《同心同行共创未来》
奋斗百年路，启航新征程。舒展当代中国改革发展的画卷，是一部记录着中国人民拼搏奋斗，自强团结的艰苦历程。自中国共产党正式成立以来，历经百年，中国特色社会主义进入了新的发展阶段。千川汇海阔，风好正扬帆。2023年是党的二十大胜利召开重要之年，也是天溪公司迁建项目全面启动的建设之年。在此特殊的时间里，我们要狠抓“五个一”描画同心圆，践行“九统一”结出新硕果，同心同行，共创未来。
回顾过去，天溪公司以降低成本，提高效益为驱动力，把握机遇和挑战，紧紧围绕上级领导对煤化工产业的发展要求，全方位推动高质量发展、建设高精优企业，降本提质增效既是靶向标，也是方法论。紧扣“做强化肥，做优现代煤化工，做精材料，对标一流、优化成本、规范管理、突破发展线”的发展定位，全力做好生产运营，用实际行动做好、做优、做出效益。不仅仅是产品过硬，天溪公司还是在晋城所有化工企业中是唯一的一个安全二级标准化企业，是生态环保部绿色评估A级企业。天溪公司的管理团队也受到了晋能控股装备制造集团领导的一致好评。实实在在做到了安全，清洁，阳光新天溪。
在未来，天溪公司迁建项目得以落成投产的征程中，公司领导经过不懈努力于2023年11月5日在晋城市得以备案，迁建项目正式启动。为了实现集团公司所提出的“四个结合”：天溪公司迁建项目与盘活华昱公司现有资源相结合，与区域公司气化技术升级相结合，与北留周村园区企业耦合发展相结合，与延伸产业链发展新材料相结合，组建项目调研论证组走访十几家设计院和企业实地考察新项目，为建成新天溪不遗余力。各部门也积极组织培训，学习，看护旧设备，做好标准化，并没有因为系统停车而松懈。那作为天溪公司的一份子，我们是不是也应该对企业抱有信心，共渡难关。只要我们每个人都相信能，天溪公司就一定能。心中有信仰，脚下有力量，眼里有光芒，行动有方向。我们要坚定目标，意志不移，相信公司，相信未来。而我想作为一个见证者，更作为企业迁建发展的践行者，我们要从自我的岗位出发，真抓实干、攻坚克难，把“立足岗位做贡献、追该超越谱新篇”当做我们的使命，要有黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还的决心，把过去的功劳薄丢在身后，不忘初心，继续前进。我们要对标先进、勇于归零，将过去取得的成绩作为新的起点，继续为企业的发展添砖加瓦。出自 wwW.WeNaNDaQUaN.CoM
宜将剑戟多砥砺，不教神州起烽烟。我们成长在企业变革时期，这不仅是对天溪公司的考验，也是对工作在这里的我，工作在这里的我们的一种磨砺与挑战。我们要不畏艰险，不畏谣言，坚信企业，跟随天溪公司的步伐，砥砺前行，为公司创新谋发展，为公司迁建之途谋发展，上下一心共创未来。既然选择了艰难之路，便只有风雨兼程。天道酬勤，丰硕的果实永远属于那些坚强不屈自强不息的辛勤耕耘者。希望我们能不忘初心，同心同行，共创未来。
点燃激情梦想再创晋丰辉煌
当激情点燃青春的火焰，当荣誉承载梦想的辉煌，一个熟悉又响亮的名字，在我的耳畔久久回荡，回荡……
透过历史的眼眸，站在岁月里回首。十多年前，一群甘洒热血的青年告别亲人，远离故土，相继来到这片陌生的土地。从此，我们并肩作战，奋力拼搏，沟壑里建起了现代化企业，并取名“晋丰煤化”！来自五湖四海的晋丰儿女怀揣着梦想，激情满怀，斗志昂扬，投料试车一次成功，产量产质屡创新高，销售业绩迅速攀升，企管工作日臻精细，和谐型企业亮点频闪，金灿灿的奖杯欢喜归来，收获的季节满载而归。
