__月__日，全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，吹响了全省真抓实干、大抓经济、加快发展的冲锋号。将以此次会议召开为契机，把“三抓三促”行动同工作实际结合起来，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，形成谋发展、抓发展、促发展的浓厚氛围，全力以赴干事业、一往无前促跨越，不断开创富民兴陇崭新局面。深入开展“三抓三促”行动，重在学习、重在实干、重在见效，我认为要做到以下几点。
一、以实干实效体现学习成效。知识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，能力都有“迭代率”。学习的目的在于运用，运用____思想指导工作，真正把学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，把加强理论武装与增长广博的知识结合起来，把书面阅读和实践运用结合起来，以工作实践体现学习成效，不断增强素质、提高本领、提升能力。坚持读原著、学原文、悟原理，突出重点学，实际跟进学，尽可能多学一些、深学一些，沉下心来、投入感情，力求学深悟透，把握精髓要义，从中品尝出“真理的味道”，努力做到学思用贯通、知信行统一。真正在学习淬炼中锻炼“风雨不动安如山”的政治定力，在实践历练中培养“千磨万击还坚劲”的政治能力，做到对“国之大者”心中有数，不断增强工作的系统性、预见性和创造性。
二、强化责任担当把握机遇。____强调：“要坚持真抓实干、狠抓落实，一切工作都要往实里做、做出实效。”20__年，是公司实施“__五”规划的关键之年，公司将紧扣省交投赋予的全新职能定位和发展要求，从托底民生项目入手，积极对接省交投公司在建项目开展各项业务，以“5+1+N”模式为发展目标持续发力，推动企业快速做大、继而做强。一要坚持跟进学习，从坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，对“国之大者”心中有数，时刻关注____和党中央在关心什么、强调什么，聚焦聚力中心任务和首要任务，牢牢把握推动高质量发展的工作重点。二要强化风险意识，我们应该清醒地看到，当前公司面临着许多困难和挑战，资源获取、加快发展、提质增效、改革创新、防范风险、化解矛盾，哪件事都不轻松、不容易。实现一季度“开门红”、上半年“双过半”，完成全年各项目标任务，更需要我们发扬真抓实干的优良作风，增强狠抓落实的过硬本领，把全部精力和注意力用在抓落实上，把工作重心和着力点放在抓落实上，坚决防止和纠治“虚、躲、冷、粗、假”作风顽疾，以良好的作风振奋精神、激发斗志，谱写高质量发展新篇章。三要锚定重点任务，要牢固树立“效率就是生命，结果就是一切”的理念，凝聚共识干、锚定目标干、协同各方干，明确每一项工作的目标时限、责任分工和务实举措，把“效能”体现到贯彻新发展理念、推动质的有效提升和量的合理增长中，体现到提速项目建设、加快路衍经济产业布局中，体现到增强发展动能、推动公司高质量发展中，确保各项工作抓实见效。
三、以目标为导向抓实干。以目标为导向、以结果为导向，真抓实干，在工作中体现马上办、立即办，我能办、能办好和善于办、担当办的要求。对照《“三抓三促”行动主要任务清单》和《“三抓三促”行动攻坚任务一览表》，认真梳理一季度工作完成情况，对账销号、查漏补缺。一是进一步加强沟通交流。与各公司各部门建立联动机制，努力推动信息互通、经验互鉴，逐步构建上下贯通、左右联动的信息工作机制和内外协调、合作共赢的工作模式。二是积极主动抓执行。及时沟通协调相关人员，及时掌握公司发展中存在的突出矛盾、工作难点等问题，如实反映各项目以及相关人员的诉求，各部门发展自觉融入省交投公司发展大局，上下“一盘棋”，围绕中心工作，强化工作举措，做到想干事、能干事、干成事。要着力解决压力传导和责任落实层层递减的问题，坚决维护集团公司整体利益，确保上级精神一贯到底，层层靠实工作责任。三是进一步加强对外学习交流。定期组织工作人员到各项目实地调查以及与同类型公司工作先进典型常态化学习交流，探索建立健全信息化大宗材料集中采购平台和管理平台，形成阶段性成果。
“三抓三促”行动动员部署会议召开后，按照省委、省政府、省厅和省__公司的统一安排部署，围绕抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展三方面，立足苦界项目建设实际，切实把“三抓三促”行动与项目建设工作互融共促，抓紧抓实、抓出成效。
一、围绕抓理论学习促能力提升
今年是全面贯彻落实党的__大精神的开局之年，是推进落实省第__次党代会和省委__届__次全会部署要求的关键之年，也是苦界项目开工大干之年，紧紧围绕抓学习促提升，通过网络、学习强国APP、__党建平台、党支部“三会一课”、主题党日等形式，先后开展学习党的__大报告精神、____思想，省第十四次党代会和省委__届__次全会精神等内容，充分发挥党员示范引领作用，深刻思考“思想要提升，我该懂什么”，在理论学习中明确肩上责任，在工作实践中锤炼作风修养，坚持在学中做、做中学，将经典的理论切实落实到项目建设管理工作之中，做到学用相长，知行合一，从思想深度、行为举止上，认真贯彻执行上级决策，围绕上级部署开展工作，深化落实，推动发展，让宗旨意识、为民情怀、担当精神等成为思想品格和行为自觉。
二、围绕抓质量进度促任务落实
