《四论家庭安全，共推文明新高》
古语有云，君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。
家是最小国，国是千万家。作为泱泱中华的一份子，我们每个人的小家与国家的命运息息相关。而正如诗人艾青所歌颂的，“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉”。我们每一个小家都希望国家和平稳定，繁荣昌盛，而这一切的根本，就是每个家庭的安全。
（一）生于忧患，死于安乐
家庭安全，赖于思想的牢筑。
2023年初，新冠肺炎病毒肆虐，我所在的工作单位，汉中城固机场在为武汉、为湖北、为中国祈福的同时，也在积极开展防疫工作——定时消毒、勤换口罩、加强旅客检疫等等，我们民航人深知，一时的平稳运行不代表未来的始终无患。为了机场公司这个大家庭的安定稳固，各部门上下人员都紧绷着安全底线不放松，牢记着忧患意识不淡薄。
朝暮与岁月并往，军民在互助中融合；四季与冷暖交织，安全在起落间夯实。管制员们的口罩遮不住字正腔圆的指令，消毒水的刺鼻气味也击不垮专注指挥的信念。见习管制员小李原计划2月的婚礼被疫情影响，但积极响应公司号召的他迅速投入到岗位上，协助管制员工作以外，还积极参与到防疫消毒工作中；穹顶之下，耸立导航的灯塔；万里云霞，化为通信的风马。通导机务员们从疫情起至今，一直把“三基”建设落到实处，把台账管理写到具体，把维护检查做到详尽。并在2月13日仅用4。5小时就顺利完成了仪表着陆系统的定期校飞工作，为机场的安全运行贡献力量。
二十四时辰的准点发报，晴霜雨雪，傲然歌鸣。气象人员因有同事从外地返回而被隔离两周，顶着人员不足的压力，准确、及时地发布气象预报和实况，撑起了汉中机场可靠的晴雨伞。
生于忧患，死于安乐是我们民航空管人员的职业素养，也是我们安全高效从事生产工作牢靠的思想基石。
（二）曲突徙薪，有备无患
家庭安全，赖于风险的防范。
《汉书·霍光传》：“臣闻客有过主人者，见其灶直突，傍有积薪。客谓主人，更为曲突，远徙其薪，不者且有火患，主人嘿然不应。俄而家果失火，邻里共救之，幸而得息。”
行车安全是一个永恒的话题。我虽然对自己的车技自我感觉良好，但父亲总是教导我，一定不能轻视那些看似费时间的安全检查和安全预防操作。只知道行车安全的重要性和希望安全驾驶是不够的，这仅仅是有了正确的认识和良好的愿望而已，要真正把安全落到实处，关键在于行车过程中的有备无患。
对待所驾驶的车辆就要像对待生命一样重视，任何一项指标不达标都不能马虎大意。比如开车前一定要在四周和车底进行检查，轮胎裂纹检查等等，这些操作虽然看似不重要，但细微处透露着对生命的尊重和负责。正如曲突徙薪一样，等交通事故真正发生了，为时晚矣，何其痛哉！
（三）勿以恶小而为之，勿以善小而不为
家庭安全，赖于细节的践行。
刘备去世前给其子刘禅的遗诏中言及，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。”
勿以恶小而为之。孝老爱亲是一个人在家庭关系中极为重要的品质，是传承先辈，继往开来的重要保障。小堂弟幼时性格乖张桀骜，在姥爷家不服管教，屡教不改，长辈们颇为头疼。作为兄长，我多次找他谈心，现身说法，告诫他自我克制和礼貌待人的重要性，不能觉得顶撞和欺瞒长辈是一件无关痛痒的小事。小洞不补，大洞吃苦的道理浅显易懂，堂弟也渐渐明悟了自己的错误，及时改正，有了令人欣慰的变化。
勿以善小而不为。邻里也是个小家庭，前不久，我们所居住的小区门口，出现了地缝，存在着踩空卡脚的危险，尤其是对院子里老人们。父亲发现情况后，在新的小区管理员还未上岗的情况下，带着我利用休息时间买石灰、和水泥填地缝，还特意做上了醒目的标记。父亲用实际行动践行着我为人人的自我思想要求，为我树立了团结友善的睦邻标杆。
