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管理励志格言(精选76句)

2021-07-15 08:42:37互联网句子大全

1、会当凌绝顶,一览众山小。

2、如果没干死,就往死里干。

3、市场只能靠最终成绩说话。

4、给人余处,要有让利之心。

5、执行力不讲如果,只讲结果。

6、没有反对意见,就不做决策。

7、没有最优的,最好各取所长。

8、专注于工作本身,而不是过程。

9、人都有被肯定、被尊重的欲望。

10、可以有灰度,更要有明确态度。

11、卓有成效的管理者善于用人之长。

12、干部怕的就是不知道自己怕什么。

13、肯低头的人,永远不会撞到矮门。

14、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

15、员工齐心,管理用心,对用户真心。

16、大鱼吃小鱼,没有绝对公平的市场。

17、纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

18、顾茅庐已经不适用了,必须得四顾。

19、对产品质量来说,不是100分就是0分。

20、思想主导一切,所以思考是万力之源。

21、顾客永远是对的,永远不对市场说不。

22、荣誉不是你的,但失败一定是你的责任。

23、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

24、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

25、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

26、市场和流通渠道是产品两个必不可少的因素。

27、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。

28、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

29、与其被人颠覆,不如做一个自觉自省的叛逆者。

30、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

31、千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。

32、员工之所以出差错,是你的管理容易让他出差错。

33、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

34、没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁。

35、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,结果=0。

36、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

37、次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

38、表扬要公开,批评要私下,捧人和留面儿同样重要。

39、心态决定命运,一个成功的人应具备健康向上的心态。

40、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

41、企业家就是从那些效率不高的行业中,套利出来的过程。

42、借口是无能的代名词,只要肯去想,办法永远比困难多。

43、我们要的人才是对公司有用的人,而不是老板喜欢的人。

44、羚羊没有危机感,就跑不过狮子,那就只能被狮子吃掉。

45、在给自己的评估结果上打7折,给别人的评估上再翻一倍。

46、你的努力工做得到了回报,从明天起你将成为一名管理者。

47、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

48、闪光的东西,并不都是金子;动听的语言,并不都是好话。

49、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。

50、想做事儿的给机会,能做事儿的给权利,做成事儿的给位子。

51、服务要的不仅仅是结果,也不仅仅是过程,更重要的是态度。

52、管理者的一举一动、一言一行会对员工产生很大的示范效应。

53、始吾于人也,听其言而信其行;今吾于人也,听其言而观其行。

54、陶醉于自己过往的成就,逐渐变得骄傲自大,听不进逆己之言。

55、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。

56、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

57、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

58、有为才有位,有值才有职,有诚才有成,有攻才有功,有力才有利。

59、用激进的目标推动你的团队,最终你会为他们的工作成果感到惊喜。

60、美丑、善恶、好坏都是相对的、常变的,又是个性化的、多样化的。

61、做到了有效的沟通,上司对你才不会雾里看花,才会给你更多的机会。

62、能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易的管理。

63、严要求,高标准才能“准”;抓落实,好措施方可“施”。

64、市场营销以顾客第一为宗旨,首要考虑的是顾客的实际、需要和价值观。

65、一个人同时保有两种相反的观念,还能正常行事,这是第一流智慧的标志。

66、团队需要新陈代谢,不上进,就退出;只有这样个人和团队才能保持活力。

67、如果只局限在公司里了解情况,那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

68、次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

69、作为管理者,要经常与团队的伙伴接触,了解每个伙伴的优点、性格、兴趣等。

70、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。

71、人人面对一个市场,人人面对一个对手,人人吃掉一个对手,人人赢得一个市场。

72、我们的口号是:项目零缺陷,服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。

73、伯乐是发现人才的,作为管理者,我们要超越伯乐,不仅要发现人才,还要成就人才。

74、你可能是一个总能自觉完成任务的成功者,但这并不意味着你的团队中的每个人都是。

75、一个管理者必须知道该说什么,必须知道什么时候说,必须知道对谁说,必须知道怎么说。

76、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

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