一是抓质量管控。为加强项目建设质量管控，进一步提升苦界项目试验检测技术质量，以明确目标责任、优化实施方案，动态管理模式、过程检测质量控制等内容组织召开参建单位工地试验室复工复产试验检测技术专题探讨会，引导试验检测人员“能力要增强、我该会什么”提升人员试验检测能力，提高项目整体检测质量。二是抓施工进度。为加快苦界项目施工建设进度，科学制定项目整体施工分解计划，逐月分解下发施工任务通知，并采取周巡查、旬抽查、月检查制度，推动项目建设形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，督促各参建单位全力以赴抓好复工复产工作，迅速掀起项目建设大干快干新局面，引导项目人员“项目要建设，我该抓什么”，提升项目建设管理能力。三是抓建设用地办理。为加快苦界项目建设，项目建设用地办理工作是关键，聚焦“项目要效率，我该做什么”，项目办克服人员少、时间紧、任务重，成立工作专班，细化项目建设用地组卷清单，明确任务时间节点，采取专人跟踪、重点督办，锚定目标、迎难而上，建设用地手续已通过永登县自然资源局审核，上报至兰州市自然资源局正在审核。
三、围绕抓安全保畅促项目建设
苦界项目既有路段采取半幅封闭边通车边施工，加之永登县水泥、矿山企业多，重载交通量大，边通车边施工安全管理难度大，安全风险高，为确保施工作业区域施工人员、机械、设备和通行安全，督促引导参建单位提前谋划，积极协调属地交通运输主管部门及公安交警部门进行交通管制、分流限速，加强一路多方联动，同时以推进安全生产标准化为抓手，结合相关规定以及项目实际情况，制定项目现场安全防护标准化规范，在涵洞、桥梁及施工便道等规范设置安全防护设施，采用波形护栏作为硬隔离防护，将施工现场与通行路段进行隔离，并现场设置醒目的安全警示标志标牌，采用反光锥、防撞桶、警示灯等布设作业区，规范设置基坑临边防护设施，在作业区两端配备交通协管人员，加强对通行车辆的引导与疏通，全力防范化解施工期间交通安全风险。
干字当头，落实为要。在今后工作中，将进一步提高政治站位，牢固树立学习为先、执行为要、效能为王的导向，在学习上深入学、系统学，在执行上出实招、求实效，在效能上快步走、加速度，深入推进“三抓三促”行动，主动担当作为，持续做好项目安全环水保、工程质量管理、征迁协调及“四新”技术推广应用等工作，为苦界项目高质量建设作出贡献。
根据公司党委“三抓三促”行动的各项安排部署，我紧密结合实际，聚焦项目建设主业，盯紧项目重点难点工作和全年目标任务，把“三抓三促”行动同实际工作相结合、同推动高质量发展相结合，全力推动“三抓三促”行动落地落细、走深走实。
一、要提高思想认识。面对新的人员和新的工作任务，现场办将开展全员再学习再动员，深刻领悟开展“三抓三促”行动的重要意义，以学习党的__大精神为主线，在磨合中强团结、在学习中促提升、在实践中练本领。调整好精神状态，在自己的岗位上找准目标，知重负重、担事任事、敢为善为，立足新起点，展现新作为。
二、要坚持真学善用。对账销号、查漏补缺，严格按照省交通运输厅开展“四学四提升”活动要求，深入研学党的创新理论、党章党规党纪、法律规章制度、政策专业知识，学透“政治课”、学深“公共课”、学精“专业课”，全面提升各项素质能力。坚持系统思维，注重把学习与提升、执行与落实、效能与发展统筹起来，任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，系统部署落实，做到条块结合、综合施策，真正以过硬本领、优良作风、有效执行，放大“三抓三促”行动整体效应。
三、要坚持敢闯敢为。紧紧围绕项目建设过程中的“硬骨头”“拦路虎”，对标“三抓三促”行动主要任务清单和攻坚任务一览表，找准突破口、抓住着力点，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，锚定目标往前冲，以重点工作攻坚拔寨推动项目建设质效双升。强化实干导向，进一步树立“干事重实效、成事争一流”的进取-精神，强化实践实干实绩导向，以拼搏的状态、冲刺的劲头、务实的作风，以干成事论英雄、以解决实际问题论能力，努力谱写提质改造工作新篇章。
四、要坚持笃行实干。善谋者行远，实干者乃成。作为党员干部，要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。在项目建设中我将以身作则，带领团队坚决杜绝“有学历无阅历、有思想无感情、有干劲无韧劲”的青年通病，既要深入现场抓实工作，成为工程投资建设的“行家里手”，又要坚持创新举措，争当能解决新问题的“行家里手”，在一枝一叶的工程实践中善作为，在一行一策的实干落实中强韧劲，更要在各项具体工作中担当作为促发展。
五、要坚持务实担当。开展“三抓三促”行动是责任担当，必须在凝心聚力、有所作为中做到有声有色，要起带头模范作用，学有榜样、做有示范，要靠实各方责任，凝聚合力、统筹推进，要强化协作意识，牢固树立“一盘棋”的思想，通盘考虑，统筹安排，从大处着眼、小处着手，坚持原则性和灵活性相统一，努力调动现场办人员的工作积极性，心往一处想、劲往一处使，做到上下一心、左右一致，努力形成推动提质改造工作的强大合力。
事业成败，关键在人，关键在干。我将带领现场办团队充分认识开展“三抓三促”行动的重要意义，坚决克服项目推进的各方面困难，全力提升现场办团队的能力建设，全方位营造干事创业的良好环境，进一步统一思想、统一意志、统一行动，求真务实、真抓实干，坚定信心、奋勇前进，不断增强狠抓落实、加快推进项目建设，推动“三抓三促”行动在陇中现场办抓实见效。
深入开展“三抓三促”行动是深入学习贯彻____思想，全面贯彻落实____对__重要讲话重要指示批示精神的重要举措。扎实开展“三抓三促”行动是__省委、省政府坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念的重大部署。根据厅党组和省__公司党委安排部署，我对“思想要提升，我该懂什么”“公司要发展，我该谋什么”“问题要解决，我该干什么”进行了深入思考，相关情况汇报如下：
