用安全之弦奏响幸福乐章
看，那一片片平底变成了一间间厂房，那一根根钢架搭建着安太堡热电的未来；哇，我们的机组终于顺利运行了，年底的奖金一定不会令人失望。然而对于这些美好期待如约而至的前提，是安全，没有安全就没有幸福的明天。
2023年9月27日，重庆松藻煤矿发生重大火灾事故，造成16人死亡、42人受伤，2023年11月24日，江西丰城电厂三期在建项目冷却塔施工平桥吊倒塌，造成横板混凝土通道倒塌事故，造成73人死亡，2人受伤。2023年8月11日，湖北马店矸石发电公司热电项目在建调试过程中，高压蒸汽管道破裂，蒸汽外泄，导致发生爆管事故，造成22人死亡、4人受伤。
种种事故，络绎不绝，天地无言，江河无语。你可看见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨；你可看见，年轻的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的苦楚。颗颗血泪，声声泣诉，谁又能无动于衷。我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下同情的眼泪。但我们能做的仅有这些吗？不，我们更应再一次警醒，事故是生命的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。
血的事实，血的教训，当我们坐下来仔细阅读，这些安全事故通报，触目惊心，这些事故原因中，映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《安全工作规程》，安全责任心不强，麻痹大意，习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。
明者远见于未萌，而智者避危于未形。生命只有一次，我们再也不能让一幕暮悲剧重演。那么，如何确保我们安全生产呢，首先我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高安全意识，增强安全责任感，从我做起，从我们身边的每一件小事做起，比如去施工现场一定要带好劳保防护用具。时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我们要加强安全学习和培训，通过学习，增强安全知识，铭记事故教训。对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。最后，在实际工作中，严格坚持“安全生产法”，恪守企业的规章制度，努力实践科学化的安全之路，为安太堡热电的辉煌明天做出自己的贡献！
生命是美丽的，然而也是脆弱的。安全事故无时无刻不在威胁着职工的生命安全。我们中煤集团，作为大型能源中央企业，重视安全、保障职工生命、健康权益是多年传承的优良传统，并且进行了不懈的努力。“安全为天”是我们对安全生产的深刻认识，“安全第一、生产第二”是我们抓安全生产的坚定态度，创造安全的生产条件，建设一方平安热土，我们正在进行着、努力着、实现着。
安全，是一根弦，只要你牢牢绷紧，幸福乐章将永远悠扬响亮。
安全，是一首歌，只要你放开歌喉，警钟之声将永远伴你凯旋。
安全，是一盏灯，只要你紧紧抓住，生命之光将永远明亮闪耀。hTtPs://WWw.WenANdAqUaN.cOM
安全无小事，生命重泰山。让我们积极行动起来，安全生产，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，用安全之弦，奏出幸福的华彩乐章！
安全责任重于山，时时刻刻记心间；
千万别抱侥幸心，出了事故泪沾襟；
上班不要穿拖鞋，打滑跌伤要流血；
工作不能穿短裤，磕碰擦伤受委曲；
女胞头发要扎起，缠绕设备掉头皮；
安全用电不能忘，一旦触电悔断肠；
设备异常先断电，这是规章言在先；
雨天防滑晴防暑，要向事故说声不；
井下作业防中毒，做好安全和防护；
设备保养是关键，台帐资料要记全；
防汛物资准备齐，雨水来临心不急；
上班之前不饮酒，相互提醒是朋友；
自我安全意识强，隐患排查要经常；
按规操作细检查，隐患消除在萌芽；
安全第一要牢记，不可粗心和大意；
时时安全记心间，幸福安康伴永远。
安全生产责任重牢记使命点滴行
俗话说：“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意安全！”当你下班回家的时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来。所以说安全生产是我们每一个人的共同心愿，是我们工作的基石，更是我们生活的保障。