疫情期间，父母积极支持我的工作。时刻告诫我，要发扬北邮“厚德博学、敬业乐群”的校训，踊跃参与捐款，在工作中不敢有一丝马虎和随便，在思想和行为上也积极向党组织的标准靠拢尽，自己所能地做一个对社会有用的人。《新时代公民道德建设实施纲要》也指出，中华传统美德，是道德建设的不竭源泉，我们应以礼敬自豪的态度对待，大力弘扬和传承，使之成为全体人民精神生活、道德实践的鲜明标识。
（四）亡羊补牢，为时不晚
家庭安全，赖于积极的反思。
人非圣贤孰能无过，知错能改善莫大焉。在有了充足的思想认知、缜密的风险防范、认真的细节落实后，家庭安全的话题并不会一劳永逸，高枕无忧。这是一个需要长期总结和反思学习的过程，没有谁天生就能处理好每一件事。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。只有平时一点一滴地积累，从犯错、改错中学习，才能筑牢家庭安全的藩篱。
绿水青山就是金山银山，我们看到了大气被破坏，看到了冰川的消融，看到了戈壁的侵蚀，我们不愿美好家园就这样被破坏，所以我们积极推行绿色和节约。单位里积极奉行无纸化办公，交通上优先选择低碳出行，在家节约用水、最大限度地循环使用。
我们人类已经向大自然索取了太多，倘若不加节制，继续无休止地掠夺、无止境地破坏，未来我们的子孙后代，他们的家庭安全谁来保护，他们又将何去何从呢？
昂首迈入新时代，我们珍惜这来之不易的欣欣向荣。为了国家的长治久安，为了社会的蓬勃发展，为了家庭的安全幸福，我们要积极地适应新要求和新挑战，从我做起，久久为功，共同推动中华文明达到一个新的高度！
我是班组安全员，我是班组安全守护者
“请大家牢记刚才梳理的今天要完成工作的安全注意事项，须要穿戴好防护用品的岗位要穿戴好再投入工作，遇到问题立即上报，现在各就各位投入工作，散会！”随着天天结尾必说，几年来已经重复了上千遍的结束语，今天的班前会散会了。大家都奔赴各自岗位开始了一天的工作。看看时间是上午八点二十，肩负班组安全员的我和班组长毕艳商量了一下，决定先把今天的班前会总结记录写完，稍后我俩一起去各个岗位进行每周一次的班组例行检查。
今天的主要任务是AB胶的试生产试验，实验室在四楼，大家都在准备阶段，需要等会儿才能开始。所以首先来到的是一楼润滑油品试生产实验室，今天没有生产任务，房门锁着。用钥匙开门后，看到房间工具按规定位置摆放整齐、查看设备维保记录完善、安全标识完备、现场没有违规危化品……所有细节按安标审核标准查过后，一切正常，锁门，查看下一个实验室……。
我们就这样一间接一间的查实验室查到了四楼。刚到中门四楼的楼梯口，就听到AB胶实验室传出了机器轰鸣的声音。我们先查看了四楼其它的实验室，最后来到AB胶实验室。AB胶现在正在用灌装封尾机灌注“牙膏管”进行封尾包装和打标。现场试验人员按要求穿戴了安全防护用品，现场通风良好，生产有条不紊地进行着。有添管的，有灌胶的，有装箱的，有记录的，有称重复核的……。除查看环境、设备安全外，重点现场查看了生产操作和危化品使用操作。发现各个岗位人员的操作都符合操作规程和安全操作规程的规定。又叮嘱一遍要注意安全后，我们回到办公室，进行总结并填写检查记录。
“墙漏水了！”，刚进门，就见生产小组带班长员陈立鹏一边喊一边小跑地进了办公室报告危险情况。我们立即随他奔赴到AB胶实验室，一进门就看到进门右侧的墙在不断向外渗水。渗水的墙上有几个电源插座，有漏电危险。经检查设备现场生产人员已经关机断电，并已将室内的总电闸断开。
简要了解现场情况后我立即上报四所主管安全所长并展开现场排查。经查原来是AB胶实验室与隔壁厕所共用一面墙，厕所水管漏水造成了墙面渗漏。所长到达后安排设立标志封锁厕所防止有人误入触电，同时电话联系院后保处进行紧急维修。