回忆那段坎坷的奋斗之路，体会那份成功的喜悦之情，仿佛回到了那个令人振奋的场面。听！那隆隆的机器声，似乎正在奏着一曲欢快的旋律；看！那雪白的尿素，仿佛在向我们炫耀它的美丽。当我们看到曾经荒芜的土地，变成拔地而起的高楼；从一次次失败总结，到成功的产出尿素，它凝聚了多少晋丰人的心血。多少个日日夜夜，他们坚守在自己的岗位寸步不离，多少个风风雨雨，他们矫健的身影忙碌奔波。正是她们在这片热土上，挥洒着无私的汗水，奉献着青春、热血，才有了晋丰今天的辉煌。
这就是完美的执行力与强大的凝聚力，这就是齐心协力共奋进的晋丰人。作为一个整体，优秀的团队，为了一个共同的目的，心往一处想，劲往一处使，团结奋进，不断创新，全力以赴完成企业各项经营指标。
当我们历经风尘仆仆的艰苦跋涉，到达成功的彼岸后，或许是欣喜的欢呼雀跃，又或许是激动的抱头痛哭，但我们一定不能骄傲，因为在遥远的前方，还有更远的彼岸。最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中的绿洲的三毛，也最欣赏她一句话：即使不成功，也不至于成为空白。成功女神并不垂青所有的人，但所有参与、尝试过的人，即使没有成功，他们的世界却不是一份平淡，不是一片空白。
“奋斗创造历史，实干成就未来。”路再远，也要一步一步地走；水再急，也要一脚一脚地趟。历史的车轮已经把我们带入了崭新的一页，知识更新犹如日新月异，竞争将无时不有，无处不在。站在新的历史起点，摆在我们面前的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻，迫切需要我们晋丰儿女积极担当、主动作为，撸起袖子加油干。砥砺新担当、展示新作为，只有这样才能凝聚起磅礴力量，在推进企业发展事业中创造不凡业绩。
明天，似乎还是遥远的未知数，但我们却充满必胜的信心。企业为我们提供了施展才能的空间和舞台，就等我们去探索创新，描绘宏伟的蓝图。作为青年，我们是肩挑改革、发展重任的生力军，是晋丰公司的新一代。我们不能前怕狼后怕虎畏缩不前，更不能面对挫折失败一蹶不振，历史的使命在感召、企业在呼唤、责任在重托，需要我们年轻一代“亮剑”，用滴滴汗水去激起梦想的巨浪；需要我们心系企业，时刻与晋丰的发展紧密相连。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，晋丰的美好愿景时刻在提醒着我们，激励着我们，我们需要用真真切切的行动来回应了。把握当前煤化工发展的大好机遇，将自己的满腔热血和顽强毅力投身工作，不断实践，不断创新，守护我们的企业日益壮大，协助员工真正实现自己的理想和人生价值。
回首过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们激情满怀。新时代的晋丰就像一只羽翼丰满的雄鹰，在蔚蓝的天空展翅高飞，自由翱翔。团队就像寒冷时遮风挡雨的褶伞，团队就像酷热时荫庇纳凉的大树。因此，我们需要一种完全超越自我的团体意识，把自己置于集体之中，在平凡的工作中奋力拼搏，勇于担当，不断提高自己各方面的能力和综合素质，为实现企业高质量发展任务目标而努力奋斗！
回想第一次走进西关街汪家弄的情景，那已经是很多年前的事了。
那时候因为小哥在外地无法参加中考，全家从乐平的一个小煤矿坐上长途汽车，回到了广丰。父亲并不是矿工，是去投奔姑姑的。我们住在姑姑家的菜园子里，姑父给搭了一间小平房，一家六口人的嘴和四个孩子的书包全靠父亲摆水果摊养活。小时候最羡慕姑姑家的电视机、热水器还有好看的房间。听说要搬家，当时唯一的愿望，就是能有一间属于自己的房间。
我不记得当时有没有拎东西，是怎么走进的汪家弄，那条长长的、窄窄的小巷子。这一条长巷真好啊，隔绝了街面上的喧闹，像陶渊明进入桃花源时走过的那一段路，走到底，“柳暗花明又一村”的开阔便出现在眼前。