安全是企业的生命线，安全生产工作只有起点，没有终点。安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视，安全顾名思义，无危则安，无缺则全。周钦作为南阳首创的一名化验人员，她更是时刻牢记使命，保持警醒，为公司的安全生产保驾护航。
她每天需要把区域内各厂需要化验的进出水水样及污泥泥样，在化验室通过各种化验仪器，通过数据形式，直观地体现出COD、NH3-N、BOD、PH、TN、MLSS等数据，为各厂水质达标调控做数据支撑。化验任务虽小，但是她却深感责任重大。
为了更好地做好化验工作，促进安全生产，她还为大家总结了一套行之有效的方法：
一、认真学习规章制度，做好化验前准备工作。学习公司下发的《化验员操作规程》、《化验注意事项》等文件，按照化验操作守则，合理化验。在化验室中的化验物品种类繁多，有各种的固体、液体和气体，在使用的过程我们要极为的小心和认真，避免因相似的外形而将物品拿错产生不良后果。化验室内应备有灭火消防器材，急救箱和个人防护器材。化验员应熟知这些器材的位置及使用方法。建立药品出入记录表，未经许可，任何人不得将药品带出化验室或挪作他用。化验操作时，非工作人员不准进入化验室。与化验无关的事项要坚决杜绝。
二、物品合理分类，正确使用。建立危化品物品使用清单，使用浓硫酸、浓盐酸以及有腐蚀性药品时，要特别注意安全，做好防范措施。打开浓盐酸、浓盐酸试剂时应佩戴防护用具，在通风柜中进行，以防药剂喷溅到皮肤上。稀释硫酸时，必须在耐热容器内进行，并且在不断搅拌下，慢慢地将浓硫酸加入水中。绝对不能将水加注到浓硫酸中，否则会产生大量的热，十分危险。进行易燃易爆化验操作时，应有两人以上在场，相互检查提醒，进行操作。化验室内每瓶试剂溶液必须贴有配置日期、浓度、比例的标签，绝对不允许在容器内装入与标签不相符的物品。
三、爱护仪器，细心操作设备。精密分析仪器放在干燥、防震、无腐蚀的环境中，使用后应该立即关机，切断电源，并随手罩上遮光防尘罩，保持仪器的完好性。仪器设备要严格按照操作流程进行工作，以免损坏或者发生意外。建立设备仪器登记表，各类设备和仪器要做使用情况和维护保养情况的详细记录。
四、做好数据分析与报表填写。各类化验报表填写时，应字迹工整，书面整洁，不能涂改，并签上化验员的名字，要有单位负责人签字确认，方可存档上报。
她经常跟厂里的同事说道：化验员岗位操作是安全控制的基本单元，我们每个人要坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念方针，做到岗位与实际操作相结合，及时发现安全隐患，禁止不安全行为。她还不忘时刻提醒大家在工作中我们要加大日常厂区自查力度，对安全检查中查出的隐患和问题，要及时对存在的安全隐患进行整改落实，及时彻底排查事故隐患，做到防患于未然。
安全生产，人人有责。安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，我们南阳首创全体员工更要努力增强我们的安全环保意识，提高自身的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
如何理解“安全是中核集团公司核心价值观”
2023年集团公司安全生产月的活动主题是“践行安全核心价值观，提升安全环保执行力”，同时2023年也是集团公司的“执行力提升年”，“执行力”一词被大家再次的重视起来。的确，对于安全生产，没有良好的执行力，再完善的制度也终究为零。公司根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素制定了完善的安全制度。如何落实好这些制度，确保实现“无职业疾病、无安全事故、无环境污染”，制度的“执行”就显得尤为重要。
“90%x90%x90%x90%x90%=59%<60%不合格”
从上式可以看出，一个指令经过5级传达落实，每一级都较好的完成了90%，但得到的最终结果却是不合格。工作中的不符合，就是因为我们每一级的工作不够扎实，各项措施没有得到全部落实，归根结底是执行力不够。执行力是推动整个安全工作顺利进行的有利武器，执行的过程就是抓安全措施落实的过程。员工执行力高低可以反映出一个企业的安全管理水平，也决定安全管理的最终结果。
对个人而言执行力就是操作能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量安全生产执行力的标准，在我看来，对个人而言就是按时按质按量完成自己的安全工作任务。
如何提升安全生产执行力，我认为有以下几点：
