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执行力经典口号

2021-03-27 10:09:22互联网口号大全

1、沟通重在换位思考。

2、简单的才是有效的。

3、取是能力,舍是境界。

4、结果不好,就是不好。

5、胜利第一,理由第二。

6、若要如何,全凭自己。

7、速度第一,完美第二。

8、不谋全局者不足谋一域。

9、从健康的执行心态出发。

10、没有想法,就没有结果。

11、不看错不错,只求好不好。

12、习惯于缺点是最大的缺点。

13、敢于负责任,才能担重任。

14、舒服的,往往就是退步的。

15、打造卓越的领导力与执行力。

16、执行力不讲如果,只讲结果。

17、没有执行力,就没有竞争力。

18、领导人要带头树立执行文化。

19、做好时间管理,做自己的主人。

20、先计划再行动,先策划再沟通。

21、凡事都有三种以上的解决方法。

22、制造危机,激发员工的执行力。

23、执行后:结果第一,解释第二。

24、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

25、犹豫不决的人会降低执行的效力

26、行动不及时是因为痛苦达不到。

27、行动是果实,而言语只是树叶。

28、改善沟通是执行力流程中的关键。

29、理念变天地变,理念不变原地转。

30、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

31、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

32、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

33、领导绝对不会错,服从总是没有错。

34、人心齐则士气足,士气足则百事兴。。

35、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

36、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

37、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

38、树立明确的目标,确定执行力的方向。

39、错再错不是能力问题,而是态度问题。

40、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

41、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

42、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

43、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

44、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

45、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

46、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

47、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

48、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

49、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

50、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

51、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

52、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

53、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

54、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

55、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

56、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

57、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

58、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

59、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

60、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

61、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

62、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

63、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

64、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

65、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

66、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

67、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

68、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

69、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

70、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

71、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

72、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

73、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

74、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

75、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

76、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

77、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

78、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

79、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

80、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

81、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

82、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

83、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

84、流的点子加一流的执行力,永远比一流的.点子加三流的执行力更好。

85、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

86、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

87、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

88、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

89、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

90、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

91、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

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