一、聚焦能力建设，在素质提升上下苦工。____指出“梦想从学习开始，事业从实践起步”，这是____对广大干部群众的殷切鼓励。围绕“思想要提升，我该懂什么”，结合自身的短板弱项开展了系统学习。一是系统学习“基础课”，聚焦学习贯彻____思想主题，通过集体学习、专题辅导、交流研讨、观看专题片和个人自学等多种方式，深入学习____思想、党的__大精神、____对__重要讲话重要指示批示精神、省第__次党代会、省委__届__次全会、省委经济工作会议、全国交通运输工作会议等精神；在“专业课”上再下功夫，深入学习____关于交通运输工作重要论述，《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》《国家公路网规划》等。二是带头领学，在____农村公路数字化发展公司组织会议，深入研讨学习贯彻____思想主题教育和“三抓三促行动”专题研讨会，提升干部职工的思想认识。三是大兴调查研究之风，通过深入调研确定了《贯彻“三新一高”要求，加快建立科技创新体系，赋能公司高质量发展》自己的基层调研主题，着力解决公司科技创新体系不健全、成果转换效能不高和项目建设中急难愁盼等问题，加快推进公司“产学研用”科技创新体系建设，以科技创新支撑和拓展公司的产业布局。通过系统深入学习，提升了“八项本领”“七种能力”，增强了敢为、敢闯、敢干的拼劲干劲。
二、聚焦攻坚突破，在担当执行上铆足劲。深入贯彻落实党的__大精神，紧紧围绕省第__次党代会和省委__届__次全会部署，按照省厅加快实施“联网、补网、强链”工作安排，紧盯公司党委“一切围绕项目转、一切围绕项目干”“大抓项目、抓大项目”的工作要求。围绕“公司要发展，我该谋什么”，结合分（协）管领域重点工作，紧盯重点抓落实、做好表率抓落实、挂图作战抓落实。一是按照__大报告“完善科技创新体系，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”的总要求，着手健全完善公司科技创新考核管理、绩效奖励和人才队伍建设等体系化建设，驱动公司科技创新高质量发展；高质量推进《交能融合发展关键技术与路径机制研究》《UHPC轻工字梁桥梁结构产业化应用研究》《公路建设项目与路衍经济多产业深度融合开发应用研究》等10多项科研课题研究，尽快形成研究成果，拓展公司产业布局，为公司储备科技创新势能；扎实推进固废基胶凝剂稳定材料在大霍路成果转换应用，实现课题研究和成果转换的无缝衔接，推进公路建设项目提质增效。二是坚定不移把公司承建的公路、交能融合等项目的前期工作作为自己的“第一要务”，采用“第一力度”“第一速度”“超常规不超程序”“交叉并行压茬推进”等措施，全力推动项目早落地、早开工、早建成；提前谋划交能融合项目投融资方案、建设模式等创新性工作，为新业态、新产业的落地实施下好“先手旗”。三是立足农村公路数字化发展公司“履职公益、科技引领、创新融合”的职能定位，加快推进省级路长制APP、省级农村公路数据管理中心以及我省市（州）、县（区）农村公路数字化管理平台的建设任务，为我省“四好农村路建设”提供信息化技术支撑。
三、聚焦发展效能，在提质增效上见真章。____表示“走过百年非凡历程，中国共产党始终把光荣传统和优良作风贯穿领导革命、建设和改革的全过程，始终将其作为激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富”。这表明作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。我将深入贯彻落实____的指示精神，坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实上下功夫，树立一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的决心。围绕“问题要解决，我该干什么”，强化任务落实，将“作战图”记到脑子里、刻到心里，按照“三抓三促”重点攻坚任务时间节点的要求，全力以赴推动各项工作落实落地。一是加速苦界、丰马、水范等项目建设用地报批，全力推动项目全面开工建设，保障公司年度投资目标任务完成；加快推进河西走廊交能融合大通道、总张、拾上等新项目工可、设计和前期手续审批，保障公司项目接续有力。二是加快公司科技创新体系建设、《国道设计指南》的编制发布、基层调研，固废基胶凝材料等科研课题的立项申请、报告编制、专利工法申报等工作，确保年内获取一批实实在在的科研成果，为公司高质量发展加力赋能。三是加快推进农村公路数字化发展公司建章立制、校企合作平台建设，省级路长制APP、省级农村公路数据管理中心和农村公路县（区）管理平台开发应用，积极对接市（州）、县（区）农村公路管理单位，承接农村公路数字化管理平台建设任务，推动企业尽快实现规范化运营，打造拳头产品，确保年度经营目标任务完成。
不负春光担使命，追求卓越谋发展。我将深入贯彻落实厅党组和公司党委安排部署，大力弘扬“马上就干、真抓实干”的工作作风，“紧盯工作部署抓推动、紧盯工作短板找差距、紧盯工作成效抓落实”，做到“立说立行、雷厉风行”，争当__现代化的“开路先锋”、陇原乡村振兴的“排头兵”、综合立体交通网的“施工员”。
全省上下深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话指示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
作为一名国有企业的党员干部，我将在学习党的理论知识和物流业务发展的知识中增强思想自觉、行动自觉，深刻理解开展“三抓三促”行动的重要意义。以思想上的认同促进行动上的落实，坚持“干”字当头、“实”字为要，始终在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，努力在规模客户招揽、基础设施建设、服务质量提升、作业效率提高、工作作风转变、管理理念优化上取得实效。紧盯目前分管工作中的重点突出问题，全力靶向施策、加力奋斗，围绕分管部门的生产经营指标和重点工作任务，在推动任务落实、增强工作质效上下功夫，努力完成公司下达的20__年各项目标任务，确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目标和效果。