首先，制度是一个标准而不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识。如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。完善安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。2023年，理化检测中心对20个班组的岗位安全操作规程以及16份中心级安全管理制度进行了评估，对19个班组的岗位安操进行了修订，使各班组岗位安全操作规程更加适用于实际；同时，中心还对170余份设备操作规程进行了集中修订，使设备操作的“有据可依”更加符合要求。2023年计划对中心全部安全管理制度进行统一修订升版，为执行力提升打好基础。
因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有人都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。
其次，安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。2023年，理化检测中心继续强化对各班组生产现场的安全监督检查力度，坚持每周中心领导带队检查制度，全年发现问题300余项。每周检查的问题均会在周五的中心调度会上进行“图文并茂”的通报，让各科室主任看到问题“红红脸”、“出出汗”，以达到警示效果。2023年，中心将继续坚持这项工作的开展，使执行力的反馈达到预期效果。
通过作业现场的检查，可以验证安全生产执行力的情况。作业安全生产工作可以通过PDCA的管理模式来运行，通过计划——实施——检查反馈——纠正的过程，不断循环修正错漏环节，完善执行力。
再次，安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。2023年，按照公司统一要求，中心编制了各级人员安全环保、职业病防治责任清单，对各级人员的安全环保、职业病防治的职责进行了明文规定，要求中心各级人员在作业时，要以职责清单上的内容为准则开展相关工作。2023年，依托安全生产月相关工作要求，中心将再次对各级人员的职责清单进行修订，真正起到监督安全生产责任制落实到地的目的。
最后，安全生产的执行力需要激励机制保障。所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。有效的激励机制可以有利促进其安全生产执行力的进行。同样对于企业人员，激励对于他们来说是莫大的鼓舞。每个人都希望自己能得到别人的肯定，而激励就是对一个人的最好肯定。因此，激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。2023年，中心对奖金考核制度进行了系统性的修订，明确了各奖励、考核事项，并付诸于每个月的奖金发放中，真正做到奖罚分明，通过物质奖励与精神奖励的结合，对在安全生产工作中认真履行职责的人员，给予其一定的物质奖励，并在全中心范围内给予通报表扬，鼓励其继续为安全生产工作而努力，同时，让其他人员看到积极参与安全管理工作、认真履行安全职责、坚决执行安全生产规章制度可以得到奖励，激励其他人员向优秀者学习。2023年，中心将继续探索奖金考核新模式，使赏罚分明更加有效的服务于执行力提升。从而形成一个有效的激励机制，这种激励机制在一定程度上能促进安全生产执行力的顺利进行。
总之，安全是企业生产永恒的主题，同时是中核集团的企业核心价值观。“一切事故都是可以控制和避免的”这种安全管理思想，不仅是我们需长期坚持的安全管理理念，更应该成为广大职工心中的安全生产理念。安全管理只有贯彻“以人为本”的理念，强化安全生产执行力，实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理，才能形成良性循环的安全生产长效机制，安全是中核集团的企业核心价值观才能有效落地落实。
落实安全生产“三管三必须”，提升企业安全管理水平
伴随着现代文明的不断发展，各类安全生产事故也如影随形。墨菲法则、海因里希法则等，从不同层面揭示了人类对生产安全事故的规律性认识，依法治理安全生产活动，成为世界共识和惯例。2023年新修订《中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定，安全生产工作实行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。对预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，具有重要法治保障作用。
01
深入理解“三管三必须”核心含义
