1、强化班组建设,提高工作效率
2、升员工素质,提高现场生产能力
3、湖四海聚一厂,情同手足友谊长
4、带头人需带头做,一把手勿一把抓
5、管理基础打得牢,安全大厦层层高
6、规范管理科学化,创新管理全员化
7、预防保养按时做,生产顺畅不会错
8、推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
9、降低成本,提高生产质量和生产效率
10、人人有改善的能力,事事有改善的余地
11、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
12、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
13、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工
14、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故
15、QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
16、同心才能走的更远,同德才能走的.更近
17、优化生产运作过程,实现最大效率和效益
18、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费
19、健全系统,优化流程,精益生产,全员执行
20、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
21、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
22、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少
23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
24、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
25、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程
26、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
27、推广QCC小组,发挥员工潜能,提高组织经营绩效
28、实行TpM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故