一、抓学习促提升，形成比学赶超的浓厚氛围，追赶物流业发展的步伐
把“三抓三促”活动同深入开展学习结合起来。物流业联结生产、流通和消费，是延伸产业链、打造供应链、提升价值链，发展现代产业体系的重要支撑，在市场经济中的地位越来越凸显。随着生产、流通、消费模式的快速发展，牵动物流业实现物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流手段现代化、物流组织网络化的发展。目前我们还是基于传统的物流模式，主要依托铁路专用线、机械设备和土地资源，围绕酒钢集团和祁连山水泥厂，开展大宗、有色、金属等物资的装卸仓储配送业务。我们的铁路专用线、机械设备和土地资源是整个产业链条上的基本要素，但不能扣牢整个链条。为此，我们需要延链、补链、强链，从而能够在上下游多业务领域开展物流供应链集成服务，但受资金、渠道和人才等要素资源的限制，我们在资源配置、物资流通中基本没有主动权和话语权，面对困境，我们每个人只有主动学习，并以岗位技能知识为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，学习岗位所需的先进经营管理理念和业务实操技能。一方面，加强理论武装学习，不断深化现代物流发展理论知识的学习，学习现代物流、智慧物流、先进管理理念方面的理论知识，增强适应公司目前发展的新形势新任务新要求的能力。另一方面，加强现场实践业务技术全流程作业学习，提升现场调度、机械作业、仓储保管、集装箱作业、网络货运、物流结算等业务能力，提升内行领导力，不断增强认识问题、研究问题、解决问题的实操能力和专业水平，多角度、深层次思考促进工作推进的办法举措，切实提高履职尽责的“真本领”“硬功夫”，才能适应物流业态发展变化、参与市场竞争、创新业务链条，才能逐步把公司打造成有主导产品、能自主经营、可聚集实体客户、能提供专业化全链条服务的“链主”型企业。
二、抓执行促落实，形成大抓落实的浓厚氛围，突破物流业发展的困境
把“三抓三促”行动同突出执行上结合起来。物流业的发展与基础设施是相辅相成、相互促进的，而公司多少年对基础设施投资的欠缺，在一定程度上制约了公司物流业发展的空间，从而我们公司物流业总体处于传统发展的过度阶段，致使物流产业结构、产业层次、产业布局缺少规划指导，物流业务谋划与储备不足，为此，我们需要突破固有思维定式和路径依赖，在举一反三、奋勇争先、实干快干上下功夫，在聚焦重点问题，打造陇西县域内优势物流品牌产业，攻坚克难上促落实。在综合考虑考量加大基础设施的建设和机械设备的投入、引进和培养物流人才上增保障。我们要跳出传统物流看现代物流，跳出传统产业看现代产业，紧贴市场，延链、补链、强链，增强企业发展的内生动力和市场竞争力，为此，酒业物流发展集装箱业务将是天马公司整体提升物流业务规模的有效突破口，集装箱业务是大宗物资、有色、煤炭后期发展的方向，也是公司开展多式联运的基础条件，公司加大基础设施和设备的投入力度，全力对接铁路部门，想办法开通酒业物流集装箱业务，从而达到天马专用线和酒业专用线在提升专用线承载能力和物流业务规模相互补充的目的，达到上下物流一盘棋的精准定位，提升企业整体的竞争能力。
结合最近的实际工作，铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的深氛围。一是跟集团公司兄弟单位__新区路港公司对接，抓氧化铝产业链的供应工作。二是跟__国际物流公司和宁波港、__铁集物流公司对接，抓招商引资工作、合作业务正在洽谈中。三是跟__建投各公司对接，加大钢材的后续供应工作和紧盯周边大型工程项目。
三、抓效能促发展，形成争先进位的浓厚氛围，提升物流业发展的规模
把“三抓三促”行动同提升规模、提质增效结合起来。一是依托专用线继续开展大宗物资仓储装卸作业，把传统的装卸仓储配送等物流业务做精做专，把集装箱到发运业务做大做强。我们要持续维护与酒钢、八钢、__建投、东兴铝业、中铝连城、中集公司、济南海川、临洮铝业、祁连山水泥厂等客户的合作关系，抓住提升效益重点业务和关键环节，巩固扩大经营成果，依托东兴铝业陇西分公司的原材料需求和陇西及周边煤炭的需求，培育以氧化铝和煤炭为主的“拳头产品”，想办法稳定并全力提升氧化铝、炭块、铝锭、铝棒、钢材、煤炭、粮油面粉等物资到发运的业务量，年车皮到发量达到100万吨，可实现年装卸收入约1600万元。二是依托公司陇西陇中物流园项目增存量、扩容量、提质量，陇西陇中物流园项目以打造陇中地区公铁联运综合货运物流枢纽为目标，加快推进陇中物流园区建设，实现园区全面营运，增强企业发展动力。依托铁路专用线和现有的土地资源优势，大力发展生产资料和生活资料的装卸仓储业务是企业后期发展的主要方向，也是最能够产生效益的物流业态。为此，天马物流建设满足东兴铝业一次性仓储5万吨氧化铝的前置仓和1万平方米的生活资料前置仓，建设3万平方米煤炭仓储库；天马酒业建设4。5万平方米的标准化库房，利用库房仓储资源可实现年租赁收入约1200万元，带动公司整体的发展。三是供应链金融业务成为推进供给侧结构性改革、破解企业融资难融资贵问题的重要抓手，在公司目前经营资金紧缺、融资困难的情况下，对口开展供应链金融业务是稳定客户的基础，也是疏通上下游客户的重要途径，公司需要在大宗、有色、钢材、煤等方面开展供应链金融业务，增大赚取产品市场和资本市场的利润空间，实现多节点的盈利能力。四是公司按照“做强园区引客户、跳出园区抓经营”的思路，结合集团公司“一三港六园”的实施方案，持续深化与酒钢集团、祁连山集团等省属企业的业务合作关系，紧盯区域内重点稳定实体企业、重大工程项目，勤跑市场、开拓市场，挖掘并建立潜在客户名单，确定责任联系区域，建立潜在客户开发联系机制，带动全员搞经营、全体扛指标，聚焦目标任务，推进经营方式和核心业务突破。