继续往里走，是我们的厅堂，汪家弄也叫堂门家里，堂门倒是没看到，据说原来有，后来新华书店扩建，把堂门拆了。不然我进堂门家里的那天，就应该是从正儿八经的堂门里进来了。小小的堂门家里一共住着七户人家，母亲说这些原来都是太爷爷的，连同后面的几间店面，开着广丰名号响当当的南货店。
太爷爷的故事就像电视剧里一样传奇。太爷爷小时候也是贫苦人家出身，从小被送到县城学徒，后来因勤奋努力被老板看中招为女婿，从此在县城立住了脚，开枝散叶。可以想象得出，这里曾经是何等的辉煌。厅堂依然完好，左右两边各一个房间，右边那间就是汪家七号。
然而，在小学五年级的我眼中所见，只有破败、老旧和昏暗。我确实被分到了一个小房间，小到几乎只放得下一张床，没有窗，没有门，用一块帘子表示了禁止入内的意思。房顶上总是掉灰，墙壁粗糙到贴不上墙纸，晚上总有老鼠来跟我打招呼。尽管如此，那一年的我还是因为分到了一个属于自己的房间欢喜不已。
电在我们搬回来没多久之后就全通上了，自来水过了几年也用上了，再过了些年，厕所，热水器，洗衣机也逐渐安排上了。而我的房间，也不断升级。从那个黑漆漆的小储藏间变成有大窗户带厕所的房间，是小哥考上大学去外地念书的那一年。这个房间，我住了三年，从高一到高三，后来大伯告诉我们那个房间在他们小的时候是吃饭的厢房。厢房原来只在一堵泥墙上有一个方形的洞算作窗户，后来风吹雨打索性推倒重砌了一面砖墙，顺带做了个厕所，结束了我们一家十分钟路程上厕所的困扰。墙上窗变成了有杆有门有栓的玻璃窗。当然，住着全家唯一有厕所的房间还是有烦恼的，比如需要半夜起来给需要上厕所的人开门，一大早被爸妈的敲门声叫醒……
2023年学校毕业，选择了考回小县城当老师，也终于尘埃落定，回到了汪家七号。当我再次踏进那条深而长的巷子，还没来得及好好看一看这条走过无数次的小巷，邻居们便惊喜地冲着汪家七号里喊“你们的哈妹回来了！”看着母亲从老屋里走出来，脸上带着笑，回神：我是属于这里的。
这次，我的房间又换了，告别了公卫的尴尬，换到了全家条件最好的一个房间，这个房间既有楼板又有窗户，私密性好。工作半年之后发了第一笔工资，给家里添置了全自动洗衣机，给房间添了柜子、衣帽架、风扇，还买了桌布、相框，卧室更像样了。
这么多年过去，我也从那个一脸嫌弃的小姑娘变成了钟情于老房子的大姑娘。出嫁的时候，买了一堆中式复古的东西来装饰这个房间，我花的心思赶上了男方的新房。这是唯一一次，也是最后一次，用心地让老房子彰显出它的魅力。大红的绒布喜字，贴在木门、木窗和雪白的墙壁上，精致的灯笼挂在楼板上，喜庆的绒布拉花挂在花床上，那一天的汪家七号是喜庆的、精神的、明媚的。
如今，棚改的春风吹遍了广丰，汪家七号也乘风飞翔，被改造成一个小广场，父亲母亲也将分得新房，这是母亲盼望了一辈子的事。2023年，大哥乔迁，我们一家人从各地赶去中山，母亲即使晕车，也坚持了十几个小时。她的心里该有多高兴，这是我们这一家子里第一回办这样的喜事。2023年，小哥在杭州结婚加进新房，母亲提前就去住了一阵，西湖也顺便玩了一圈，过了几天神仙日子。2023年，我在广丰结婚，婚后也买了一套房，虽然没在大城市，不过父母也很替我高兴。
父母亲原本只有一间房一个家，现在他们二老在中山、在杭州、在广丰各有一个家。父母亲辛苦劳作，虽没能给我们几个孩子大富大贵的生活，却教会了我们自食其力、诚实守信；虽没能买房置地，却培养了一个大学生、一个研究生，让孩子们有了自力更生的底气。我们一家人，没有轰轰烈烈，却也在平凡而美好的小日子中不断壮大、蒸蒸日上。
《以智赋能建功新时代》
奋进正当时，逐梦惟笃行。
在时间这座机器里，见证着时代变迁，也同样转动着一个企业与能源革命同行的渴望。