如何理解“三管三必须”含义。习近平总书记多次指出，应急管理工作不是应急管理部门一家的事，安全生产要实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，这已经写入了新《安全生产法》。我们必须认真学习，弄懂弄明，进一步将“三管三必须”落到实处。管行业必须管安全，明确了负有安全监管职责的各个部门，要在各自的职责范围以内对负责的行业和领域的安全生产工作实行监督管理；管业务必须管安全，明确了除企业主要负责人是第一责任人以外，其他的副职都要根据分管的业务对安全生产工作负一定的职责，承担一定的责任；管生产经营必须管安全，明确了抓生产的同时必须兼顾安全，否则出了事故，企业管生产的人员也要承担责任。比如一个单位董事长和总经理是主要负责人，就是安全生产第一责任人。但是还有很多副总经理，比如分管财务的副总经理，安全投入不到位，分管财务的副总经理也要承担责任。这就是我们说的管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。管生产的副总经理不能只抓生产，不顾安全，抓生产的同时必须兼顾安全，抓好安全，否则出了事故以后，管生产的是要负责任的，这就是“三管三必须”的核心要义。
02
专业分工，明确各负其责的管理模式
（一）企业按照管业务必须管安全的原则，明确各专业部门对所业务的安全管理责任，落实安全管理的职责、权限、考核内容。如按专业分工设立生产、设备、电气等专业安全委员会，负责研究解决生产、技术、设备、电气、工程等专业领域的安全重大议题。
（二）按照各专业部门职责分工，对安全生产管理制度、工艺管理制度的编制修订和适用性负责，对操作规程、技术参数、工艺标准有效性负责，对专业范围内的风险分级管控与隐患排治理负责，如生产调度对突发事件组织开展应急处置等工作；安全监察部门职责权限对生产运行、工艺技术等事故事件进行调查处理。
（三）落实各层级签订安全管理责任书。组织各层级签订安全管理责任书，落实“三自主两公开一承诺”、全员安全承诺。为确保安全管理横向到边，纵向到底，按照逐级负责的原则，各层级部门签订安全生产责任书，如班组长和员工均应签订安全生产责任书，确保责任落实到全员。
（四）完善奖惩制度严格落实。减少不安全行为就是完善制度，严格执行落实。建立一套责任清晰、目标指标明确、考核内容全面、考核办法严密、奖惩措施合理、安全管理考核标准，重点要约束不安全行为，防止安全事件发生。考核结果与各专业部门的季度、年度安全奖金挂钩、与个人和单位年度评先挂钩、与员工聘用和干部提拔任用挂钩，严格执行落实，违规必受罚，制度面前人人平等，确立红线意识和底线意识。
（五）加强对各层级各岗位安全责任落实情况的指导督促和监督检查，各层级安全管理人员加强对起重吊装、特种作业、动火作业、有限空间等作业的安全督导，落实各岗位班前身体、精神检查，严厉打击“三违”行为。治理应遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩与帮教相结合”的原则。通过讲方法、讲规章，严格依法依规进行奖惩，并做好违规人员和其他人员的安全教育工作，明确各岗位人员在工作中的互控和他控作用，让员工明确遵章守纪的必要性、违章的危害性，不断提高员工的整体安全素质和安全生产的能力。
03
做到奖罚分明，抓细抓实全员安全生产责任制
为确保安全生产主体责任落到实处，修改后的《安全生产法》新增了全员安全责任制的规定，指出生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当配套建立相应的机制，加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。落实“三管三必须”除了企业要根据法规要求和安全管理体系的内容编制安全生产责任制外，还有一个非常好用的工具：个人安全行动计划。个人安全行动计划是指自己安全职责、怎样管控业务安全风险和转变为相应具体的行动清单，然后落实到对应的每月。形成安全责任清单及安全履职情况标准化文件，相关安全履职情况与月度安全绩效、季度安全绩效挂钩，做到奖罚分明。因此设置专业安全绩效指标，使其作为薪资分配、职务晋升的重要依据。考核的目的一方面是为了对不能正确履行安全责任的专业部门进行惩戒；另一方面，可以帮助企业分析专业部门履职能力上的缺陷，为专业部门安全培训确定方向。
04
落实“安全逐级负责制”，督促各层级履职尽责