同志们，全体党员干部要以“三抓三促”行动为契机，在认识上再提高、在学习上再用力、在执行上再强化、在效能上再加强。我们企业当前更需要发扬“四千”精神，“走遍千山万水”，才能穷尽一切发展的机会；“说尽千言万语”，才能寻求一切合作的可能；“想尽千方百计”，才能找到各种成功的办法；“吃尽千辛万苦”，才能看到风雨过后的彩虹。党员干部要将自己的命运与企业的命运紧密相连，始终以饱满的工作热情，求真务实的工作作风，为企业的发展多挑重担、多做贡献、多做表率，出实招、求实效，推动企业稳步发展。
开展“三抓三促”行动是深入学习贯彻党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示要求的重要举措，是关系__发展的大布局，是提升各级干部能力素质，改进工作作风，推动工作争先进位的有力抓手。作为一名中层干部，我将坚决把思想和行动统一到省交投公司的决策部署上来，紧盯项目建设，知责担责尽责，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实，为项目顺利建设贡献应有的力量。
一、精准定位，“学懂弄通”，发扬“斗争精神”。思想是言行的先导，我会在学懂弄通党的__大精神上下功夫，做到结合实际工作和带着问题“思考学”，尤其是要学习领悟____对__重要讲话和重要批示指示精神、关于交通运输的重要论述，以及交通行业的相关政策规定和专业知识。
我会树牢共产主义信仰，坚定理想信念，坚持把学习贯穿始终，不断提高自己的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻把党性贯穿工作始终，从思想上树牢“斗争意识”。
作为项目办主任，我深刻领会所建项目的特殊意义，始终牢记项目建设的“第一身份”“第一职责”，我将以“政治业务双过硬”的目标，带头学习，带队督导，上下联动，积极引导，形成“以学益智，以学修身，以学增才”“不懂就学，不懂就问”的良好风尚，不断稳步提升业务水平，以新思维、新方法、新理论解决项目建设各类问题，为项目高质量发展奠定基础。
二、讲究方法，“紧盯重点”，发扬“实干精神”。时刻对照自己的工作职责进行思考，对一个时期的工作安排和完成情况进行思考，紧盯工作重点，理清工作短板，分清哪些工作是完成了，对不能完成的，及时分析原因，研究对策。同时，作为一名国企干部，我将立足项目实际，大力弘扬“坚守大漠、勇于担当、甘于奉献、开拓进取”的莫高精神，坚持以上率下，以身作则，主动干、带头干、加油干，全力形成“头雁”效应和“雁阵”格局，秉承品质工程理念，精耕细作、精益求精，切实加强项目进度、质量、安全、环保管控，超前谋划，精心组织，确保项目管理各项措施真正落到实处，用自己的实际行动去影响带动周围同事，培养“勤勉实干精神”，形成项目管理机构上下都是“实干者”的良好氛围，确保“三抓三促”行动走深走实。
三、主动改变，“勇于创新”，发扬“担当精神”。理清项目建设中的难点后，围绕“如何改变现状”进行思考，提出改进措施和方法。作为一名项目建设者，我会深入学习并贯彻落实党的__大及省__次党代会提出的新举措、新方法、新要求，推动技术创新引领，挖掘工艺工法微改创，积极推广应用“四新技术”，务实进行科研攻关，加快科研成果转化，统筹推进路基防盐隔盐综合治理技术、固废基胶凝材料在全项目推广应用，全力解决质量通病，加快施工进度，实现降本增效和节能减排。同时，积极引导全体参建人员把生态环境当成“生命线”来守护，坚持实施路修到哪里，绿色就延伸到哪里，以“最小破坏、最大保护”标准化、精细化施工，积极施行__结合，持续抓好水土保持，不断助推项目绿色创新发展。
作为产投班子成员，我将严格按照集团公司“三抓三促”行动的部署安排，紧盯各项分管工作，知责担责尽责，坚持不懈抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，为产投集团奉献应有力量。
一是围绕经济指标，开拓经营思路。按照“三个一批”的总体思路，收储一批优质资产、处置一批低效资产、开发利用一批闲置资产，盘活存量、做大增量、做优总量。
二是在总结过去的经验教训的基础上探索出有效的解决方法，改善目前集团投资收益不佳、结构不良的问题。对集团存量股权资产、实物资产整体分析，重点突破，对确实不能产生效益的项目要坚持“能退即退、收回资金为主、依法维权”为导向原则，果断止损式退出。
三是创新电商平台，打造线上线下农特产品新业态。大力开发华亭农特产品，挖掘文旅创意农特产品，健全购销服务体系。
四是优化绩效考核方案。将定量考核与定性考核相结合，通过分解目标任务，细化考核方案，指标分解到人、严格考核到事，将压力有效传导至全体干部职工，并严格将考核结果与薪酬绩效挂钩，真正打破公司内部、部门内部吃“大锅饭”现象。
五是出台正向激励的机制，激发员工干事创业的内生动力。例如设立资产盘活能手、市场管理标兵、安全排危专家等荣誉称号，激励员工干事创业、争当先进。六是擅于学习，他山之石，可以攻玉。我们要擅于学习在国企改革重组三年行动中省内外同行转型成功的先进经验和典型做法，学习他们的思想理念，学习他们的管理制度，学习他们的典型案例。向先进标杆企业学习，聚焦主业，提高投运能力，做强投资板块。
