx年,我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求,贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。一是在工作和生活中能严格要求自己,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为;二是坚持民主集中制原则,贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿,集体研究,会议决定制度,尤其“三重一大”工作事项严格按规定程序进行;三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、省市和市政公用集团改进工作作风以及关于廉洁自律的各项规定,自觉接受上级和职工群众的监督,规范自己的从政行为;四是严格遵循“坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,恪守廉洁从政的准则,秉持克己奉公的操守,时刻保持高度的政治自觉和政治清醒,真正做政治上的“明白人”。

一年来,尽管做了一些工作,但深感与组织和群众的期望还有差距。一是自身理论学习不够深入。尽管自己注意学习,但往往忙于日常事务而时有放松,且满足于一般理解,深入钻研不足;二是联系群众不够紧密。近年来,随着国家对房地产市场的调整不断加剧,经营方面压力较大,关心群众的时间不多,不能及时倾听群众的声音,在服务基层方面,对于群众的需求和困难解决的不及时;三是创新意识有待加强。面对新形势、新问题,思路不够开阔,举措不够创新。

今后,我将继续保持强烈的责任感和事业心,以“不用扬鞭自奋蹄”的工作状态,“直挂云帆济沧海”的理想信念,“不破楼兰誓不还”的忘我精神,用自身的实际行动影响和带动身边的干部群众,形成推动公司稳健发展的强大合力。

国有企业总经理述职报告 篇10

本人现任xxxx集团党委副书记、董事,协助分管党建、工会、文登xx公司、汇通xx出租公司工作。一年来,在集团党委和董事会的领导下,本人紧紧围绕企业中心工作,注重加强自身素质能力建设,认真履职尽责,带头廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、履职情况报告如下:

一、提升自身素质,增强履职能力

坚持把学习放在首位,注重加强思想政治学习,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,积极参加市国资委党委、集团党委理论中心组、读书班学习研讨,深入学习xxxxx思想和党的xx大及历次全会精神,不断提高政治觉悟,在思想上政治上行动上始终同以xxxxx保持高度一致;带头强化业务学习,系统学习党章党纪党规、集团规章制度及党务、工会知识,进一步优化知识结构,增强了履职能力。

二、认真履职尽责,强化责任担当

一党建工作方面

一是突出教育引导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。着力在丰富学习形式、提升教育效果上下工夫,通过集中学习研讨、读书班、专题教育等理论学习活动,组织党员干部认真学习xxxxx思想,举办党的xx大精神和xx届xxx会专题讲座2次,党务工作者业务培训3次。同时,注重引导党员干部以实际行动践行初心使命,深入开展了调查研究、专项整治、“三重三亮”等活动,确保主题教育取得扎扎实实地成效。

二是强化督促指导,夯实党建基础工作。带头落实“三会一课”制度,认真讲好党课,开展好组织生活会和民主评议党员工作,并以一名普通党员身份过好双重组织生活;加强基层党组织标准化建设,以实施“基层党建工作标准化”活动为总抓手,开展党建专项检查治理,依托“灯塔-党建在线”“国企党建动态考核系统”,采取督促指导、目标考核相结合的方式,促进基层党建工作规范达标;创新形式开展党建活动,将26路车打造为“一路有党”红色xx线路,广泛宣贯传统文化、先进典型等内容,使xx线路成为流动的党建宣传教育阵地。

三是加强精神文明建设。扎实做好典型选树工作,先后推荐上报“国企工匠”“xx市优秀共产党员”“先进基层党组织”等多个先进集体和个人事迹,并利用《xx报》、微信公众号等加大宣传力度;持续开展文明单位创建活动,集团和辖属2个子公司通过市直区级文明单位申报和复查,汇通xx出租公司和汇通机动车检测公司新申报市直文明单位;围绕“惠风和畅”服务品牌宣贯,举办了“礼赞祖国70华诞。xx筑梦新时代”主题演讲比赛,开展“我与品牌共成长”征文、摄影比赛,制作唱响“惠风和畅”企业之歌等。