根据市安委办下发的《广州市落实企业安全生产主体责任整治工作方案》要求，落实安全宣传和企业主要负责人安全培训、安全生产承诺、“八个一次”等工作，建立健全从主要负责人到一线员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任清单，明确所有人员承担的安全生产责任。因此，企业要全面梳理、修订本单位“安全逐级负责制”，明确各级安全管理责任，量化标准，实现级负责，落实“责任”考核，提出具体的量化标准及工作要求，建立员工安全岗位责任清单。严格考核“五定三率”制度即定人、定时、定站、定问题、定措施，发现问题率、解决问题率、下现场兑现率。按月记录，按季考核，对没有落实现场跟岗、检查，按工作计划落实，要严肃追究责任，严格执行“对标”检查，对发现问题必须跟到底，督促整改，同时做好各层级履职情况检查，要倒追责任。
05
抓好风险分级管控及隐患排查治理双预防机制
检查监督和指导是必须的，但不可能全天候、全程监督，更不可能面面俱到。安全生产重点难点在于纠正人的不安全行为，再好的技术，再完善的规章、在实际操作层面都无法取代人自身的素质和责任心。造成事故出现的人的不安全行为、物的不安全状态说到底都是管理上的缺陷造成的，安全管理到位了，才可能消除隐患。因此必须抓好风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
以“一线三排”为抓手，查漏补缺，深入开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚，对专项检查中发现的突出问题纳入问题隐患和制度措施“两个清单”中跟进整改，切实做到四有：有部署、有计划、有检查、有总结，持续提升管理水平。在安全风险管控过程，按照“分级管控”原则开展风险管控工作，制定隐患排查制度、各岗位的隐患排查手册、排查计划，规范了隐患的分级分类管理，完善隐患治理程序。此外创新安全管控手段，利用AI智能视频监控系统，对高风险等高危作业落实远程智能监控。打造“大数据、大支撑、大安全”的安全风险分级管控和隐患排查治理信息平台，健全完善决策支持系统，为安全风险评估、分级、管控提供科学依据，实现风险管控及隐患排查治理走向“信息化、数字化、智能化”目标。
06
进一步健全本单位安全标准化管理制度
企业应对照《企业安全生产标准化基本规范》，从目标责任、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、持续改进等8个方面，完善企业安全生产责任制体系、施工预防和控制体系、安全教育培训体系、安全绩效考核体系等为重点，从而促使企业内部安全管理规范化、制度化、标准化，进一步健全安全生产规章制度体系。
只有认真落实安全生产“三管三必须”，进一步增强各级人员安全责任意识及安全技能，提高生产事故的预防和控制能力。在生产过程中，每位员工都是参与者，确保人人关心安全生产，形成全员、全方位、全面的安全管理体系，形成了有章可循、有据可查、各司其职、各负其责，以及安全工作标准化、规范化、系统化、制度化的局面。
安全工作需要多管齐下
习近平总书记强调：“生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。”
这些话要求我们务必常存安全之念，坚守安全红线与底线思维，不断探索做好安全工作的途径和思路。当前，在2023年全国“安全生产月”活动全面启动的背景下，各级领导干部和安全管理人员要切实增强大局意识，守牢安全底线，从战略高度过好“认知关”。
做好安全工作要突出政治思维性。安全是政治稳定和社会稳定、家庭和谐的必需条件。企业在职工安全的基础上才能有长足的进步和发展，才能调动和激发职工的创造活力和工作热情。因此，各级管理人员要始终绷紧防控风险弦，突出重点狠抓落实，增强“抓安全就是抓大事，抓安全就是讲政治”的敏锐感，强化“时时盯安全，刻刻不放心”的责任感，积极运用政治思维，创新管理方法，抓住安全方面或者作业现场中的突出矛盾，标本兼治，推动安全监管落地见效，确保安全工作稳控有力。
做好安全工作要突出制度约束性。对于安全管理方面的最新规章制度和法律法规的学习及应用，关乎企业发展的核心竞争力，关乎全体职工攻坚克难和干事创业的信心与决心，体现的是制度管人管事的公正和缜密。新形势下，面对安全生产中新的要求、标准、规范等，企业要立足于及时学习、及时宣贯、及时运用，致力于完善安全标准、建立责任体系；致力于完善学习机制、提升学习成效；致力于制度的真学真用，全面贯彻落实。要通过探索开展“每日一学”、安全警示事故分析、安全技能小课堂、安全法律法规学思会等，让安全规章制度的学习“活”起来。