今年是全面贯彻落实党的__大精神的开局之年，是实施“__五”规划承上启下的关键之年，新一届省委立足当前__发展实际，大力开展“三抓三促”行动，是为加快建设社会主义现代化幸福美好新__做出的一项重大决策部署，正当其时，十分必要。面对新形势、新任务、新要求，我将以强烈的政治责任感和历史使命感，紧紧围绕公司中心工作任务，高站位谋划、高标准推进，切实做到在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，确保省交通运输厅党组、公司党委各项工作要求见行见效、落地生根，为奋力开创全省交通运输事业高质量发展新局面贡献力量。
一、突出能力为先，在学深悟透上练好内功。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。我将对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，坚持不懈用____思想凝心铸魂，在推动学习贯彻____思想走深走实上下大功夫，从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以____为核心的____保持高度一致。党的创新理论体大思精，我将结合____关于交通运输工作重要论述、交通行业政策规定及专业知识不断加强学习，在持续的学习中明思路、明政策、明举措，真正填补在推进项目建设中“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心，激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、业务能手，真正把讲政治从外部要求转化为内在主动，把学习成果转化为推动发展的生动实践。
二、突出执行为要，在笃行不怠中尽显担当。大道至简，实干为要。我将以“不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休”的韧劲，对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署和省委省政府、省交通运输厅党组、公司党委工作要求，以“大抓项目、抓大项目”为指引，紧盯项目建设“生命线”，加快推进G22等4条国家高速公路__境内部分路段提质改造工程项目建设，重点围绕全年工作任务目标，挂图作战，清单制管理，及时召开项目调度会，全程督促、指导、服务项目建设，全力以赴为项目建设铺好路、护好航。一是守好安全线。安全生产工作责任重大、任务繁重，容不得半点疏忽大意，必须时刻绷紧安全生产这根弦，保持“时时放心不下”的责任感，扎实有效做好安全生产工作。G22提质改造工程项目部分路段车流量大、安全风险高，特别是节假日保畅通压力大，我将加强与相关部门的协调沟通，严格按照工作目标要求落实好日报制，严守“七公里”底线，确保安全施工的同时车辆通行不受影响。二是严把质量关。细节决定品质，工程质量“三分靠建设、七分靠管理”，我将结合省厅、公司项目管理和质量“双提升”行动工作要求，严格按照“高起点、高标准、严管控、强服务”的思路，深化现代工程管理理念，突出质量主线，持之以恒抓好工程质量管控落地生根。抓好“材料源头管控”，严把路面主材沥青、水泥等重要材料进场关，细化材料闭环管理，确保合创至诚供应，为提升工程项目建设质量打好基础；抓好“过程细节管控”，严把施工工艺、标高等技术参数关，强化隐蔽工程旁站制度落实，确保关键部位、关键工序人员到位、责任到位、监管到位，病害处置到位；抓好“问题整改管控”，严把工程质量“零容忍”要求关，不断提升试验检测技术质量，以更强大的决心、更务实的行动，抓早抓小，发现一起，返工一起，以返工倒逼项目质量提升。三是抢抓施工期。目前，各工作面进度不同程度滞后，与预期还有一定差距，我将根据最近3次为期2周深入各项目现场了解掌握的情况，不断优化工作思路、强化调度管理、细化工作措施，抓好“合同管控”，强化处罚履约、工期履约、监管履约，积极应对保安全、保畅通以及季节性转换等不确定性风险因素，最大限度抢占路面施工黄金期，真正做到天保周、周保旬、旬保月、月保季，实现项目建设“质量、速度、安全”三不误。
三、突出效能为王，在提质增效上力促发展。自20__年中国共产党第__次全国代表大会首次提出“高质量发展”表述，____多次强调高质量发展。我将对标____“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、项目建设进位上下功夫，形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向，推动公司各项工作高质量发展再上新台阶。一要用好调查研究这个“传家宝”，采取“四不两直”方式，带着问题深入G22项目建设3个现场办一线实践调研，到现场看、随机点、当面听、直接问，扎在群众中间问计于民，真正把情况摸清、问题找准，做到“解剖麻雀”。二要分析研究影响发展的短板弱项，研究历史问题的成因症结，谋划提出改进问题的措施办法，找准突破口、发力点，把高质量项目建设作为此次专项行动的重要实践抓手，努力推动交通运输事业加快发展、追赶进位。三要坚持以党性立身做事，重视工程廉政建设，持续纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义，做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，把廉政目标与工程建设任务指标同时下达、同步检查、同时考核，实现优质工程和廉政工程双达标。
击鼓催征开新局，奋楫扬帆勇争先。我将以此次“三抓三促”行动为契机，结合____思想主题教育，深入学习宣传贯彻党的__大精神，深刻把握新时代对省交投发展带来的机遇挑战，以推动项目建设高质量发展新成效检验专项行动成果，奋力当好__现代化建设的“开路先锋”！
