1、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
2、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等。
3、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
4、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
5、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
6、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
7、S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
8、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
9、高品质的产品源于高标准的工作环境。
10、环境清洁，持之以恒。
11、推行5S活动，提升员工品质。
12、改善的种类：事后改善、事前改善。
13、整理、整顿做得好，工作效率步步高。
14、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
15、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
16、没有执行力，就没有竞争力！
17、全员参与，全面整理。
18、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用。
19、良好素质先培养，效率提升心情畅。
20、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
21、目视管理是改善的第一步。
22、S不只是全员参与，更需要全员实践。
23、合理整顿，勤于清扫。
24、S是高效率的前提。
25、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
26、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格。
27、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
28、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
29、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
30、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
31、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。
32、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
33、S是安全的软件设备。
34、你做我做他也做，隨時隨地坚持做。
35、S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
36、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
37、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
38、提高素养，焕然一新。
39、定原则：定点、定容、定量。
40、S效果很全面，坚持不懈是关键。
41、S目标：明确、量化、达成、实际、时间。
42、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
43、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准。
44、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
45、S是一切改善活动的前提。
46、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
47、你我同协力，创造好环境。
48、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
49、人人齐努力，做好5S！
50、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
51、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
52、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
53、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
54、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。
55、S的目的提升人的品质。
56、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
57、整理、整顿、天天做，取用方便更省力。
58、S有限，创意无限。
59、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
60、坚持可视化和激励化的推进。
61、好顺是车宝，5S是厂宝。
62、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
63、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
64、工厂是我家，卫生靠大家！
65、S是工人、干部、企业三赢的管理活动。