二工会工作方面

8月份,协助分管工会以来,结合工作实际,我从强化职代会职能、职工创新活动、关爱职工和丰富职工文体生活等方面入手,创新优化工会工作,不断提升工会服务质量。一是强化企业民主管理,通过征集合理化建议活动,共收集意见建议75条,职工诉求49条;组织召开职工代表大会2次,研究审议通过修改完善《职工考勤管理规定》部分条款及《星级服务考核管理暂行办法》等6个规定办法,较好地发挥职代会作用。二是全面推进职工创新工作,组织全员创新工作推进会,总结工作经验,明确创建目标,年内,姜红创新工作室、牟晓创新工作室通过了审核验收,正式命名。三是加大关爱职工力度,为2988人办理了“职工医疗互助保险”和“住院津贴互助保障”,为1173名驾驶员、修理工做了常规体检,为全体女职工做了妇科专项体检,积极开展“金秋助学”“新春送温暖”等救助活动,组织80余名职工参加市总工会举办的“我和我的祖国”职工合唱大赛,以一首原创歌曲《希望。太阳》荣获大赛二等奖。

三基层单位管理方面

按照集团党委职责分工,扎实做好分管领域各项管理工作。2023年,文登公司从优化xx线网、提升车辆档次、加强“双体系”建设、强化典型选树等方面入手,服务质量全面提升,先后获得“山东省建功立业标兵岗”“山东省工人先锋号”等省市级荣誉9项,涌现出“山东省诚信服务标兵”、“xx市安全生产工作先进个人”等优秀典型6人;汇通xx出租公司以爱心车队和拥军车队为抓手,积极开展各类志愿服务活动,先后利用全国助残日、高考、六·一、八·一等节点,启动“牵着蜗牛去散步”红色之旅、提供高考志愿服务车、开展双拥共建等公益活动,社会反响强烈,荣获“2023年度xx市退役军人工作先进单位”称号,是全市交通行业唯一获此殊荣的单位。

三、严格要求自己,努力做到勤政廉洁

按照中央八项规定精神要求,遵守党员领导干部廉洁自律规范,牢固树立纪律和规矩意识,认真学习并严格执行《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》,带头贯彻落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制的各项规定,始终做到严于律己、廉洁奉公。

四、存在的主要问题和不足

主要表现在:一是学习缺乏系统性、全面性。对一些新理论、新战略、新要求,学习前瞻性不强,体会思考不深,学以致用效果不明显;二是工作标准不够严格。抓工作部署多、跟进督导少。主题教育期间,对个别部室未完成规定任务的情况重视程度不足,没有严肃追责;三是创新精神、担当意识还不够强。抓具体工作的韧劲和狠劲有较大差距,特别对长期以来基层党建学习形式单一的问题办法不多、解决不力。

在今后的工作中,我将严格按照党员干部标准,继续加强学习,以求真务实的工作态度,在党建创新、工会服务、基层管理等方面取得新的突破,与集团班子同志一起共同努力,为xx高质量发展作出新的贡献。

国有企业总经理述职报告 篇11

尊敬的领导:

您好!

20__年_月份,由于工作需要,安排我担任__集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况

20__年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值_亿元,完成了董事会制定的_亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。

我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。20__年_月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100,重大安全性事故为零,创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。

解决处理好__公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,20__年全年共完成工程结算上报3。9亿元,审计核定额_亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”,我们于6月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到12月底,共承接了10个项目,合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用__二级的资质优势,以股份制的形式成立了__分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。20__年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在20__年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。

二、20__年工作中存在的问题和不足

20__年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面:

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团,使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。20__年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市优良工程2个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率100。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和治理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决20__年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。20__年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为__集团在20__年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

国有企业总经理述职报告 篇12

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20__年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况。

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。

在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在__地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4、积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5、改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人临时工8人,其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12。17%。为26%的同事交纳三险高管、未转正人员、退休返聘人员未参保。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4、在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5、在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度。20__年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

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