今年以来，省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，引导全省上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，奋力开创__现代化建设崭新局面。“三抓三促”行动目标定位精准，坚持把高质量发展作为首要任务，坚持马克思主义原理与省情省力相结合，坚持问题导向与目标导向相结合，坚持知行相统一，为广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创__现代化建设崭新局面提供了科学指引。开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需，事关党员干部能力提升、事关机关单位作风改进、事关__发展追赶进位。
作为一名党员，同时也作为一名国企员工，身体力行践行落实“三抓三促”行动对于提升工作能力、转变工作风，主动担当作为具有很强的引领和指导作用。自“三抓三促”行动开展以来，我立足本职工作，积极履行党员的责任与义务。本着缺什么就补什么，强优化、促提升的态度，围绕公司党委的决策部署和领导的工作思路，持续提升学习能力和工作态度，努力强化个人的工作能力和水平、提高工作质量。现就我个人“三抓三促”行动落实情况分析总结如下：
一、对于“三抓三促”行动的理解与认识
党的__大以来，____两次视察__并发表重要讲话，多次作出重要指示批示，对我们寄予了建设幸福美好新中国的殷切期望。政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心。开展“三抓三促”行动，正是我们贯彻____重要指示的重大举措，是__各族群众的热切期盼，是造福人民群众的生动载体。“三抓三促”行动的主要目标，是通过开展“三抓三促”行动，推动全省上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。
二、对“三抓三促”行动的落实举措和努力方向
（一）抓学习，促提升，全面提升个人水平、补齐工作短板。我立足自身的工作岗位，进行了深入的自我剖析，针对我长期从事公路项目施工一线，对项目建设手续及流程不熟悉的短板，积极加强学习，熟悉项目建设的流程。同时以专业技术作为支撑，重视学用结合，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，切实提高工作能力和工作水平。
（二）抓执行，促落实，切实提升执行能力、提高工作效能。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真，纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行。我将突出执行作为第一要务，坚持各项工作在实践中执行，在执行中检验。通过提高站位、端正认识，脚踏实地、一点一滴地对待工作，切实做好自身执行力建设。紧密围绕公司的重大部署决策的要求，以钉钉子的精神，铆足干劲真抓实干，不断开创工作新局面。
（三）抓效能，促发展，提高个人思想认识，奋发砥砺前行。我将坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，做到高效能工作、高质量发展。不断优化和提升我的项目管理能力和专业知识技能，以埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，确保各项工作有序运行，推动项目质量、安全、进度有序、优质、高效发展。
言必行，行必果。“三抓三促”行动已经如火如荼地在陇原大地展开，群众充满期待、各界高度关注。我将以高度的责任感和使命感，以只争朝夕的干劲，以过硬本领、优良作风、扎实成效，更好为实现__高质量发展赋能，不断开创富民兴陇崭新局面的宏伟目标贡献自己的力量。
深入开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神的重大举措，是加快发展实现赶超进位的重要途径，是驰而不息深化作风建设的必然要求。我将紧密结合自身工作实际，以“身在兵位”的责任意识和“胸为帅谋”的担当精神，全力推动思想新跨越、作风大转变、工作大提升，为交能融合事业部工作高质量发展无私奉献。
一、在理论学习上下苦功求进步。一是提高思想水平。要认真学习党的创新理论，用党的创新理论指导实践、推动工作。因为理论学习是每一个新时代党员干部义不容辞的责任和责无旁贷的义务，只有在工作中培养自主学习意识，提升自主学习能力，才能不断增强工作的科学性、预见性和主动性。二是提高政策水平。要学习政策、掌握政策、转化政策。每个行业都有相关政策，不学习政策就是无头苍蝇。只有学好政策，掌握精髓要义，才能抓住政策机遇，把政策转化成具体的工作措施和推进落实的制度，使高质量发展更加精准。三是提高专业水平。要培养专业精神，深入学习专业知识，提高专业能力。要立足本职工作和岗位实际，干一行、学一行、精一行，做到懂常识，力求是内行，成为行家里手。只有不断学习新知识、新技能，才能激发工作潜能，开拓创新，与时俱进，开创工作新局面。
二、在效能提升上见真章有突破。一是树立敢抓敢管、动真碰硬的作风。要直面问题、剖析原因、找准症结，解决问题。对痛点、堵点、难点问题，既要有耐心，持之以恒的办事态度，也要有信心，定要解决的作为。对影响项目进展的困难问题，要扑下身子、一抓到底、抓出成效。二是养成雷厉风行、说到做到的作风。要切实改进工作作风，时刻保持责任感和危机感，让紧抓快办，事无积卷、事不过夜成为常态。三是形成精益求精、追求卓越的作风。向行业头部企业学习对标，学习先进的工作理念、制度和方法。向其他先进部门看齐，努力把成效干到最好、把工作做到极致。