二十大召开在即，装备制造集团以智赋能，用奋进姿态演绎非凡华章，用拼搏力量建功新时代。
新的发展，因合而生。自晋能控股集团成立以来，装备制造集团在整合重组优势下，主动出击，多点发力。资源、技术、人才，雾兴云涌播撒生长，优势聚力倍增；科技、项目、动能，燎原辐射，能量麇集蜂萃。而这些，无不为装备制造集团智能制造积聚起汹汹动能……
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。智造路上，装备制造集团积极推动传统装备产业数字化、智能化、网络化转型升级，全面优化工艺、设备、生产单元布局，以先进的工艺路线科学设计产品自动化生产线，推广机器人、精加工中心、自动化流水线、质量管理智能化信息系统的应用，推进设备改造、工艺升级、管理提升的全面优化。
在金鼎公司支架下料车间，等离子数控切割机正在高速作业。
该设备是集电子计算机、机械、热切割三者于一体，用于各种金属板材下料的一种新型自动化设备，切割精度高，切割表面质量好。利用数控控制可实现切割全过程的自动控制，与传统切割相比，切割速度提高了三倍以上，大大提高了切割质量和切割效率。
自动控制、精细切割……智能化应用层见叠出。此时，金鼎精密锻造公司，通过引进机器人自动化锻造流水线，使仅23人的公司就可实现年产能约80000件，开启精密锻造“加速跑”。该公司也是山西省内唯一一家引进机器人自动化锻造流水线的企业，其自动化能力、机械化程度已达到了国内先进水平。
在距金鼎公司400公里之外的王家岭煤业公司，首套智能化大采高综采成套设备已完成地面联合试运转，全面投入使用。这是装备制造集团成立以来承揽的首套综采成套设备订单，十几家子分公司协同作战，握指成拳释放整合重组优势，充分展示了装备制造集团的成套设备生产加工制造实力，使工作面工效提高65%以上。
依托智能制造项目，装备制造集团形成了在智能电液控系统、集中供液系统国内领先的研发制造能力。依托泰宝密封管料生产线项目，实现高端密封系列产品管料自给自足，彻底摆脱了外部上游企业技术依赖，为自主生产、维修全系列液压支架支柱产品提供了重要支撑。
全国煤炭行业首个科研创新人工智能计算中心落成、全国首个新型煤矿用无卤低烟电力电缆投放市场、成功研制全国功率最大高功密双冷电机、国内首台套直角转弯刮板输送机填补行业空白、山西首套智能化成套装备在装备制造集团投入生产、山西首个大型地面煤层气高端钻机项目建成投产……一项项全国之最诠释着装备实力，一批批高端智能产品打响“晋控装备”品牌。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。当前，装备制造集团在内生动力的激发下，汇集起强力磁场，在逐日追风的道路上，迈出奋斗者的铿锵。未来，装备制造集团将紧扣“上高端、强转型、拓市场、优服务”，利用信息技术、互联网技术，深化装备智能制造项目技术改造，提高传统产业的科技含量和核心竞争力，助力企业向智能化、绿色化、数字化全面转型，以奋斗之姿迎接二十大胜利召开。
生逢盛世不负韶华
古人云：“读史可明鉴，知古可鉴今。”可见，历史是最好的教科书。而我们开展党史学习教育，就是要从我们党领导人民创造的伟大历史，铸就的伟大精神，形成的宝贵经验中，吸取磅礴的红色伟历，干实事，开新局。今年中国共产党召开第二十次全国代表大会，我们党的二十大是矢志践行，初心使命的一百年；是筚路蓝缕，建基立业的一百年；是铸就辉煌，开辟未来的一百年。在会上，习近平总书记指出：今天我们比历史上任何时期都更接近，都更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。我深受二十大的鼓舞，定能在工作岗位为实现中华民族伟大复兴的目标添砖加瓦！