十分钟后维修人员到场，几分钟便查明原因、更换配件修好了漏水点，并对厕所和AB胶实验室的电路进行了检查维护。所长确认现场安全后才离开，同时嘱咐我们要等墙面干燥后再使用该实验室。
晚上下班前十分钟，在班后会上，就今天的检查情况和生产实验人员的应急处置给予了表扬，并请带班长陈立鹏发言分享了处置经验。认真填写了班后会记录后，大家下班回家休息，养好精神准备明天的工作。
今天是特殊的一天也是普普通通的一天。安全无小事，我时刻谨记“不忘初心，牢记使命”主题教育，作为安全员守卫着全组的安全底线，我自豪我骄傲！
加固安全之帆——为生命之舟护航
轻轻地拉开六月的帘幕，柔风轻轻，雨丝飘逸，万物踩着生命的节奏尽情生长，一年一度的安全生产月伴随着蓬勃的生命气息向我们走来，走在公司的每个角落，“落实安全责任，推动安全发展”这些安全标语不时映入眼帘，同时也深深烙印在我们每位员工的心里。如果说安全是我们日常工作中的必修课，那么生命安全一定是我们必修课中永远不能挂科的科目。
在日常工作中我们必须把每一件小事都做到万无一失，就像在游戏中遵守每一条游戏规则一样，否则就会“comeover”，但我们每天的工作却不是游戏，游戏可以重新开始，生命却只有一次。
我是一名入职制氧车间整整一年的基层员工，从进去车间的第一天开始安全之声就一直萦绕在我的耳畔，感觉安全离自己很近却又感觉安全与我相隔万里，直到工作中的一件小事让我彻底改变了自己的想法，让我真正意识到安全其实就在我们身边。那是一个普通的早晨，太阳照常升起阳光却格外刺眼，交接班后我来到了自己的包机设备旁进行设备清扫，清理的过程中发现头顶的高空管道由于上月大风天气布满了厚厚的灰尘，我看管道不算太高，提起清扫工具就爬了上去，心中没有一点防范意识，安全意识也完全抛之脑后，口中哼着小曲手里熟练的清理着灰尘，突然脚下一滑，心中一惊——此刻脑中第一意识就是“完了”！这样摔下去不是骨折也要鲜血喷射，心中开始责怪自己干活是如此的鲁莽，高处作业没有为自己做好防护措施，也就在这一瞬间让我意识到危险其实就在身边，警钟需要时刻挂在头上。这些想法闪过之后，我的双脚滑落到离管道下面不远的线槽上，我庆幸自己的一身冷汗没有白出，但更多的是让我明白了安全生产没有小事！经过这次工作中的小意外之后，我开始在工作中时刻提高自己的安全意识，在每做一件事情之前都要做好防范措施再去进行，我也重新把安全操作规程放在了枕边，虽然已经背得滚瓜烂熟，但我想把它当作一种提醒，提醒自己在日常工作中安全操作，我又把公司“十大禁令”每天在心里默记一遍，把它当成日常工作中的“护身符”。
其实事故离我们并不遥远，只有把工作中的每一件小事做好，才能保护生命不受伤害，才能保证家庭幸福不受威胁，才能保证公司利益不受影响。在我未从事钢铁行业之前，我不知道六月份是“安全生产月”，更不知道“安全生产月”对于企业、家庭以及个人的意义是什么，在六月份“安全生产月”之际也是我入职金烨钢铁集团一周年之际，我要为自己补上一节安全课，让自己在以后作业过程中安全科目天天成绩合格。在此我也要呼吁我们全体员工，为了我们自己的生命安全，为了我们企业更好更快的发展，为了我们社会的和谐安宁，让我们以事故为戒，从小事做起，从点滴做起，坚决克服侥幸心理，与不安全行为做斗争，真正将安全记在心中，把生命把握在手中，携手共创一片美好的明天！
《我是安全的守护者—狠抓“三基”建设筑牢安全防线》
2023年，是四川红华的执行力建设之年，公司坚持“以人为本、安全发展”，持续推进“安全是中核集团企业核心价值观”理念落地，以安全生产标准化为抓手，抓好班组安全管理，强化员工红线意识，争做岗位安全守护者，狠抓“基础、基层、基本功”三基建设，筑牢红华安全防线。
夯实基础——强化安全环保风险防控