三、在具体工作上抓落实能进位。一是提升新能源项目电网公司前期手续办理水平。坚持以高质量、高效率为导向，精准对接各级电网公司，做好项目接入和并网批复准备工作。认真总结每一个新能源项目的典型经验和成功做法，持续提高前期手续办理效率。二是提高新能源项目发改核准备案手续的办理能力，积极对接各级发改部门，做细项目国土、林草等前期手续资料的准备，认真学习先进部门的手续办理经验，不断优化办理能力。三是密切关注新能源行业动态。切实加强与重要职能部门单位的对接沟通，整合信息资源，加强政策信息的收集、分析、研判、报送等工作，当好领导的“耳朵”和“眼睛”，以点带面反映存在的问题和意见建议，提高预判水平和处置能力。
20__年是全面贯彻落实党__大精神的开局之年，在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动正当其时。自“三抓三促”行动开展以来，__项目办坚持任务落实必见地、效能提质必增效，以管理和质量“双提升”为抓手，以建设“平安百年品质工程”为目标，紧盯公司下达项目建设任务节点，不断创新工作思路，细化工作方案，挂图作战高质量完成全年项目建设目标任务。
一是抓学习，促提升。制好课表。列出学习清单，丰富学习内容。把学习____思想贯穿专题学习始终，动态新增____最新重要讲话、重要指示批示精神，打牢干事创业的思想基础，确保项目建设工作始终沿着正确的政治方向前行。围绕“干什么学什么”“缺什么补什么”，将政策形势、业务知识纳入理论学习计划，深入学习土地政策、环水保政策、人文自然、管理科学、法规标准等履职必备知识，精准掌握与自身工作实际相关的政策规定，深入学习工程地质、路基路面、桥涵水文、工程管理、工程造价等专业知识，熟悉了解行业领域最新动态、发展趋势、突破口创新点，持续完善履职尽责的知识体系，推进项目建设提质增效。
二是抓执行，促落实。全力以赴加快项目建设进度，做到目标明确、计划科学，调度有序，以周保月、以月保季、以季保年，确保“开门红”“双过半”“全年旺”。按照“高起点、高标准、严管控、强服务”的思路，深化现代工程管理理念，将《__省公路建设项目管理体系》的基本程序和要求贯彻落实到项目建设全过程，持续推进项目建设标准化、精细化、规范化管理。结合省交通运输厅项目管理和质量“双提升”行动工作要求，加强交通产品和原材料管控，抓好工程质量控制关键点，从思想上重视，从管理上跟进，从技术上突破，充分掌握项目实际状况、挖掘优势，形成前期有策划、实施有方案、目标有分解、责任有落实的品质工程建设管理体系。主动组织学习借鉴高速公路品质工程建设成果和先进做法，积极推广应用“四新”技术，提炼、推广先进工程技术和管理经验，全过程践行“平安百年品质工程”理念，创建亮点，打造特色项目，提升项目建设品质。
三是抓效能，促发展。深入贯彻落实交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》，以省厅项目管理和质量“双提升”行动工作要求为抓手，建立健全质量管理体系，落实质量责任主体；提高施工人员职业素质，坚持“先培训，后从业”的原则，加强职业道德规范和技能培训；积极推动以防治质量通病、提高工程质量、节能环保为特征的实用工程“四新”技术应用，制定具体的管理计划，以质量来保效益，提升工程质量；组织开展桥梁隐蔽工程、特殊路基处理、试验检测专项整治活动；积极开展技术创新活动，鼓励项目施工班组和一线人员开展工艺、设备、工法、管理等微创新和微改造。借鉴__省公路水运“品质工程创建优秀案例项目”__高速、__高速（__段）建设过程中的先进做法，针对性地制定操作指导手册、施工标准化手册，将质量要求指标明确化，将管理流程化，便于现场操作实施，有效指导现场施工和管理，推进标准化建设。
“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神的实践探索，是解决当前高质量发展过程中的顽瘴痼疾、推动干部作风大转变、提升工作效能的创新举措。我将坚持“干”字当头、“实”字为要，着力在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，发扬扎根基层、务实苦干的实干作风，认真履职、努力工作，以高度的政治责任感、历史使命感、崇高荣誉感，切实以更加饱满的热情、更加严谨的作风、更加务实的行动，做好科室工作。
一、学通弄懂、以学促行
要自觉主动学，只要坚持下去，必定会积少成多、积沙成塔，积跬步以至千里。要及时跟进学，党中央作出新的决策部署、出台新的文件，都要第一时间学习领会，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。要原原本本学，读原著、学原文、悟原理是有效学习理论的首要方法，只有反反复复地读原著、学原文、悟原理，才能准确把握这一思想的真谛。我将以项目建设为契机，通过过程学习，以学通、弄懂为出发点，联系工作实际，往实里走；联系思想实际，往心里走；找到解决问题的办法，往深里走。切实解决工作中的各种问题，促进工作提升。
二、聚焦工作职责、狠抓落实
时刻聚焦工作职责，阶段性反思工作完成情况，紧盯工作重点，理清工作短板，对已完成的工作，思考怎么再次提升，怎么样才能做得更好，对未完成的工作，及时分析原因，研究对策。同时作为工程科负责人，我将立足本职，主动干、加油干，一是在项目各项报表统计方面，利用信息化各项工具，做到准确高效；二是在工程进度方面，切实做到清单化管理，动态控制各项进度任务；三是在农民工工资方面，定期不定期检查施工单位劳动合同签订、农民工工资实名制、按月足额支付、银行代发工资、一人一卡、工资保证金缴纳、实行农民工工资专用账户管理及施工人员进出场登记制度、劳动用工备案情况、工伤保险的参保情况，切实保障农民工权益。
三、奋勇争先，促进发展
我将继续坚持以____思想为指导，锐意进取。以三抓三促为契机，以项目管理各项工作为基础，在做好本职工作的基础上，牢固树立效能意识，强化整体思维，奋勇争先，超前谋划，切实做到未雨绸缪，将项目可能出现的各种问题消灭在萌芽状态，扎实推进各项重点工作的落实。