记得2023年我初到金驹煤电化有限责任公司时，内燃机保养，不会干；发电机组故障，不懂得；工作票，不会写。每项工作对我来说都是挑战，在近一两年的工作中，我从领导和同事身上学会很多，深刻体会到电力工人的责任和担当。那就是，身为电力工人的那一刻起，要像战士一样无所畏惧，要为心中那份崇高的信仰摒弃杂念，要让每一句话都掷地有声。所以我最常看到的就是如山的备案和奔驰的身影，就是漫天的繁星和清晨的曙光，在这个时代，电力人不需要像战士一样持枪上战场，他的武器是志士、信仰和顽强的意志。它不一定要流仇敌的血，却能更有把握的置敌人死命，一名优秀的电力工人，始终是慷慨激扬的，他永远年轻。李学文副厂长52岁，仍然坚守执行一线。日日奋战，从不说疲惫，每起故障都幸勤复分析，次次故障清洁无后裔，他常说“为瓦斯电力填补缺口是我最开心的事”。
多年来，公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导工作，以高质量党建引领和保障高质量发展，激发公司高质量发展的强劲动力，且一直坚持“绿色发展、循环发展、低碳发展”的理念。经过三十年的不断发展和变迁，我们从煤发电到瓦斯发电，再到余热发电，余热供暖，现在公司成为中国最大的瓦斯发电产业。
在新时代，我们电力人一直在如何让人民从用上电到用环保电的问题上不断探索。正是有了许多电力黑科技的出现，有了全国首座智慧瓦斯电厂，芦家峪瓦斯电站的建立，我们的发电可靠性变得越来越高，发电服务质量正变得越来越好。作为一名基层发电厂的职工，在迈向新征程的道路上首要任务就是始终坚持党的领导，努力做好企业改革发展和发电优质的服务，让国家能够放心，让群众能够满意，立足本职岗位，在不断的去克服难题中自觉践行党的初心和使命，结合晋能控股装备制造集团和金驹煤电化公司的“围绕中心、服务中心、融入中心”等相关要求，贯彻守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求，在广大电力客户急难愁的具体问题上下足功夫，发挥先锋模范作用，切实解决瓦斯电力产业困难事，烦心事，让客户获得实实在在的电力获得感、幸福感、安全感。人民群众对美好生活的需要也是我们前行的根本动力，万家灯火，我们一盏灯都不能落下，这不单是一句简单的口号，是我们所有员工的承诺与誓言。
生逢这个伟大的时代，我决心不负人民重托，不愧历史选择，在新时代，中国特色社会主义的时代中，奋勇争先，做一名优秀电力人，中国共产党立志于中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂，党的旗帜永远高高飘扬，党的历史，永远辉煌灿烂，党的未来，永远充满希望。在新征程新起点上，作为一名90后的电力人，我将不忘初心，不辱使命。以梦为马，不负韶华，以真的常态，拼的心态实现快的要求，让瓦斯电力在这个日新月异的新时代得到更好的发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
《提升员工素质助力企业发展》
比尔·盖茨曾说：“企业之间的竞争是员工素质的竞争”。员工的素质直接关乎企业未来发展的质量，培养和造就一支能适应市场竞争的高素质员工队伍是企业的当务之急。随着装备制造集团全面打造“上高端、强转型、拓市场、优服务”的发展要求，对员工素质的要求也日益提升，员工素质提升中心（党校）秉承“赋能中心致力全员素质提升中心”的办学使命，打造“管理、课程、服务”三大核心竞争力，构建符合企业发展趋势的人才培养模式，全面提升员工职业素质和技能水平，全力服务稳中求进，不断助力企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