公司每年组织开展年度危险源辨识和环境因素识别活动，发布公司重点安全环保风险点和重要环境因素清单，按照分级管理要求，落实各级领导安全环保风险督办责任，督促落实安全控制措施有效实施，建立事故应急处理预案，确保安全环保风险受控；持续开展安全环保隐患排查治理，建立动态分级台账，及时追踪关闭，确保隐患得到有效治理；加强公司及相关方起重吊运、高处作业、临时用电、动火作业等危险作业的安全措施、审批程序和作业前安全技术交底等监督检查力度，确保作业安全。
着眼基层——深化班组安全标准化建设
如果我们把公司安全管理看作是一盘大棋，那么班组安全管理则是大棋盘上的每一颗小棋子，只有充分发挥好小棋子的安全作用，公司的这盘大棋才有安全保障。可怎样做好班组安全标准化建设，发挥好班组的安全作用呢？我认为：一是要将安全生产标准化评级标准的要素内容细化，分解到车间班组，将标准化要求转化为生产运行的实际行动；二是要持续安全生产教育培训，让班组人员安全意识有效提升；三是将安标要求纳入日常班组安全管理工作中，确保安标成果得到保持和提升；四是要加强班组巡检，切实做好公司设备设施的运行维护，确保设备设施的本质安全。班组安全标准化建设不是一蹴而就的工作，班组安全之花需要每一位“园丁”用心栽种、用情浇灌，只有确保班组安全管理规范，才能打通公司安全管理最后一公里。
锤炼基本功——人人都是一道安全屏障
人是一切活动的灵魂，是一切活动的中枢，只有在保证“人”的安全前提下，才能谈得上“物”的安全运用。公司以开展防人因失误专项整顿为契机，组织车间、运行值、岗位全面识别生产作业、设备设施维修维护和管理工作中可能由于人因失误造成安全生产事故的活动，利用防人因失误工具，结合实际情况确定管理控制措施，建立管理清单。有计划的抓好班组的安全学习和安全技能培训，随着员工安全责任意识的提高，养成不安全的话不说、不安全的事不做，自觉纠正不安全的行为，并以自己的一言一行去影响、教育身边的同事，遵守国家安全生产法律法规、遵守公司安全生产规章制度。如此，在通过对“人”的动态安全要求达到对“物”的静态安全管理后，实现人人都是一道安全屏障。
安全生产只有起点没有终点，立足岗位、任重道远。我是安全的守护者，我行动、我参与、我安全！
如何理解“安全是中核集团公司核心价值观”
2023年集团公司安全生产月的活动主题是“践行安全核心价值观，提升安全环保执行力”，同时2023年也是集团公司的“执行力提升年”，“执行力”一词被大家再次的重视起来。的确，对于安全生产，没有良好的执行力，再完善的制度也终究为零。公司根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素制定了完善的安全制度。如何落实好这些制度，确保实现“无职业疾病、无安全事故、无环境污染”，制度的“执行”就显得尤为重要。
“90%x90%x90%x90%x90%=59%<60%不合格”
从上式可以看出，一个指令经过5级传达落实，每一级都较好的完成了90%，但得到的最终结果却是不合格。工作中的不符合，就是因为我们每一级的工作不够扎实，各项措施没有得到全部落实，归根结底是执行力不够。执行力是推动整个安全工作顺利进行的有利武器，执行的过程就是抓安全措施落实的过程。员工执行力高低可以反映出一个企业的安全管理水平，也决定安全管理的最终结果。
对个人而言执行力就是操作能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量安全生产执行力的标准，在我看来，对个人而言就是按时按质按量完成自己的安全工作任务。
如何提升安全生产执行力，我认为有以下几点：