做好安全工作要突出先进引领性。各单位要大力营造“我要安全、我能安全”的浓厚氛围，弘扬精益求精的工匠精神，激励广大干部职工、团员青年走技能成才、技能强企之路。同时，企业要认真开展安全先进、安全标兵的选树工作，要将每年安全类的先进推选与劳动模范、先进个人的评选放置在同等重要的位置，并作为一项长期任务来做。要精心部署，既要从安全管理能力上去发掘，也要从助力安全中心工作方面去推荐。另外，要重视人才的自主培养，尤其是岗位创新能力、学用结合能力、应急管理能力等方面，要通过搭建平台、营造氛围，让更多的职工自觉钻研业务、勇于创新，成为支撑企业安全发展、高质量发展的重要力量之一。
做好安全工作要突出行为规范性。岗位操作流程和规范是推动安全工作的“硬约束”，折射出的是职工的行为规范和行为意识。企业结合实际，在职工操作行为上要突出风险管理、突出责任落实、突出行为规范的执行。要以深入推进三年行动巩固提升为着力点，聚焦重点难点，力克岗位操作和行为方面的不良习惯和马虎大意的思想意识。要建立督导机制，不间断开展岗位操作专项治理活动，通过“一对一”精准防范，“钉钉子”精准落实，在作业现场形成强有力的监督和震慑力。
“遵守安全生产法，当好第一责任人。”安全工作不是一个部门一群人的工作，这是企业全体职工的重点工作与核心任务。所以，做好安全工作就需要党政工团齐心协力、多管齐下，在踔厉笃行中提升能力，在知行合一中担当作为，争做安全“守护人”。
《安全检修每一天》
检修安全你我他，点点滴滴细处抓。
工余时间多休息，少喝酒、少熬夜。
每天上班早出门，不慌不忙把车赶。
路上开车慢一点，一路平安把班上。
班前五分钟，全员齐参与。
检修内容要牢记，检修步骤仔细听。
隐患排查认真做，安全措施要落实。
防护用品穿戴好，检修安全全靠它。
现场检修找对点，不清不楚不开动。
任务单必须有，工作票必须开，
运行人员要到场，缺一不可勿操作。
安全监督要做好，安全措施要到位。
安全巡查不能少，纠正违章手不软，不怕得罪你和他。
安全工作靠大家，你提醒、我提醒，互相监督勤提醒。
危险作业特重要，各项要求要做到。
办理危险作业证，持证上岗是必须。
监督巡查不能少，相互监督保安全。
安全在我心，时刻要牢记。
检修安全弦绷紧，检修完成要场清。
开开心心把班上，平平安安千万家。
《我是安全的守护者—狠抓“三基”建设筑牢安全防线》
2023年，是四川红华的执行力建设之年，公司坚持“以人为本、安全发展”，持续推进“安全是中核集团企业核心价值观”理念落地，以安全生产标准化为抓手，抓好班组安全管理，强化员工红线意识，争做岗位安全守护者，狠抓“基础、基层、基本功”三基建设，筑牢红华安全防线。
夯实基础——强化安全环保风险防控
公司每年组织开展年度危险源辨识和环境因素识别活动，发布公司重点安全环保风险点和重要环境因素清单，按照分级管理要求，落实各级领导安全环保风险督办责任，督促落实安全控制措施有效实施，建立事故应急处理预案，确保安全环保风险受控；持续开展安全环保隐患排查治理，建立动态分级台账，及时追踪关闭，确保隐患得到有效治理；加强公司及相关方起重吊运、高处作业、临时用电、动火作业等危险作业的安全措施、审批程序和作业前安全技术交底等监督检查力度，确保作业安全。
着眼基层——深化班组安全标准化建设
如果我们把公司安全管理看作是一盘大棋，那么班组安全管理则是大棋盘上的每一颗小棋子，只有充分发挥好小棋子的安全作用，公司的这盘大棋才有安全保障。可怎样做好班组安全标准化建设，发挥好班组的安全作用呢？我认为：一是要将安全生产标准化评级标准的要素内容细化，分解到车间班组，将标准化要求转化为生产运行的实际行动；二是要持续安全生产教育培训，让班组人员安全意识有效提升；三是将安标要求纳入日常班组安全管理工作中，确保安标成果得到保持和提升；四是要加强班组巡检，切实做好公司设备设施的运行维护，确保设备设施的本质安全。班组安全标准化建设不是一蹴而就的工作，班组安全之花需要每一位“园丁”用心栽种、用情浇灌，只有确保班组安全管理规范，才能打通公司安全管理最后一公里。
锤炼基本功——人人都是一道安全屏障
人是一切活动的灵魂，是一切活动的中枢，只有在保证“人”的安全前提下，才能谈得上“物”的安全运用。公司以开展防人因失误专项整顿为契机，组织车间、运行值、岗位全面识别生产作业、设备设施维修维护和管理工作中可能由于人因失误造成安全生产事故的活动，利用防人因失误工具，结合实际情况确定管理控制措施，建立管理清单。有计划的抓好班组的安全学习和安全技能培训，随着员工安全责任意识的提高，养成不安全的话不说、不安全的事不做，自觉纠正不安全的行为，并以自己的一言一行去影响、教育身边的同事，遵守国家安全生产法律法规、遵守公司安全生产规章制度。如此，在通过对“人”的动态安全要求达到对“物”的静态安全管理后，实现人人都是一道安全屏障。
安全生产只有起点没有终点，立足岗位、任重道远。我是安全的守护者，我行动、我参与、我安全！