精准发力用知识赋能员工
为提升全员整体素质，在晋能控股装备制造集团人力资源部的指导下，学习成长平台秉承“培训赋能、学习提升”的重要使命，经过三年的打磨锻造，已成为集团公司智能化培训学习的重要手段。在过去的一年中，学习成长平台在推进实施集团公司全员素质提升理论考试工作中承担着重要角色。各基层单位充分利用学习成长平台，持续开展“每月一考”常态化学习机制，本着学用结合、学以致用的原则，结合具体岗位，分层分类完成196个专业题库建设，切实提升培训考试的针对性和实效性。此外，按照“真学习、真考试、真提升、真激励”的要求，督导各单位认真组织实施本单位全员培训考试、素质提升工作，及时兑现素质提升专项奖励，积极引导干部员工由“要我学”向“我要学”进行转变，通过建立由M4及以上人员担任总监考的“双监考”机制，确保员工队伍素质得到有效提升。
比学赶超岗位比武育工匠
职工岗位技能竞赛的开展为广大职工搭建了切磋技艺、交流技术、提升技能、展现风采的舞台。职工从“车间课堂”、技能竞赛、岗位练兵中一步步成长，成为劳模、工匠，或成为技术能手、金牌工人，最终成为企业高素质技能的生力军。
集团公司通过举办“第一届职工岗位技能大赛”，全面实施春秋两季岗位技能竞赛活动，基本实现了主要生产经营单位和各单位重点工种的“两个全覆盖”，达到了“岗位大练兵、技术大比武、技能大提升”的活动目的，同时大力表彰获奖单位和参赛选手，积极营造重视技能人才的良好氛围，有效激发技能人员想干事、能干事、干成事的动力，引导员工走技能成才之路。
依托企业工匠、技能大师、高层次人才等创新孵化平台，企业将继续精心打造大师工作室，通过他们带领广大职工学习新知识，掌握新技能，不断激发广大职工创新才智、创造潜能，从多个方面打造高素质产业工人队伍，为企业全方位推动高质量发展超越提供坚实人才基础。
聚焦产业数字化课程建设迈上新台阶
特色课程是企业大学保持生命力的根本。员工素质提升中心本着“以终为始知行合一止于至善”的课程设计理念，强化岗位素质模型建设，突出基层实践运用，创新构建形成以能力提升、绩效转化为目标的六大课程设计模式。即党员领导干部“1+4+1+4”课程设计模式、管理人员“4x4”课程设计模式、岗位操作人员“七环五级四维”数字化课程设计模式、安全技术人员“三知三行知行一体”课程设计模式、内训师“三层次三步走”课程设计模式以及智能化矿山建设课程设计模式。
近年来，员工素质提升中心大力开展数字化课程建设。数字化课程既是中心的核心竞争力，更是培训提质、科技强训的金钥匙。数字化课程依托大数据、云计算、5G等技术，精准捕捉分析员工培训需求数据，以视频、三维动画、VR、AR、沙盘推演、互动游戏等数字化慕课、微课等形式呈现给员工有效管用、立体智能的课程体系，实现全方位刺激人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉，使学员获得更好的体验与感受。截止目前，千米钻机司机、掘进机司机、巷道修复机、综采维修电工、数控车工、煤化工等数字化课程正在逐步推进中，以特色数字化课程为核心的品牌优势愈加凸显，已成为员工素质提升中心市场化运营中的核心“卖点”和重要支撑。
今年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年。员工素质提升中心全面贯彻落实晋能控股集团和装备制造集团党委高质量发展部署，为全力打造全国一流的智慧教育培训基地助力企业实现高质量发展而努力奋斗！以新担当新作为迎接党的二十大胜利召开！