首先，制度是一个标准而不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识。如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。完善安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。2023年，理化检测中心对20个班组的岗位安全操作规程以及16份中心级安全管理制度进行了评估，对19个班组的岗位安操进行了修订，使各班组岗位安全操作规程更加适用于实际；同时，中心还对170余份设备操作规程进行了集中修订，使设备操作的“有据可依”更加符合要求。2023年计划对中心全部安全管理制度进行统一修订升版，为执行力提升打好基础。
因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有人都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。
其次，安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。2023年，理化检测中心继续强化对各班组生产现场的安全监督检查力度，坚持每周中心领导带队检查制度，全年发现问题300余项。每周检查的问题均会在周五的中心调度会上进行“图文并茂”的通报，让各科室主任看到问题“红红脸”、“出出汗”，以达到警示效果。2023年，中心将继续坚持这项工作的开展，使执行力的反馈达到预期效果。
通过作业现场的检查，可以验证安全生产执行力的情况。作业安全生产工作可以通过PDCA的管理模式来运行，通过计划——实施——检查反馈——纠正的过程，不断循环修正错漏环节，完善执行力。
再次，安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。2023年，按照公司统一要求，中心编制了各级人员安全环保、职业病防治责任清单，对各级人员的安全环保、职业病防治的职责进行了明文规定，要求中心各级人员在作业时，要以职责清单上的内容为准则开展相关工作。2023年，依托安全生产月相关工作要求，中心将再次对各级人员的职责清单进行修订，真正起到监督安全生产责任制落实到地的目的。
最后，安全生产的执行力需要激励机制保障。所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。有效的激励机制可以有利促进其安全生产执行力的进行。同样对于企业人员，激励对于他们来说是莫大的鼓舞。每个人都希望自己能得到别人的肯定，而激励就是对一个人的最好肯定。因此，激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。2023年，中心对奖金考核制度进行了系统性的修订，明确了各奖励、考核事项，并付诸于每个月的奖金发放中，真正做到奖罚分明，通过物质奖励与精神奖励的结合，对在安全生产工作中认真履行职责的人员，给予其一定的物质奖励，并在全中心范围内给予通报表扬，鼓励其继续为安全生产工作而努力，同时，让其他人员看到积极参与安全管理工作、认真履行安全职责、坚决执行安全生产规章制度可以得到奖励，激励其他人员向优秀者学习。2023年，中心将继续探索奖金考核新模式，使赏罚分明更加有效的服务于执行力提升。从而形成一个有效的激励机制，这种激励机制在一定程度上能促进安全生产执行力的顺利进行。
总之，安全是企业生产永恒的主题，同时是中核集团的企业核心价值观。“一切事故都是可以控制和避免的”这种安全管理思想，不仅是我们需长期坚持的安全管理理念，更应该成为广大职工心中的安全生产理念。安全管理只有贯彻“以人为本”的理念，强化安全生产执行力，实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理，才能形成良性循环的安全生产长效机制，安全是中核集团的企业核心价值观才能有效落地落实。